Répertoire des programmes · Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes
Accès au système de communication
- Code du programme
- BRT02 (CRTC)
- Responsabilité essentielle
- Réglementer et surveiller le système de communication
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Ce programme vise à promouvoir la concurrence et l'investissement pour offrir des services Internet et de téléphonie cellulaire fiables, abordables et de grande qualité aux Canadiens. Particulièrement, guidé par son mandat législatif, le Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes réglemente lorsque les forces du marché ne suffisent pas à garantir que la population canadienne bénéficie d'un choix accru en matière de services de télécommunications abordables, des investissements dans des réseaux de grande qualité et de la connectivité s'étendant aux communautés rurales, éloignées et autochtones. Parmi les mesures réglementaires prises, mentionnons celle où il exige des grandes entreprises de téléphonie et de câblodistribution titulaires qu’elles fournissent des services de télécommunication essentiels de gros à leurs concurrents, de manière à encourager des investissements et une innovation soutenus, ainsi que pour offrir davantage de choix aux Canadiens.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Accès au système de communication | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 25,1 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2020-21 | Dépenses : 7,6 M$, contre -1,2 M$ en 2019-20 (+743 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Employés prévus (ETP) : 292, contre 221 en 2025-26 (+32 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Renommé de « Connection to the Communications System » à « Access to the Communications System ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2021-22 | ≥ 90 % | 2021 | 91,2 % | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Aucun indicateur dans le plan 2026-27.
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 100 % | 2030 | — | Prévu |
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 2,2 M$ | 2 M$ |
| 2019-20 | 3,1 M$ | -1,2 M$ |
| 2020-21 | 2,9 M$ | 7,6 M$ |
| 2021-22 | 3 M$ | 3,1 M$ |
| 2022-23 | 3,2 M$ | 3,6 M$ |
| 2023-24 | 4,4 M$ | 4,5 M$ |
| 2024-25 | 4,1 M$ | 5,6 M$ |
| 2025-26 | 5 M$ | — |
| 2026-27 | 9,9 M$ | — |
| 2027-28 | 9,8 M$* | — |
| 2028-29 | 9,7 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 134 | 135 |
| 2019-20 | 189 | 155 |
| 2020-21 | 177 | 167 |
| 2021-22 | 173 | 181 |
| 2022-23 | 171 | 168 |
| 2023-24 | 220 | 197 |
| 2024-25 | 204 | 217 |
| 2025-26 | 221 | — |
| 2026-27 | 292 | — |
| 2027-28 | 291* | — |
| 2028-29 | 290* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 2 188 466 $ | 2 188 466 $ | 2 188 466 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 3 083 114 $ | 2 922 798 $ | 2 922 798 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 2 886 037 $ | 2 926 297 $ | 2 937 875 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 2 994 014 $ | 2 833 144 $ | 2 833 145 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 3 159 468 $ | 2 837 430 $ | 2 837 430 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 4 384 821 $ | 3 514 410 $ | 3 514 410 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 4 095 194 $ | 3 496 932 $ | 3 497 222 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 5 015 012 $ | 3 875 940 $ | 3 874 177 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 9 882 058 $ | 9 763 737 $ | 9 653 252 $ | ||||||||
| Réel | 2 001 913 $ | -1 181 039 $ | 7 590 699 $ | 3 076 402 $ | 3 640 365 $ | 4 465 057 $ | 5 556 044 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
