Répertoire des programmes · Emploi et Développement social Canada
Apprentissage et garde des jeunes enfants
- Code du programme
- BGM05 (HRSD)
- Responsabilité essentielle
- Développement social
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Emploi et Développement social Canada travaille avec ses partenaires provinciaux, territoriaux et autochtones à la mise en place d’un système communautaire d’apprentissage et de garde des jeunes enfants (AGJE) à l’échelle du Canada.
Le programme d’AGJE fournit des fonds (paiements de transfert) aux provinces et aux territoires pour soutenir les programmes et services d’AGJE réglementés conformément aux principes et aux objectifs du système à l’échelle du Canada.
EDSC fournit également du financement à des organismes pour des projets qui explorent, mettent à l’épreuve et conçoivent de nouvelles approches novatrices visant à améliorer la qualité, l’accessibilité, l’abordabilité, la souplesse et l’inclusivité des programmes et des services d’AGJE partout au Canada.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Apprentissage et garde des jeunes enfants | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 23,5 G$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Indicateurs retirés : Nombre d’enfants recevant des subventions ou d’autres soutiens financiers | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2019-20 | Renommé de « Early Learning and Childcare » à « Early Learning and Child Care ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Indicateurs ajoutés : Nombre d’enfants ayant une place ou participant à des services réglementés de garde de jeunes enfants ou à des programmes d’apprentissage ainsi que le nombre d’enfants bénéficiant de subventions ou autres incitatifs financiers | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Indicateurs retirés : Nombre d’enfants dans des places en garderie réglementées ou dans des programmes d’apprentissage pour jeunes enfants | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2021-22 | Dépenses : 3,6 G$, contre 400 M$ en 2020-21 (+800 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Employés (ETP) : 78, contre 4 en 2021-22 (+1850 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Dépenses : 5,22 G$, contre 3,6 G$ en 2021-22 (+45 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Indicateurs ajoutés : Frais de garde moyens pour des places dans les services d’apprentissage et de garde des jeunes enfants réglementés | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Indicateurs retirés : Nombre d’enfants ayant une place ou participant à des services réglementés de garde de jeunes enfants ou à des programmes d’apprentissage ainsi que le nombre d’enfants bénéficiant de subventions ou autres incitatifs financiers | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2024-25 | Employés (ETP) : 115, contre 73 en 2023-24 (+58 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2025 | Mesure du budget 2025 « Extending Early Learning and Child Care Agreements » : 1 535 M$ au total sur ses exercices (liée à ce programme par son nom, une correspondance approximative). | Budget 2025, page 283 du PDF |
| 2025-26 | Employés prévus (ETP) : 66, contre 115 en 2024-25 (−43 %). | ETP (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2020-21 | À determiner. | 2021 | Non disponible Les résultats de 2019-2020 et de 2020-2021 ne sont pas encore disponibles. La compilation des résultats à l’échelle du pays est fondée sur les rapports annuels fournis par les provinces et les territoires à l’automne de l’exercice suivant. En raison de la pandémie, il y a eu des retards dans la préparation de ces rapports. Toutefois, le résultat pour 2017-2018 et 2018-2019 combinés est de 40 116… | Aucun résultat déclaré |
| 2021-22 | 40 000 | 2022 | A suivre. En mars 2019, 40 116 places supplémentaires à coût abordable en garderie ont été créées. Les résultats pour les exercices 2019 à 2020, 2020 à 2021 et 2021 à 2022 ne sont pas encore disponibles. La compilation des résultats provenant de partout au pays est fondée sur les rapports annuels fournis par les provinces et les territoires à l’automne de l’exercice suivant. En raison de la pandémie, des r… | Atteint |
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2019-20 | — | 2020 | — Chaque année, les provinces et les territoires fournissent les résultats pour l’exercice précédent à l’automne, de sorte que les résultats pour l’exercice 2019-2020 ne sont pas disponibles au moment de produire le rapport. Les résultats réels portent sur les exercices 2017-2018 et 2018-2019. La cible n’a pas été fixée pour un exercice donné, mais plutôt pour toute la durée de l’accord bilatéral,… | Aucun résultat déclaré |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | Frais moyens de 10 $ par jour | 2026 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 417 M$ | 404 M$ |
| 2019-20 | 410 M$ | 401 M$ |
| 2020-21 | 420 M$ | 400 M$ |
| 2021-22 | 20,1 M$ | 3,6 G$ |
| 2022-23 | 5,05 G$ | 5,22 G$ |
| 2023-24 | 6,14 G$ | 6,21 G$ |
| 2024-25 | 7,26 G$ | 7,25 G$ |
| 2025-26 | 8,54 G$ | — |
| 2026-27 | 9,28 G$ | — |
| 2027-28 | 8,64 G$* | — |
| 2028-29 | 8,88 G$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 5 | 4 |
| 2019-20 | 5 | 5 |
| 2020-21 | 20 | 4 |
| 2021-22 | 17 | 4 |
| 2022-23 | 84 | 78 |
| 2023-24 | 84 | 73 |
| 2024-25 | 96 | 115 |
| 2025-26 | 66 | — |
| 2026-27 | 55 | — |
| 2027-28 | 55* | — |
| 2028-29 | 46* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 416 916 802 $ | 410 216 804 $ | 100 000 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 410 217 249 $ | 100 000 $ | 40 000 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 419 928 109 $ | 20 082 106 $ | 20 065 209 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 20 113 319 $ | 20 097 826 $ | 20 097 826 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 5 045 120 442 $ | 6 134 929 203 $ | 7 086 725 331 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 6 141 868 070 $ | 7 091 236 993 $ | 7 743 917 403 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 7 259 747 878 $ | 8 539 764 238 $ | 8 606 746 517 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 8 539 008 382 $ | 8 605 996 012 $ | 8 649 770 803 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 9 284 298 318 $ | 8 635 062 809 $ | 8 880 801 334 $ | ||||||||
| Réel | 404 366 901 $ | 401 019 035 $ | 399 597 912 $ | 3 595 331 267 $ | 5 215 220 149 $ | 6 209 046 773 $ | 7 251 269 495 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
