Répertoire des programmes · Services publics et Approvisionnement Canada
Locaux fédéraux et Infrastructure
- Code du programme
- BVX01 (GSC)
- Responsabilité essentielle
- Biens et infrastructure
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Le programme Locaux fédéraux et infrastructure fournit le portefeuille d’immeubles à bureaux et de biens à utilisation commune de SPAC aux organisations fédérales. Le programme gère un portefeuille diversifié d'installations fédérales, assure l’intendance des principaux actifs techniques et des quais; fournit les services d'administration, de gestion d’immobilisations et de location de logements résidentiels dans les Territoires du Nord-Ouest et au Nunavut à l’appui de la réalisation des programmes du gouvernement fédéral; procède aux évaluations d’acquisitions, d’aliénation et de transfert de biens immobiliers de SPAC, et se charge de l’expropriation de terrains ou de propriétés.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Locaux fédéraux et Infrastructure | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 17,6 G$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2023-24 | Indicateurs ajoutés : Utilisation plus efficiente des locaux mesurée en m2 par équivalent temps plein installé dans les locaux de SPAC. | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Indicateurs retirés : Utilisation plus efficiente des locaux (mesurée en m2 par personne) | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2024 | Mesure du budget 2024 « Predictable Capital Funding for Federal Assets » : 367 M$ au total sur ses exercices (liée à ce programme par son nom, une correspondance approximative). | Budget 2024, page 367 du PDF |
| 2025-26 | Dépenses prévues : 4,57 G$, contre 3 G$ en 2024-25 (+52 %). | Dernier plan ministériel |
| 2026-27 | Employés prévus (ETP) : 700, contre 881 en 2025-26 (−21 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Indicateurs ajoutés : Affectation de l’espace de bureau en m² par employé installé dans des immeubles fédéraux gérés par SPAC | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Indicateurs retirés : Utilisation plus efficiente des locaux mesurée en m2 par équivalent temps plein installé dans les locaux de SPAC. | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Dépenses prévues : 3,35 G$, contre 4,57 G$ en 2025-26 (−27 %). | Dernier plan ministériel |
| 2027-28 | Employés prévus (ETP) : 521, contre 700 en 2026-27 (−26 %). | ETP (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2023-24 | ≤ 14 | 2024 | 15,95 Des problèmes systématiques, notamment le vieillissement des infrastructures, l’état des bâtiments, la taille du portefeuille et les divers besoins des ministères, entravent la capacité de SPAC à atteindre la cible. SPAC a réussi à réduire l’espace utilisé et continuera de le faire en favorisant une mobilité accrue, en libérant des locaux à bureaux dans le cadre du Plan de réduction du portefeuil… | Non atteint |
| 2024-25 | ≤ 14 | 2024 | 14,25 Une part importante du budget disponible est consacrée à la modernisation essentielle des immeubles de base, principalement à l'amélioration en matière de santé et de sécurité des biens vieillissants. De plus, la pleine participation des ministères et organismes à l'adoption du modèle de travail non assigné demeure un défi. Ces facteurs limitent la capacité du ministère à mettre en oeuvre les nor… | Non atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2020-21 | ≤ 16,4 | 2021 | 17,92 En raison de la pandémie de COVID-19, SPAC a réévalué les besoins des clients en matière d'espace de travail. Cela a causé des retards au niveau du programme de modernisation de l'aménagement. SI a l'intention d'atteindre cet objectif lors du retour au travail post-pandémique, à mesure que ces projets seront terminés et que les espaces de travail seront repensés. | Non atteint |
| 2021-22 | ≤ 16,4 | 2021 | 17,5 À la suite de la pandémie de COVID-19, le SPAC a réévalué les besoins des clients en matière d'espace de travail. Cette situation, ainsi que des problèmes d'approvisionnement et de main-d'œuvre, ont entraîné des retards dans le programme de modernisation de l'aménagement. SPAC a l'intention d'atteindre cet objectif lors du retour au travail après la pandémie, à mesure que ces projets seront achev… | Non atteint |
| 2022-23 | ≤ 14 | 2023 | 17,37 La pandémie COVID-19 et le retour au bureau après la pandémie ont amené SPAC à réévaluer les besoins des clients en matière d'espace de travail, ce qui a entraîné des retards dans le programme de modernisation de l'aménagement. De plus, les contraintes de financement ont eu une incidence négative sur la capacité de réaliser des projets de modernisation et de réduction de l'espace. La stratégie de… | Non atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≤ 14 | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 1,95 G$ | 2,17 G$ |
| 2019-20 | 1,77 G$ | 2,09 G$ |
| 2020-21 | 2,62 G$ | 2,28 G$ |
| 2021-22 | 2,8 G$ | 2,33 G$ |
| 2022-23 | 3,07 G$ | 2,71 G$ |
| 2023-24 | 3,06 G$ | 3,05 G$ |
| 2024-25 | 2,93 G$ | 3 G$ |
| 2025-26 | 4,57 G$ | — |
| 2026-27 | 3,35 G$ | — |
| 2027-28 | 3 G$* | — |
| 2028-29 | 2,8 G$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 645 | 754 |
| 2019-20 | 767 | 825 |
| 2020-21 | 831 | 808 |
| 2021-22 | 851 | 857 |
| 2022-23 | 955 | 892 |
| 2023-24 | 928 | 843 |
| 2024-25 | 912 | 881 |
| 2025-26 | 881 | — |
| 2026-27 | 700 | — |
| 2027-28 | 521* | — |
| 2028-29 | 486* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 1 950 830 634 $ | 1 721 947 035 $ | 1 580 951 015 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 1 774 348 250 $ | 1 645 350 125 $ | 1 678 523 417 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 2 619 115 721 $ | 2 824 317 154 $ | 2 913 482 421 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 2 802 641 031 $ | 2 825 762 331 $ | 2 132 475 981 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 3 069 519 128 $ | 2 424 516 079 $ | 2 270 182 004 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 3 059 507 157 $ | 2 891 894 038 $ | 3 012 205 725 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 2 926 435 520 $ | 3 244 727 761 $ | 2 526 795 984 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 4 569 216 024 $ | 3 299 200 466 $ | 2 717 444 105 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 3 349 497 165 $ | 3 002 035 527 $ | 2 801 932 396 $ | ||||||||
| Réel | 2 166 201 902 $ | 2 085 031 204 $ | 2 277 021 027 $ | 2 333 963 842 $ | 2 708 188 807 $ | 3 051 298 730 $ | 3 003 796 504 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
