Répertoire des programmes · Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes
Soutien pour la création de contenu canadien et de contenu autochtone
- Code du programme
- BRT01 (CRTC)
- Responsabilité essentielle
- Réglementer et surveiller le système de communication
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Ce programme vise à garantir une richesse en matière d’offre de contenu canadien et de contenu autochtone à l’ensemble des Canadiens sur une variété de plateformes. Dans le processus de ses ordonnances, décisions, cadres de réglementation et d’autres activités réglementaires, le Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes (CRTC) encourage la création relative à l’expression canadienne en fournissant un large éventail d’émissions dans lesquelles les Canadiens et les peuples autochtones ont la possibilité d’exprimer leurs états d’esprit, leurs opinions, leurs idées, leurs valeurs et leur créativité artistique. En exigeant des dépenses liées à la production du contenu canadien et du contenu autochtone dans des émissions de divertissement et en offrant de l’information ainsi qu’une analyse concernant le Canada, le CRTC donne l’occasion aux Canadiens de participer à la vie démocratique et culturelle de leur pays.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Soutien pour la création de contenu canadien et de contenu autochtone | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 36,9 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2020-21 | Dépenses : 14,1 M$, contre 3,9 M$ en 2019-20 (+260 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2021-22 | Dépenses : 2,9 M$, contre 14,1 M$ en 2020-21 (−80 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Indicateurs ajoutés : Pourcentage des stations de radio et services de télévision examinés qui respectent les exigences réglementaires relatives à la radiodiffusion d’émissions canadiennes et autochtones | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Indicateurs retirés : Pourcentage d’entreprises examinées qui respectent les exigences réglementaires relatives à la radiodiffusion d’émissions canadiennes | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Renommé de « Support for Canadian Content Creation » à « Support for Canadian and Indigenous Content Creation ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 90 % | 2019 | 93 % | Atteint |
| 2019-20 | ≥ 90 % | 2020 | 94 % | Atteint |
| 2020-21 | ≥ 90 % | 2021 | 90,1 % | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 90 % | 2022 | 93,9 % | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 90 % | 2023 | 97,2 % | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 90 % | 2024 | 92,6 % | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 90 % | 2025 | 100 % | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 90 % | 2019 | — Les données sont insuffisantes pour calculer cet indicateur pour la période 2018-2019. La mise à jour du logiciel de surveillance du CRTC en 2017-2018 a empêché la collecte de toute donnée permettant de vérifier la conformité de la programmation de radio et de télévision canadienne avec les exigences réglementaires pour l'année de radiodiffusion 2017-2018. | Aucun résultat déclaré |
| 2019-20 | ≥ 90 % | 2020 | 97,6 % | Atteint |
| 2020-21 | ≥ 90 % | 2021 | 95,6 % | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 90 % | 2022 | 98 % | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 90 % | 2023 | 95,4 % | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 90 % | 2024 | 93 % | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 90 % | 2025 | 93 % | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 90 % | 2027 | — | Prévu |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 90 % | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 1,9 M$ | 1,7 M$ |
| 2019-20 | 1,9 M$ | 3,9 M$ |
| 2020-21 | 1,9 M$ | 14,1 M$ |
| 2021-22 | 2,2 M$ | 2,9 M$ |
| 2022-23 | 4,8 M$ | 3,5 M$ |
| 2023-24 | 5,4 M$ | 5,8 M$ |
| 2024-25 | 4,5 M$ | 5,1 M$ |
| 2025-26 | 6,5 M$ | — |
| 2026-27 | 4 M$ | — |
| 2027-28 | 4 M$* | — |
| 2028-29 | 4 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 114 | 114 |
| 2019-20 | 115 | 120 |
| 2020-21 | 123 | 122 |
| 2021-22 | 127 | 122 |
| 2022-23 | 138 | 136 |
| 2023-24 | 156 | 152 |
| 2024-25 | 173 | 180 |
| 2025-26 | 213 | — |
| 2026-27 | 194 | — |
| 2027-28 | 194* | — |
| 2028-29 | 193* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 1 891 790 $ | 1 891 790 $ | 1 891 790 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 1 936 868 $ | 1 853 828 $ | 1 853 829 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 1 916 222 $ | 1 954 673 $ | 1 965 815 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 2 153 505 $ | 2 044 009 $ | 2 044 010 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 4 820 506 $ | 2 199 316 $ | 2 199 316 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 5 433 835 $ | 2 356 529 $ | 2 356 529 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 4 510 826 $ | 2 758 320 $ | 2 758 819 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 6 499 439 $ | 3 363 748 $ | 3 361 987 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 3 964 943 $ | 3 962 980 $ | 3 958 213 $ | ||||||||
| Réel | 1 715 229 $ | 3 906 674 $ | 14 061 781 $ | 2 854 819 $ | 3 516 512 $ | 5 783 479 $ | 5 087 523 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
