Répertoire des programmes · Services publics et Approvisionnement Canada
Services de gestion des acquisitions
- Code du programme
- ISS0Z (GSC)
- Responsabilité essentielle
- Services internes
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Les services de gestion des acquisitions comprennent des activités entreprises pour appuyer l'acquisition de biens, de services ou de services de construction jugés nécessaires pour qu'un ministère puisse s'acquitter de son mandat et atteindre son but. Sont comprises des activités de traitement, de surveillance et d'établissement de rapports, d'élaboration et de mise en œuvre de politiques et de procédures ministérielles, et de soutien d'une saine gestion des marchés d'approvisionnement.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Services de gestion des acquisitions | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 12,9 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Renommé de « Acquisition Management Services - Department of Public Works and Government Services » à « Acquisition Management Services ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Ni ce programme ni sa responsabilité essentielle n’ont d’indicateurs de résultats dans l’InfoBase du GC (les services internes, par exemple, n’en ont pas).
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 1,5 M$ | 1,1 M$ |
| 2019-20 | 1,5 M$ | 1,7 M$ |
| 2020-21 | 1,5 M$ | 1,1 M$ |
| 2021-22 | 1,6 M$ | 2,5 M$ |
| 2022-23 | 2,5 M$ | 1,8 M$ |
| 2023-24 | 2,5 M$ | 1,8 M$ |
| 2024-25 | 3,1 M$ | 3,1 M$ |
| 2025-26 | 3,2 M$ | — |
| 2026-27 | 3,4 M$ | — |
| 2027-28 | 2,9 M$* | — |
| 2028-29 | 2,9 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 36 | 31 |
| 2019-20 | 27 | 33 |
| 2020-21 | 36 | 27 |
| 2021-22 | 25 | 43 |
| 2022-23 | 55 | 39 |
| 2023-24 | 47 | 38 |
| 2024-25 | 39 | 40 |
| 2025-26 | 37 | — |
| 2026-27 | 39 | — |
| 2027-28 | 40* | — |
| 2028-29 | 40* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 1 505 707 $ | 1 505 672 $ | 1 505 672 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 1 470 496 $ | 1 467 951 $ | 1 467 951 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 1 511 905 $ | 1 528 593 $ | 1 537 174 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 1 639 019 $ | 1 645 531 $ | 1 634 151 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 2 493 989 $ | 2 463 207 $ | 2 461 848 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 2 531 789 $ | 2 531 137 $ | 2 532 218 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 3 075 904 $ | 2 590 987 $ | 2 571 547 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 3 153 313 $ | 3 153 650 $ | 2 635 556 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 3 441 986 $ | 2 919 770 $ | 2 915 697 $ | ||||||||
| Réel | 1 086 991 $ | 1 678 313 $ | 1 057 110 $ | 2 451 101 $ | 1 846 749 $ | 1 762 319 $ | 3 054 620 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
