Répertoire des programmes · Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada
Services de la technologie de l'information
- Code du programme
- ISS07 (CI)
- Responsabilité essentielle
- Services internes
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Les services de technologie de l'information comprennent les activités entreprises dans le but d'assurer une utilisation efficiente et efficace de la technologie de l'information (TI) pour appuyer les priorités et l'exécution des programmes du gouvernement, accroître la productivité et améliorer les services à la population. La gestion de la TI comprend la planification, le développement (ou l'achat), l'exploitation et la mesure du rendement.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Services de la technologie de l'information | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 1,12 G$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Employés (ETP) : 396, contre 329 en 2018-19 (+20 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2019-20 | Renommé de « Information Technology Management Services - Department of Citizenship and Immigration » à « Information Technology Services ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
| 2021-22 | Employés (ETP) : 522, contre 409 en 2020-21 (+28 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2021-22 | Dépenses : 163 M$, contre 127 M$ en 2020-21 (+29 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Employés (ETP) : 670, contre 522 en 2021-22 (+28 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2024-25 | Employés (ETP) : 878, contre 695 en 2023-24 (+26 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Dépenses prévues : 304 M$, contre 233 M$ en 2024-25 (+31 %). | Dernier plan ministériel |
| 2027-28 | Employés prévus (ETP) : 702, contre 1 013 en 2026-27 (−31 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2027-28 | Dépenses prévues : 163 M$, contre 293 M$ en 2026-27 (−44 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Ni ce programme ni sa responsabilité essentielle n’ont d’indicateurs de résultats dans l’InfoBase du GC (les services internes, par exemple, n’en ont pas).
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 64,2 M$ | 93,5 M$ |
| 2019-20 | 67 M$ | 108 M$ |
| 2020-21 | 65,7 M$ | 127 M$ |
| 2021-22 | 112 M$ | 163 M$ |
| 2022-23 | 124 M$ | 184 M$ |
| 2023-24 | 279 M$ | 210 M$ |
| 2024-25 | 200 M$ | 233 M$ |
| 2025-26 | 304 M$ | — |
| 2026-27 | 293 M$ | — |
| 2027-28 | 163 M$* | — |
| 2028-29 | 158 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 340 | 329 |
| 2019-20 | 363 | 396 |
| 2020-21 | 355 | 409 |
| 2021-22 | 357 | 522 |
| 2022-23 | 521 | 670 |
| 2023-24 | 667 | 695 |
| 2024-25 | 710 | 878 |
| 2025-26 | 921 | — |
| 2026-27 | 1 013 | — |
| 2027-28 | 702* | — |
| 2028-29 | 690* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 64 243 649 $ | 61 420 663 $ | 60 817 585 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 66 983 853 $ | 64 962 390 $ | 65 068 532 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 65 673 468 $ | 66 772 652 $ | 66 836 931 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 112 258 660 $ | 112 775 497 $ | 75 996 362 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 123 683 737 $ | 81 144 937 $ | 87 152 163 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 279 012 357 $ | 161 772 778 $ | 126 370 281 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 200 007 564 $ | 149 848 713 $ | 141 032 003 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 304 403 023 $ | 262 075 525 $ | 148 105 388 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 292 918 814 $ | 163 394 783 $ | 157 613 872 $ | ||||||||
| Réel | 93 517 898 $ | 107 857 516 $ | 126 803 089 $ | 163 000 437 $ | 184 072 313 $ | 209 939 711 $ | 233 129 712 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
