Répertoire des programmes · Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes
Protection au sein du système de communication
- Code du programme
- BRT03 (CRTC)
- Responsabilité essentielle
- Réglementer et surveiller le système de communication
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2025-26 · Apparu puis retiré
Ce qu’il fait
Par l’intermédiaire de ce programme, le Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes favorise le respect et la mise en application de ses lois et règlements divers, y compris les règles touchant les communications non sollicitées. Cela aide à garantir que les Canadiens ont accès à des services de communication d’urgence tels que le service 9-1-1 et les systèmes d’alerte. En conséquence, les Canadiens ont une protection accrue et bénéficient d’un système de communication plus sûr. Voici les principaux objectifs et résultats du Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes dans la protection des Canadiens : l’accès à des services de communication d’urgence; la protection contre les communications commerciales non sollicitées; et l’habilitation par l’information, la sensibilisation et le savoir.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Protection au sein du système de communication | Ce programme | 2018-19 – 2027-28 | 40,9 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
Aucun changement important détecté.
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 100 % | 2019 | 100 % | Atteint |
| 2019-20 | ≥ 100 % | 2020 | 100 % | Atteint |
| 2020-21 | ≥ 100 % | 2021 | 100 % | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 100 % | 2022 | 100 % | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 100 % | 2023 | 100 % | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 100 % | 2024 | 100 % | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 100 % | 2025 | 100 % | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Aucun indicateur dans le plan 2026-27.
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 5,1 M$ | 4,4 M$ |
| 2019-20 | 5,2 M$ | 6,7 M$ |
| 2020-21 | 5,3 M$ | 7,7 M$ |
| 2021-22 | 5,4 M$ | 4,8 M$ |
| 2022-23 | 5,4 M$ | 5,1 M$ |
| 2023-24 | 5,7 M$ | 5,9 M$ |
| 2024-25 | 5,6 M$ | 6,2 M$ |
| 2025-26 | 6 M$ | — |
| 2026-27 | 5,6 M$* | — |
| 2027-28 | 5,6 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 82 | 81 |
| 2019-20 | 85 | 90 |
| 2020-21 | 94 | 89 |
| 2021-22 | 92 | 89 |
| 2022-23 | 89 | 85 |
| 2023-24 | 92 | 95 |
| 2024-25 | 98 | 91 |
| 2025-26 | 95 | — |
| 2026-27 | 95* | — |
| 2027-28 | 95* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 5 081 972 $ | 5 081 972 $ | 5 081 972 $ | |||||||
| Plan 2019-20 | 5 165 535 $ | 5 127 808 $ | 5 127 808 $ | |||||||
| Plan 2020-21 | 5 337 548 $ | 5 269 946 $ | 5 282 315 $ | |||||||
| Plan 2021-22 | 5 437 178 $ | 5 360 402 $ | 5 360 403 $ | |||||||
| Plan 2022-23 | 5 393 019 $ | 5 300 853 $ | 5 300 853 $ | |||||||
| Plan 2023-24 | 5 705 915 $ | 5 431 792 $ | 5 431 792 $ | |||||||
| Plan 2024-25 | 5 634 854 $ | 5 479 418 $ | 5 479 452 $ | |||||||
| Plan 2025-26 | 6 010 588 $ | 5 614 692 $ | 5 615 298 $ | |||||||
| Réel | 4 372 143 $ | 6 728 337 $ | 7 745 290 $ | 4 773 554 $ | 5 076 752 $ | 5 934 793 $ | 6 239 074 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
