Répertoire des programmes · Services publics et Approvisionnement Canada
Services de gestion et de surveillance
- Code du programme
- ISS01 (GSC)
- Responsabilité essentielle
- Services internes
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Les services de gestion et de surveillance comprennent les activités entreprises pour veiller à ce que les services et les programmes du gouvernement fédéral se conforment aux lois, aux règlements, aux politiques et aux plans applicables. Les activités comprennent la fourniture d'orientations stratégiques, la gouvernance et la planification intégrée; l'affectation des ressources et la prise de décisions en matière d'investissements; l'analyse de l'exposition aux risques et la détermination de contre-mesures appropriées.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Services de gestion et de surveillance | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 364 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Employés (ETP) : 436, contre 343 en 2018-19 (+27 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2019-20 | Renommé de « Management and Oversight Services - Department of Public Works and Government Services » à « Management and Oversight Services ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Employés (ETP) : 449, contre 363 en 2022-23 (+24 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Dépenses : 66,4 M$, contre 45,8 M$ en 2022-23 (+45 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Ni ce programme ni sa responsabilité essentielle n’ont d’indicateurs de résultats dans l’InfoBase du GC (les services internes, par exemple, n’en ont pas).
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 37,3 M$ | 41,3 M$ |
| 2019-20 | 37,1 M$ | 47,8 M$ |
| 2020-21 | 43,7 M$ | 51,8 M$ |
| 2021-22 | 39,3 M$ | 47,1 M$ |
| 2022-23 | 37,1 M$ | 45,8 M$ |
| 2023-24 | 37,9 M$ | 66,4 M$ |
| 2024-25 | 42 M$ | 63,7 M$ |
| 2025-26 | 49,5 M$ | — |
| 2026-27 | 44,3 M$ | — |
| 2027-28 | 39,5 M$* | — |
| 2028-29 | 38,3 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 254 | 343 |
| 2019-20 | 411 | 436 |
| 2020-21 | 464 | 433 |
| 2021-22 | 450 | 400 |
| 2022-23 | 429 | 363 |
| 2023-24 | 420 | 449 |
| 2024-25 | 528 | 523 |
| 2025-26 | 606 | — |
| 2026-27 | 496 | — |
| 2027-28 | 478* | — |
| 2028-29 | 460* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 37 317 610 $ | 37 312 702 $ | 37 312 729 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 37 064 516 $ | 36 974 906 $ | 36 974 932 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 43 747 782 $ | 47 239 943 $ | 47 408 855 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 39 331 437 $ | 39 428 031 $ | 37 593 828 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 37 117 984 $ | 36 823 787 $ | 36 821 704 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 37 911 278 $ | 37 910 199 $ | 37 913 037 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 42 049 979 $ | 40 885 716 $ | 40 349 031 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 49 515 691 $ | 44 755 366 $ | 43 166 854 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 44 273 180 $ | 39 468 738 $ | 38 277 675 $ | ||||||||
| Réel | 41 334 216 $ | 47 807 992 $ | 51 792 697 $ | 47 109 449 $ | 45 781 168 $ | 66 401 957 $ | 63 657 186 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
