Répertoire des programmes · Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada
Services de gestion du matériel
- Code du programme
- ISS09 (CI)
- Responsabilité essentielle
- Services internes
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Les services de gestion du matériel comportent des activités entreprises pour assurer la gestion durable et financièrement responsable du matériel par les ministères afin d'appuyer les objectifs d'efficience et d'efficacité sur le plan économique dans l'exécution des programmes du gouvernement. La Politique sur la gestion du matériel du Conseil du Trésor donne la définition suivante de matériel : «tous biens meubles acquis par Sa Majesté du chef du Canada, à l'exception de l'argent et des dossiers». Les biens meubles sont des biens tangibles qui comprennent une vaste gamme de biens comme l'équipement (p. ex., le matériel de bureau, le matériel de TI, le matériel de télécommunications et le matériel scientifique), le mobilier et l'ameublement ainsi que les biens de grandes dimensions (p. ex., les véhicules et les navires). La plupart des dépenses liées au matériel sont propres à des programmes en particulier. Toutefois, à titre de Services internes, les services de gestion du matériel comprennent les dépenses associées au soutien en matière de politique et au soutien administratif offert aux personnes responsables de la gestion et de l'élimination du matériel de l'ensemble du ministère.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Services de gestion du matériel | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 41,7 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Renommé de « Materiel Management Services - Department of Citizenship and Immigration » à « Materiel Management Services ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
| 2024-25 | Dépenses : 29,6 M$, contre 1,7 M$ en 2023-24 (+1609 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Dépenses prévues : 8,6 M$, contre 29,6 M$ en 2024-25 (−71 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Ni ce programme ni sa responsabilité essentielle n’ont d’indicateurs de résultats dans l’InfoBase du GC (les services internes, par exemple, n’en ont pas).
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 2,2 M$ | 2,2 M$ |
| 2019-20 | 1,9 M$ | 2 M$ |
| 2020-21 | 1,9 M$ | 1,9 M$ |
| 2021-22 | 1,7 M$ | 1,5 M$ |
| 2022-23 | 1,6 M$ | 2,8 M$ |
| 2023-24 | 1,5 M$ | 1,7 M$ |
| 2024-25 | 1,2 M$ | 29,6 M$ |
| 2025-26 | 8,6 M$ | — |
| 2026-27 | 3,8 M$ | — |
| 2027-28 | 3,7 M$* | — |
| 2028-29 | 3,7 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 15 | 15 |
| 2019-20 | 15 | 14 |
| 2020-21 | 15 | 14 |
| 2021-22 | 14 | 10 |
| 2022-23 | 13 | 10 |
| 2023-24 | 12 | 19 |
| 2024-25 | 11 | 20 |
| 2025-26 | 22 | — |
| 2026-27 | 18 | — |
| 2027-28 | 18* | — |
| 2028-29 | 18* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 2 237 723 $ | 2 223 857 $ | 2 223 672 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 1 898 425 $ | 1 897 555 $ | 1 901 844 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 1 879 180 $ | 1 882 775 $ | 1 885 202 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 1 732 209 $ | 1 737 698 $ | 1 744 900 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 1 633 547 $ | 1 642 030 $ | 1 631 867 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 1 522 871 $ | 1 534 189 $ | 1 522 019 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 1 203 904 $ | 1 243 148 $ | 1 191 807 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 8 647 459 $ | 1 864 774 $ | 1 852 649 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 3 819 259 $ | 3 746 008 $ | 3 719 250 $ | ||||||||
| Réel | 2 215 753 $ | 2 003 749 $ | 1 864 984 $ | 1 464 664 $ | 2 844 800 $ | 1 733 081 $ | 29 617 283 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
