Répertoire des programmes · Dépenses
Services publics et Approvisionnement Canada
Résultats et programmes. L’InfoBase du GC présente 43 programmes de ce ministère, dans ses plans ministériels ou ses dépenses réelles; 30 sont actuels (dans le dernier plan ou, pour un programme absent des plans, avec des dépenses réelles la dernière année).
- Dépenses réelles, 2024-25
- 5,45 G$
- Prévu, 2025-26 (dernier plan)
- 7,26 G$
- Responsabilités essentielles avec indicateurs
- 5
Dépenses et employés
Totaux des programmes du ministère : dépenses réelles lorsqu’elles sont déclarées, puis le dernier plan.
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2010-11 | — | 3,08 G$ |
| 2011-12 | — | 2,79 G$ |
| 2012-13 | — | 2,74 G$ |
| 2013-14 | — | 2,85 G$ |
| 2014-15 | — | 2,77 G$ |
| 2015-16 | — | 2,83 G$ |
| 2016-17 | — | 3,21 G$ |
| 2017-18 | — | 3,66 G$ |
| 2018-19 | — | 3,88 G$ |
| 2019-20 | — | 3,83 G$ |
| 2020-21 | — | 4,45 G$ |
| 2021-22 | — | 4,17 G$ |
| 2022-23 | — | 4,6 G$ |
| 2023-24 | — | 5,51 G$ |
| 2024-25 | — | 5,45 G$ |
| 2025-26 | 7,26 G$* | — |
| 2026-27 | 5,93 G$* | — |
| 2027-28 | 4,65 G$* | — |
| 2028-29 | 4,52 G$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2011-12 | — | 13 338 |
| 2012-13 | — | 11 679 |
| 2013-14 | — | 11 543 |
| 2014-15 | — | 11 639 |
| 2015-16 | — | 11 745 |
| 2016-17 | — | 12 306 |
| 2017-18 | — | 13 580 |
| 2018-19 | — | 14 629 |
| 2019-20 | — | 15 984 |
| 2020-21 | — | 16 623 |
| 2021-22 | — | 16 776 |
| 2022-23 | — | 19 110 |
| 2023-24 | — | 19 902 |
| 2024-25 | — | 18 916 |
| 2025-26 | 19 417* | — |
| 2026-27 | 17 449* | — |
| 2027-28 | 13 390* | — |
| 2028-29 | 12 929* | — |
Résultats en un coup d’œil
Nombre d’indicateurs ayant atteint leur cible chaque année, selon les rapports sur les résultats ministériels. Source : InfoBase du GC.
Indicateurs des responsabilités essentielles
| Exercice du rapport | Atteint | Non atteint | Aucun résultat déclaré | Pas encore échu | Part atteinte (parmi atteints et non atteints) |
|---|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | 23 | 2 | 22 | 2 | 92% |
| 2019-20 | 24 | 4 | 20 | 1 | 86% |
| 2020-21 | 26 | 10 | 1 | 8 | 72% |
| 2021-22 | 27 | 12 | 5 | 3 | 69% |
| 2022-23 | 27 | 14 | 1 | 1 | 66% |
| 2023-24 | 25 | 16 | 0 | 1 | 61% |
| 2024-25 | 27 | 14 | 1 | 0 | 66% |
Indicateurs des programmes
| Exercice du rapport | Atteint | Non atteint | Aucun résultat déclaré | Pas encore échu | Part atteinte (parmi atteints et non atteints) |
|---|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | 15 | 2 | 2 | 3 | 88% |
| 2019-20 | 17 | 2 | 2 | 1 | 89% |
| 2020-21 | 17 | 5 | 0 | 0 | 77% |
| 2021-22 | 15 | 7 | 0 | 0 | 68% |
| 2022-23 | 17 | 3 | 1 | 0 | 85% |
| 2023-24 | 16 | 4 | 1 | 0 | 80% |
| 2024-25 | 16 | 5 | 0 | 0 | 76% |
Résultats par responsabilité essentielle
Achat de biens et de services (23 indicateurs)
Historique : cibles et résultats
Coût des services d’approvisionnement par 100 $ de contrat
2024-25Cible : ≤ 2 $ (2025)Résultat : 1 $Atteint
Pourcentage de processus d’approvisionnement concurrentiels par rapport aux contrats à fournisseur unique
2024-25Cible : ≥ 80 % (2025)Résultat : 78 %Non atteint
Pourcentage de processus d’approvisionnement concurrentiels complexes pour lesquels au moins deux soumissions satisfaisantes ont été reçues (Niveau 3-5)
2024-25Cible : ≥ 62 % (2025)Résultat : 63 %Atteint
Pourcentage de la valeur des contrats attribués à de petites et moyennes entreprises
2024-25Cible : ≥ 25 % (2025)Résultat : 5 %Non atteint
Pourcentage des contrats originaux d’une complexité de niveau 1 (de base) attribués dans les délais prescrits
2024-25Cible : ≥ 85 % (2025)Résultat : 62 %Non atteint
Pourcentage des contrats originaux d’une complexité de niveau 2 (normal) attribués dans les délais prescrits
2024-25Cible : ≥ 80 % (2025)Résultat : 64 %Non atteint
Pourcentage de participation de fournisseurs autochtones aux processus d’approvisionnement
2024-25Cible : ≥ 11 % (2025)Résultat : 16 %Atteint
Pourcentage de participation de fournisseurs qui sont des femmes aux processus d’approvisionnement
2024-25Cible : ≥ 15 % (2025)Résultat : 14 %Non atteint
Pourcentage des offres à commandes et des arrangements en matière d’approvisionnement qui visent des biens et des services «écologiques »
2024-25Cible : ≥ 45 % (2025)Résultat : 29 %Non atteint
Pourcentage des fournisseurs et des soumissionnaires qui considèrent le processus d’approvisionnement comme étant facilement accessible
2024-25Cible : ≥ 80 % (2025)Résultat : 81 %Atteint
Pourcentage des fournisseurs et des soumissionnaires qui considèrent le processus d’approvisionnement comme étant juste et transparent
2024-25Cible : ≥ 80 % (2025)Résultat : 85 %Atteint
Pourcentage de la satisfaction globale des clients à l’égard des services d’approvisionnement de SPAC.
2024-25Cible : ≥ 80 % (2025)Résultat : 82 %Atteint
Nombre moyen de soumissionnaires qualifiés dans le cadre des processus d’approvisionnement concurrentiels complexes
2021-22Cible : 2,5 – 2,5 (2022)Résultat : 2,6Atteint
Nombre d’approvisionnements numériques souples
2021-22Cible : ≥ 19 (2022)Résultat : 24Atteint
Pourcentage d’augmentation de la participation d’entreprises appartenant à des Autochtones aux processus d’approvisionnement.
2021-22Cible : — (2022)Résultat : -4 %Aucun résultat déclaré
Pourcentage d’augmentation de la participation d’entreprises appartenant à des femmes aux processus d’approvisionnement.
2021-22Cible : — (2022)Résultat : 0 %Aucun résultat déclaré
Pourcentage de contrats attribués ayant fait l’objet d’une plainte fondée.
2021-22Cible : ≤ 1 % (2022)Résultat : 0,1 %Atteint
Pourcentage de contrats attribués dans le cadre d’offres à commandes et/ou d’arrangements en matière d’approvisionnement de SPAC
2021-22Cible : ≥ 30 % (2022)Résultat : —Aucun résultat déclaré
Pourcentage de la valeur en argent attribuée dans le cadre de processus de passation de contrats concurrentiels.
2021-22Cible : ≥ 80 % (2022)Résultat : 81 %Atteint
Pourcentage des fournisseurs qui considèrent le processus d’achat comme étant simple et facilement accessible.
2021-22Cible : ≥ 80 % (2022)Résultat : 85 %Atteint
Nombre moyen de jours nécessaires pour attribuer un contrat (Cible 1 – Complexité de niveau 1)
2019-20Cible : — (2020)Résultat : 56Aucun résultat déclaré
Nombre moyen de jours nécessaires pour attribuer un contrat (Cible 2 – Complexité de niveau 2)
2019-20Cible : — (2020)Résultat : 91Aucun résultat déclaré
Pourcentage de contrats d’innovation attribués par SPAC dans le cadre desquels les produits et les services sont commercialisés dans l’année suivant l’achèvement du contrat.
2019-20Cible : — (2020)Résultat : —Aucun résultat déclaré
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Coût des services d’approvisionnement par 100 $ de contrat
2026-27Cible : ≤ 2 $ (2027)Résultat : —Prévu
Pourcentage de processus d’approvisionnement concurrentiels par rapport aux contrats à fournisseur unique
2026-27Cible : ≥ 80 % (2027)Résultat : —Prévu
Pourcentage de processus d’approvisionnement concurrentiels complexes pour lesquels au moins deux soumissions satisfaisantes ont été reçues (Niveau 3-5)
2026-27Cible : ≥ 62 % (2027)Résultat : —Prévu
Pourcentage de la valeur des contrats attribués à de petites et moyennes entreprises
2026-27Cible : ≥ 25 % (2027)Résultat : —Prévu
Pourcentage des contrats originaux d’une complexité de niveau 1 (de base) attribués dans les délais prescrits
2026-27Cible : ≥ 85 % (2027)Résultat : —Prévu
Pourcentage des contrats originaux d’une complexité de niveau 2 (normal) attribués dans les délais prescrits
2026-27Cible : ≥ 80 % (2027)Résultat : —Prévu
Pourcentage de participation de fournisseurs autochtones aux processus d’approvisionnement
2026-27Cible : ≥ 11 % (2027)Résultat : —Prévu
Pourcentage de participation de fournisseurs qui sont des femmes aux processus d’approvisionnement
2026-27Cible : ≥ 15 % (2027)Résultat : —Prévu
Pourcentage des offres à commandes et des arrangements en matière d’approvisionnement qui visent des biens et des services «écologiques »
2026-27Cible : ≥ 45 % (2027)Résultat : —Prévu
Pourcentage des fournisseurs et des soumissionnaires qui considèrent le processus d’approvisionnement comme étant facilement accessible
2026-27Cible : ≥ 80 % (2027)Résultat : —Prévu
Pourcentage des fournisseurs et des soumissionnaires qui considèrent le processus d’approvisionnement comme étant juste et transparent
2026-27Cible : ≥ 80 % (2027)Résultat : —Prévu
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Paiements et comptabilité (16 indicateurs)
Historique : cibles et résultats
Les renseignements présentés dans les états financiers du gouvernement du Canada sont exacts
2024-25Cible : ≥ 99 % (2025)Résultat : 100 %Atteint
Nombre d’employés confrontés à des erreurs de paye potentielles au Centre des services de paye
2024-25Cible : ≤ 88 000 (2025)Résultat : 94 122Non atteint
Pourcentage des paiements émis dans les délais prescrits
2024-25Cible : ≥ 99 % (2025)Résultat : 100 %Atteint
Pourcentage des cas soumis à temps au Centre des services de paye.
2024-25Cible : ≥ 65 % (2025)Résultat : 79 %Atteint
Pourcentage de cas, soumis à temps au Centre des services de paye, qui ont été traités selon les normes de service.
2024-25Cible : ≥ 80 % (2025)Résultat : 82 %Atteint
Pourcentage des fonds versés au gouvernement du Canada qui sont rapprochés dans un délai de deux jours ouvrables.
2024-25Cible : ≥ 95 % (2025)Résultat : 100 %Atteint
Pourcentage des paiements versés aux autorités taxatrices au lieu d’impôts fonciers, et ce dans les délais prescrits.
2024-25Cible : ≥ 95 % (2025)Résultat : 98 %Atteint
Pourcentage des paiements de pension traités de manière exacte et dans les délais.
2024-25Cible : ≥ 95 % (2025)Résultat : 98 %Atteint
Les Comptes publics du Canada sont disponibles en ligne en format PDF et HTML de même que sur le portail Gouvernement ouvert dans les 24 heures suivant leur dépôt à la Chambre des communes.
2024-25Cible : ≥ 100 % (2025)Résultat : 100 %Atteint
Pourcentage de cas, soumis à temps au Centre de paye, qui ont été traités à temps.
2023-24Cible : ≥ 80 % (2024)Résultat : 84 %Atteint
Les Comptes publics du Canada sont publiés sur le site Web du Ministère dans les 24 heures suivant leur dépôt à la Chambre des communes
2022-23Cible : ≥ 100 % (2023)Résultat : 100 %Atteint
Pourcentage des mouvements de paye traités de manière exacte et dans les délais
2021-22Cible : ≥ 95 % (2022)Résultat : 81 %Non atteint
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Les renseignements présentés dans les états financiers du gouvernement du Canada sont exacts
2026-27Cible : ≥ 99 % (2027)Résultat : —Prévu
Nombre d’employés confrontés à des erreurs de paye potentielles au Centre des services de paye
2026-27Cible : ≤ 88 000 (2027)Résultat : —Prévu
Pourcentage des paiements émis dans les délais prescrits
2026-27Cible : ≥ 99 % (2027)Résultat : —Prévu
Pourcentage des paiements de pension traités conformément aux normes de service
2026-27Cible : ≥ 95 % (2027)Résultat : —Prévu
Pourcentage du temps pour lequel les fonds versés au gouvernement du Canada sont traités conformément aux normes de service
2026-27Cible : ≥ 95 % (2027)Résultat : —Prévu
Pourcentage de mouvements traités selon les normes de service
2026-27Cible : ≥ 95 % (2027)Résultat : —Prévu
Les Comptes publics du Canada sont disponibles en ligne dans les 24 heures suivant leur dépôt à la Chambre des communes
2026-27Cible : ≥ 100 % (2027)Résultat : —Prévu
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Biens et infrastructure (18 indicateurs)
Historique : cibles et résultats
Pourcentage des projets immobiliers qui sont exécutés dans le respect de la portée, des délais et du budget
2024-25Cible : ≥ 95 % (2025)Résultat : 96 %Atteint
Dépenses de fonctionnement par mètre carré des locaux à bureaux appartenant à l’État.
2024-25Cible : ≤ 196 $ (2025)Résultat : 192 $Atteint
Pourcentage des immeubles appartenant à l’État qui sont dans un état adéquat ou meilleur.
2024-25Cible : ≥ 54 % (2025)Résultat : 53,1 %Non atteint
Pourcentage des édifices patrimoniaux appartenant à l’État qui sont dans un état adéquat ou meilleur.
2024-25Cible : ≥ 53 % (2025)Résultat : 41,9 %Non atteint
Pourcentage des locaux à bureaux gérés par SPAC qui sont aménagés (modernisés) chaque année, afin de respecter les Normes d’aménagement en milieu de travail du gouvernement du Canada en tant qu’approche du Milieu de travail GC.
2024-25Cible : ≥ 4 % (2025)Résultat : 3,5 %Non atteint
Pourcentage de réduction des émissions de gaz à effet de serre dans le portefeuille d’immeubles de SPAC appartenant à l’État, à l’exclusion des logements.
2024-25Cible : ≥ 40 % (2025)Résultat : 59,6 %Atteint
Pourcentage du temps pendant lequel les installations de SPAC sont totalement opérationnelles.
2024-25Cible : ≥ 99 % (2025)Résultat : 99,5 %Atteint
Score total d'accessibilité des immeubles appartenant à l'État et gérés par SPAC et des immeubles obtenus par bail-achat évalués en fonction de la norme sur l’accessibilité de l’Association canadienne de normalisation de 2018 (CSA B651-2018).
2024-25Cible : — (2025)Résultat : —Aucun résultat déclaré
Pourcentage des immeubles appartenant à l’État et des immeubles bail-achat de SPAC évalués en fonction de la norme sur l’accessibilité de 2018 de l’Association canadienne de normalisation (CSA B651-2018)
2022-23Cible : ≥ 75 % (2023)Résultat : 68 %Non atteint
Pourcentage des biens excédentaires de SPAC appartenant à l’État qui sont vendus ou transférés à des entités non fédérales.
2019-20Cible : — (2020)Résultat : 71 %Aucun résultat déclaré
Pourcentage des immeubles gérés par SPAC ayant des caractéristiques favorisant l’accessibilité universelle
2019-20Cible : — (2020)Résultat : —Aucun résultat déclaré
Pourcentage des projets de biens patrimoniaux gérés par SPAC qui sont réalisés dans le respect des délais, de la portée et du budget.
2019-20Cible : ≥ 90 % (2020)Résultat : 93 %Atteint
Pourcentage des projets immobiliers qui répondent aux besoins des clients, comme il est énoncé dans la portée de projet, et qui sont achevés dans le respect des délais et du budget.
2019-20Cible : ≥ 95 % (2020)Résultat : 95 %Atteint
Pourcentage du temps pendant lequel les services de gestion immobilière essentiels sont entièrement accessibles et fonctionnels.
2019-20Cible : ≥ 99 % (2020)Résultat : 99,4 %Atteint
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Disponibilité du portefeuille de SPAC
2026-27Cible : ≥ 95 % (2027)Résultat : —Prévu
Disponibilité des ouvrages de transport de SPAC
2026-27Cible : ≥ 95 % (2027)Résultat : —Prévu
Pourcentage des projets immobiliers qui sont exécutés dans le respect de la portée, des délais et du budget
2026-27Cible : ≥ 95 % (2027)Résultat : —Prévu
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Réduction du portefeuille de locaux à bureaux en m²
2026-27Cible : ≤ 3 000 000 (2034)Résultat : —Prévu
Soutien à l’échelle du gouvernement (12 indicateurs)
Historique : cibles et résultats
Pourcentage de satisfaction globale des clients à l’endroit des outils langagiers et des services linguistiques du Bureau de la traduction
2024-25Cible : ≥ 90 % (2025)Résultat : 87 %Non atteint
Pourcentage des normes de service de SPAC respectées
2024-25Cible : ≥ 80 % (2025)Résultat : 73 %Non atteint
Pourcentage d’enquêtes de sécurité traitées dans un délai de 7 jours ouvrables pour les entrepreneurs et les sous-traitants devant avoir accès à des renseignements protégés
2024-25Cible : ≥ 85 % (2025)Résultat : 96 %Atteint
Pourcentage des demandes de vérification de l’intégrité des fournisseurs traitées selon la norme de service à la clientèle
2024-25Cible : ≥ 90 % (2025)Résultat : 99 %Atteint
Pourcentage des clients qui sont satisfaits ou très satisfaits des outils et/ou des services de SPAC.
2024-25Cible : ≥ 75 % (2025)Résultat : 78 %Atteint
Pourcentage des services linguistiques qui sont conformes aux normes de qualité en vigueur.
2024-25Cible : ≥ 85 % (2025)Résultat : 96,4 %Atteint
Pourcentage de la satisfaction globale des clients à l’égard des services de soutien et des outils de SPAC.
2021-22Cible : ≥ 87 % (2022)Résultat : 66 %Non atteint
Pourcentage des services de traduction, d’interprétation et de terminologie fournis au Gouvernement du Canada par le Bureau de la traduction
2019-20Cible : — (2020)Résultat : —Aucun résultat déclaré
Pourcentage des services de traduction, d'interprétation et de terminologie qui sont conformes aux normes de qualité établies : Objectif 1 (Traduction)
2019-20Cible : — (2020)Résultat : —Aucun résultat déclaré
Pourcentage des services de traduction, d'interprétation et de terminologie qui sont conformes aux normes de qualité établies : Objectif 2 (Interprétation)
2019-20Cible : — (2020)Résultat : —Aucun résultat déclaré
Pourcentage des services de traduction, d'interprétation et de terminologie qui sont conformes aux normes de qualité établies : Objectif 3 (Terminologie)
2019-20Cible : ≥ 95 % (2020)Résultat : 98,8 %Atteint
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Pourcentage des clients qui expriment de la satisfaction à l’égard des services de SPAC
2026-27Cible : ≥ 75 % (2027)Résultat : —Prévu
Pourcentage de satisfaction globale des clients à l’endroit des outils langagiers et des services linguistiques du Bureau de la traduction
2026-27Cible : ≥ 90 % (2027)Résultat : —Prévu
Pourcentage des normes de service de SPAC respectées
2026-27Cible : ≥ 80 % (2027)Résultat : —Prévu
Pourcentage d’enquêtes de sécurité traitées dans un délai de 7 jours ouvrables pour les entrepreneurs et les sous-traitants devant avoir accès à des renseignements protégés
2026-27Cible : ≥ 85 % (2027)Résultat : —Prévu
Pourcentage des demandes de vérification de l’intégrité des fournisseurs traitées selon la norme de service à la clientèle
2026-27Cible : ≥ 90 % (2027)Résultat : —Prévu
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Ombud de l’approvisionnement (11 indicateurs)
Historique : cibles et résultats
Nombre d’activités de sensibilisation tenues chaque année avec les fournisseurs canadiens, principalement les petites et moyennes entreprises, les représentants du gouvernement fédéral et d’autres intervenants
2024-25Cible : ≥ 48 (2025)Résultat : 92Atteint
Pourcentage des processus de règlement extrajudiciaire des différends qui aboutissent à des ententes
2024-25Cible : ≥ 75 % (2025)Résultat : 11 %Non atteint
Nombre de provinces et territoires où se déroulent ces activités de sensibilisation.
2024-25Cible : ≥ 6 (2025)Résultat : 13Atteint
Pourcentage des recommandations faites par l’ombud pour lesquelles les organisations fédérales ont pris des mesures.
2024-25Cible : ≥ 100 % (2025)Résultat : 100 %Atteint
Pourcentage des plaintes des fournisseurs examinées dans un délai de 120 jours ouvrables, conformément aux exigences législatives.
2024-25Cible : ≥ 100 % (2025)Résultat : 100 %Atteint
Pourcentage de nouveaux abonnés et d’impressions sur les comptes de médias sociaux numériques du BOA d’une année à l’autre.
2024-25Cible : ≥ 10 % (2025)Résultat : 16,7 %Atteint
Pourcentage du nombre de nouvelles visites du site Web du BOA d’une année à l’autre.
2024-25Cible : ≥ 5 % (2025)Résultat : -8,9 %Non atteint
Nombre d’activités éducatives tenues chaque année avec les petites et moyennes entreprises ainsi que les représentants du gouvernement fédéral.
2020-21Cible : ≥ 10 (2021)Résultat : 51Atteint
Nombre d’emplacements géographiques qui tiennent ces activités éducatives.
2020-21Cible : ≥ 5 (2021)Résultat : 13Atteint
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Nombre d’activités de sensibilisation tenues chaque année avec les fournisseurs canadiens, principalement les petites et moyennes entreprises, les représentants du gouvernement fédéral et d’autres intervenants
2026-27Cible : ≥ 80 (2027)Résultat : —Prévu
Pourcentage des processus de règlement extrajudiciaire des différends qui aboutissent à des ententes
2026-27Cible : ≥ 50 % (2027)Résultat : —Prévu
Pourcentage des recommandations suivant l’examen de pratiques d’approvisionnement faites par l’ombud de l’approvisionnement qui sont acceptées par les organisations fédérales
2026-27Cible : ≥ 100 % (2027)Résultat : —Prévu
Pourcentage de recommandations de versement d’une indemnité formulées par l’ombud de l'approvisionnement à la suite de l'examen des plaintes qui aboutissent à des paiements versés au fournisseur
2026-27Cible : ≥ 100 % (2027)Résultat : —Prévu
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Services internes (0 indicateurs)
Aucun indicateur déclaré pour cette responsabilité essentielle.
Programmes
| Programme | Responsabilité essentielle | Statut | Dernier plan, première année | Dernières dépenses réelles | Indicateurs |
|---|---|---|---|---|---|
| Locaux fédéraux et Infrastructure · BVX01 | Biens et infrastructure | Nouveau depuis un plan antérieur | 3,35 G$ 2026-27 | 3 G$ 2024-25 | 3 |
| Colline du Parlement et ses environs · BVX03 | Biens et infrastructure | Nouveau depuis un plan antérieur | 838 M$ 2026-27 | 744 M$ 2024-25 | 4 |
| Administration de la paye fédérale · BVW01 | Paiements et comptabilité | Nouveau depuis un plan antérieur | 822 M$ 2026-27 | 683 M$ 2024-25 | 3 |
| Programme des approvisionnements · BVV03 | Achat de biens et de services | Nouveau depuis un plan antérieur | 169 M$ 2026-27 | 227 M$ 2024-25 | 1 |
| Paiements et perception des recettes · BVW04 | Paiements et comptabilité | Nouveau depuis un plan antérieur | 159 M$ 2026-27 | 131 M$ 2024-25 | 2 |
| Services de la technologie de l'information · ISS07 | Services internes | Nouveau depuis un plan antérieur | 96,6 M$ 2026-27 | 120 M$ 2024-25 | 0 |
| Services linguistiques · BVY01 | Soutien à l’échelle du gouvernement | Nouveau depuis un plan antérieur | 86,1 M$ 2026-27 | 84,4 M$ 2024-25 | 1 |
| Services de gestion financière · ISS05 | Services internes | Nouveau depuis un plan antérieur | 79,3 M$ 2026-27 | 64,9 M$ 2024-25 | 0 |
| Services de gestion des ressources humaines · ISS04 | Services internes | Nouveau depuis un plan antérieur | 53,9 M$ 2026-27 | 74,6 M$ 2024-25 | 0 |
| Services de gestion et de surveillance · ISS01 | Services internes | Nouveau depuis un plan antérieur | 44,3 M$ 2026-27 | 63,7 M$ 2024-25 | 0 |
| Services de sécurité et de surveillance ministérielle · BVY08 | Soutien à l’échelle du gouvernement | Nouveau depuis un plan antérieur | 43,8 M$ 2026-27 | 40,6 M$ 2024-25 | 2 |
| Services d'information · BVY02 | Soutien à l’échelle du gouvernement | Nouveau depuis un plan antérieur | 20,4 M$ 2026-27 | 16,7 M$ 2024-25 | 1 |
| Comptabilité et production de rapports à l'échelle du gouvernement · BVW05 | Paiements et comptabilité | Nouveau depuis un plan antérieur | 20,3 M$ 2026-27 | 18,8 M$ 2024-25 | 3 |
| Administration de la pension fédérale · BVW02 | Paiements et comptabilité | Nouveau depuis un plan antérieur | 18,4 M$ 2026-27 | 22,1 M$ 2024-25 | 2 |
| Services de communication · ISS02 | Services internes | Nouveau depuis un plan antérieur | 17,2 M$ 2026-27 | 24,7 M$ 2024-25 | 0 |
| Services de gestion de l'information · ISS06 | Services internes | Nouveau depuis un plan antérieur | 16,9 M$ 2026-27 | 16,3 M$ 2024-25 | 0 |
| Services de gestion des biens immobiliers · ISS08 | Services internes | Nouveau depuis un plan antérieur | 13,1 M$ 2026-27 | 17,5 M$ 2024-25 | 0 |
| Services immobiliers et d'infrastructure · BVX02 | Biens et infrastructure | Nouveau depuis un plan antérieur | 13 M$ 2026-27 | 21,1 M$ 2024-25 | 2 |
| Opérations du Cap-Breton (OCB) – Avantages des legs en matière de RH · BVW06 | Paiements et comptabilité | Nouveau depuis un plan antérieur | 11,2 M$ 2026-27 | 11,6 M$ 2024-25 | 1 |
| Solutions et services numériques pangouvernementaux · BVY03 | Soutien à l’échelle du gouvernement | Nouveau depuis un plan antérieur | 11 M$ 2026-27 | 12,7 M$ 2024-25 | 3 |
| Aliénation des biens · BVY05 | Soutien à l’échelle du gouvernement | Nouveau depuis un plan antérieur | 7,4 M$ 2026-27 | 7,6 M$ 2024-25 | 1 |
| Opérations du Cap-Breton (OCB) – Gestion du portefeuille · BVX04 | Biens et infrastructure | Nouveau depuis un plan antérieur | 7,1 M$ 2026-27 | 6,9 M$ 2024-25 | 1 |
| Paiements en remplacement d'impôts aux administrations locales · BVW03 | Paiements et comptabilité | Nouveau depuis un plan antérieur | 6,9 M$ 2026-27 | 16,5 M$ 2024-25 | 1 |
| Services juridiques · ISS03 | Services internes | Nouveau depuis un plan antérieur | 4,4 M$ 2026-27 | 4,5 M$ 2024-25 | 0 |
| Ombud de l'approvisionnement · BVZ01 | Ombud de l’approvisionnement | Nouveau depuis un plan antérieur | 4,4 M$ 2026-27 | 5,4 M$ 2024-25 | 1 |
| Services de gestion du matériel · ISS09 | Services internes | Nouveau depuis un plan antérieur | 4,4 M$ 2026-27 | 2,9 M$ 2024-25 | 0 |
| Services d'imagerie documentaire · BVY04 | Soutien à l’échelle du gouvernement | Nouveau depuis un plan antérieur | 4,1 M$ 2026-27 | 1,5 M$ 2024-25 | 3 |
| Gestion des services · BVY06 | Soutien à l’échelle du gouvernement | Nouveau depuis un plan antérieur | 3,6 M$ 2026-27 | 2,4 M$ 2024-25 | 2 |
| Services de gestion des acquisitions · ISS0Z | Services internes | Nouveau depuis un plan antérieur | 3,4 M$ 2026-27 | 3,1 M$ 2024-25 | 0 |
| Office des normes générales du Canada · BVY07 | Soutien à l’échelle du gouvernement | Nouveau depuis un plan antérieur | 651 k$ 2026-27 | 1,9 M$ 2024-25 | 1 |
| Gestion des locaux et services immobiliers · BEQ00 | Services et programmes centraux de haute qualité qui répondent aux besoins des organisations fédérales, assurant ainsi l'intendance et de meilleurs résultats à la population canadienne. | Absent des plans ministériels | — | 2,75 G$ 2017-18 | 0 |
| Services internes · ISC00 | Services internes | Absent des plans ministériels | — | 296 M$ 2017-18 | 0 |
| Administration de la paye et des pensions fédérales · AZN00 | Services et programmes centraux de haute qualité qui répondent aux besoins des organisations fédérales, assurant ainsi l'intendance et de meilleurs résultats à la population canadienne. | Absent des plans ministériels | — | 199 M$ 2017-18 | 0 |
| Approvisionnement · AZA00 | Services et programmes centraux de haute qualité qui répondent aux besoins des organisations fédérales, assurant ainsi l'intendance et de meilleurs résultats à la population canadienne. | Absent des plans ministériels | — | 176 M$ 2017-18 | 0 |
| Receveur général du Canada · BEU00 | Services et programmes centraux de haute qualité qui répondent aux besoins des organisations fédérales, assurant ainsi l'intendance et de meilleurs résultats à la population canadienne. | Absent des plans ministériels | — | 104 M$ 2017-18 | 0 |
| Leadership en matière d'approvisionnement · BVV01 | Achat de biens et de services | Apparu puis retiré | 83,2 M$ 2021-22 | 122 M$ 2021-22 | 1 |
| Services d'approvisionnement · BVV02 | Achat de biens et de services | Apparu puis retiré | 82,2 M$ 2021-22 | 126 M$ 2021-22 | 1 |
| Services linguistiques et gestion connexe · BEW00 | Services et programmes centraux de haute qualité qui répondent aux besoins des organisations fédérales, assurant ainsi l'intendance et de meilleurs résultats à la population canadienne. | Absent des plans ministériels | — | 70,7 M$ 2017-18 | 0 |
| Programmes et services spécialisés · BEX00 | Services et programmes centraux de haute qualité qui répondent aux besoins des organisations fédérales, assurant ainsi l'intendance et de meilleurs résultats à la population canadienne. | Absent des plans ministériels | — | 42,6 M$ 2017-18 | 0 |
| Programmes et services d'intégrité · CUA00 | Services et programmes centraux de haute qualité qui répondent aux besoins des organisations fédérales, assurant ainsi l'intendance et de meilleurs résultats à la population canadienne. | Absent des plans ministériels | — | 22,9 M$ 2017-18 | 0 |
| Services d'infrastructure et de technologie de l'information · AZK00 | Services et programmes centraux de haute qualité qui répondent aux besoins des organisations fédérales, assurant ainsi l'intendance et de meilleurs résultats à la population canadienne. | Absent des plans ministériels | — | 7,7 M$ 2011-12 | 0 |
| Ombudsman de l'approvisionnement · BEY00 | Services et programmes centraux de haute qualité qui répondent aux besoins des organisations fédérales, assurant ainsi l'intendance et de meilleurs résultats à la population canadienne. | Absent des plans ministériels | — | 3,8 M$ 2017-18 | 0 |
| 00000 · 00000 | — | Absent des plans ministériels | — | -1 k$ 2012-13 | 0 |
