Répertoire des programmes · Services publics et Approvisionnement Canada
Services d'imagerie documentaire
- Code du programme
- BVY04 (GSC)
- Responsabilité essentielle
- Soutien à l’échelle du gouvernement
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Le programme des Services d’imagerie documentaire permet d’offrir des services d'imagerie documentaire et de saisie de données efficaces et de qualité aux organisations fédérales, en tirant parti de la production interne et des entrepreneurs du secteur privé au moyen de la Solution pangouvernementale d'imagerie documentaire. Le service comprend le traitement d'images, l'indexation et l'archivage sécurisé de dossiers électroniques. Les Services d'imagerie documentaire aident les ministères à réduire les coûts de traitement et, par ce fait, les coûts d'entreposage, à améliorer les niveaux de service offerts aux citoyens et à rendre accessibles les connaissances ministérielles conservées sur papier en vue d’une meilleure prise de décision. Ces services sont conformes aux normes canadiennes requises pour les documents électroniques à utiliser comme preuve documentaire à des fins juridiques. Les Services d’imagerie documentaire font partie intégrante d’un système de gestion de la qualité certifié conforme à la norme ISO 9001 : 2015.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Services d'imagerie documentaire | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 22,2 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Employés (ETP) : 227, contre 182 en 2018-19 (+25 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2019-20 | Indicateurs ajoutés : Taux de rejet ou d’image re-numérisé. | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2019-20 | Indicateurs retirés : Pourcentage de documents traités tout en respectant le prix proposé aux clients pour leurs projets d'imagerie (conformément au protocole d'entente). | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Employés (ETP) : 291, contre 227 en 2019-20 (+28 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2021-22 | Dépenses : 690 k$, contre 7,3 M$ en 2020-21 (−91 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Indicateurs ajoutés : Pourcentage d’images re-numérisées | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Indicateurs retirés : Taux de rejet ou d’image re-numérisé. | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2019-20 | ≤ 5 % | 2020 | 0 % | Atteint |
| 2020-21 | ≤ 5 % | 2021 | 0 % | Atteint |
| 2021-22 | ≤ 5 % | 2022 | 0 % | Atteint |
| 2022-23 | ≤ 5 % | 2023 | 1,4 % | Atteint |
| 2023-24 | ≤ 5 % | 2024 | 0,1 % | Atteint |
| 2024-25 | ≤ 5 % | 2025 | 1,9 % | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 95 % | 2019 | 100 % | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≤ 5 % | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 1,1 M$ | 3,1 M$ |
| 2019-20 | 1,6 M$ | 3,5 M$ |
| 2020-21 | 9 M$ | 7,3 M$ |
| 2021-22 | 3,3 M$ | 690 k$ |
| 2022-23 | 2,7 M$ | 3,6 M$ |
| 2023-24 | 2,9 M$ | 2,6 M$ |
| 2024-25 | 4,5 M$ | 1,5 M$ |
| 2025-26 | 6,2 M$ | — |
| 2026-27 | 4,1 M$ | — |
| 2027-28 | 2,4 M$* | — |
| 2028-29 | 4 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 162 | 182 |
| 2019-20 | 241 | 227 |
| 2020-21 | 294 | 291 |
| 2021-22 | 348 | 249 |
| 2022-23 | 295 | 202 |
| 2023-24 | 275 | 190 |
| 2024-25 | 237 | 199 |
| 2025-26 | 202 | — |
| 2026-27 | 194 | — |
| 2027-28 | 193* | — |
| 2028-29 | 194* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 1 059 592 $ | 1 085 584 $ | 1 063 088 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 1 591 606 $ | 1 592 423 $ | 1 658 046 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 9 024 220 $ | 1 378 323 $ | 1 510 756 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 3 333 141 $ | 3 410 746 $ | 3 787 712 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 2 716 262 $ | 2 746 005 $ | 2 938 935 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 2 923 764 $ | 2 898 996 $ | 3 047 603 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 4 509 705 $ | 3 645 208 $ | 3 554 397 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 6 223 310 $ | 4 387 282 $ | 3 816 062 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 4 056 531 $ | 2 441 118 $ | 3 969 828 $ | ||||||||
| Réel | 3 076 177 $ | 3 490 388 $ | 7 271 748 $ | 689 799 $ | 3 580 955 $ | 2 564 222 $ | 1 484 479 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
