Répertoire des programmes · Emploi et Développement social Canada
Stratégie emploi et compétences jeunesse
- Code du programme
- BGO06 (HRSD)
- Responsabilité essentielle
- Apprentissage, développement des compétences et emploi
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
La Stratégie emploi et compétences jeunesse (SECJ) est une initiative horizontale du gouvernement du Canada dirigée par Emploi et Développement social Canada (EDSC) et mise en œuvre en partenariat avec 11 ministères, agences et sociétés d'État fédérales. Les projets de la SECJ fournissent des services d'emploi et des mesures de soutien adaptées aux besoins individuels des jeunes (âgés de 15 à 30 ans). En particulier, les programmes sur les jeunes faisant face à de multiples obstacles à l'emploi en leur donnant la possibilité d'acquérir une expérience professionnelle et de développer les compétences dont ils ont besoin pour trouver et conserver un emploi. La Stratégie offre une gamme variée de programmes, dont Emplois d'été Canada (EÉC), qui fournit des contributions salariales aux employeurs afin de créer des possibilités d’emploi pour les jeunes dans les secteurs à but non lucratif, public, et privé (entreprises de 50 employés et moins).
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Stratégie emploi et compétences jeunesse | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 4,08 G$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Indicateurs retirés : Nombre de personnes ayant obtenu un emploi ou revenues aux études à la suite d’une formation ou d’une mesure de soutien; Nombre de Canadiens qui reçoivent une formation et (ou) font l’objet de mesures de soutien à l’emploi; Nombre de Canadiens qui reçoivent une formation et (ou) font l’objet de mesures de soutien à l’emploi; Nombre de Canadiens qui reçoivent une formation et (ou) font l’objet de mesures de soutien à l’emploi | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Indicateurs retirés : Nombre de personnes ayant obtenu un emploi ou étant retournées aux études à la suite d’une formation ou d’une mesure de soutien. | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2021-22 | Employés (ETP) : 617, contre 473 en 2020-21 (+30 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2021-22 | Renommé de « Youth Employment Strategy » à « Youth Employment and Skills Strategy ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
| 2021-22 | Dépenses : 873 M$, contre 563 M$ en 2020-21 (+55 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Indicateurs ajoutés : Nombre de jeunes qui ont bénéficié de soutiens global, de formations professionnelles ou de possibilités d’emploi. | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Indicateurs retirés : Nombre de jeunes qui reçoivent une formation et/ou qui bénéficient de mesures de soutien à l’emploi, ou qui ont pris part à un emploi. | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Dépenses prévues : 656 M$, contre 472 M$ en 2025-26 (+39 %). | Dernier plan ministériel |
| 2028-29 | Employés prévus (ETP) : 312, contre 575 en 2027-28 (−46 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2028-29 | Dépenses prévues : 251 M$, contre 519 M$ en 2027-28 (−52 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 1 451 | 2019 | 1 771 | Atteint |
| 2019-20 | À déterminer. | 2020 | 99 859 Aucune cible n’a été fixée pour 2019-2020. Le Ministère a utilisé les données de l’exercice 2019-2020 pour établir des cibles de référence à la suite de la modernisation de la Stratégie emploi et compétences jeunesse. | Aucun résultat déclaré |
| 2020-21 | Au moins 9 200 | 2021 | 64 145 En 2020-2021, la SECJ a reçu un financement supplémentaire dans le cadre de la Loi sur les paiements relatifs aux événements de santé publique préoccupants à l’échelle nationale (COVID-19), ce qui a porté la cible du programme de la SECJ d’EDSC à 14 500 placements et celle d’EEC à 80 000. Toutefois, en raison de la pandémie, EDSC n’a pas entièrement atteint sa cible en matière de pandémie, mais i… | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 35 171 | 2022 | 35 773 À l’exercice 2021 à 20222, la Stratégie emploi et compétences jeunesse a dépassé sa cible de 35 171. Cependant, ces résultats ne comprennent que les chiffres de 11 des 12 ministères (il manque SAC); étant donné cette information, le résultat réel est probablement plus élevé. Les résultats réels n’incluent pas les résultats de l’accord de contribution entre le Canada et le Québec, car les données… | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 112 000 | 2023 | 132 244 La Stratégie emploi et compétences jeunesse (SECJ) comporte deux programmes : Emplois d’été Canada (EÉC) et le programme de la SECJ. En 2022-2023, le programme EÉC a offert des services à 112 103 jeunes et le programme de la SECJ en a offert à 17 241, dépassant les cibles établies de 100 000 et 12 000, respectivement. Remarque : Ces résultats ne comprennent pas les résultats de l’accord de contri… | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 28 000 | 2024 | 93 330 À l’exercice 2023-2024, Emplois d’été Canada a offert des services à 74 527 jeunes, alors que le programme de la Stratégie emploi et compétences jeunesse en a servi 18 803. La cible a été dépassée grâce au financement supplémentaire versé en 2023-2024. Remarque : Ces résultats ne comprennent pas les résultats de l’accord de contribution Canada-Québec, qui devraient être communiqués à EDSC à l’aut… | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 75 240 | 2025 | 82 465 En 2024-2025, Emplois d’été Canada et le programme de la Stratégie emploi et compétences jeunesse ont servi 72 779 et 9 686 jeunes respectivement, excédant ainsi la cible fixée. Remarque : Ces résultats ne comprennent pas ceux de l’Accord de contribution Canada–Québec qui devraient être fournis à Emploi et Développement social Canada à l’automne 2025. | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 1 161 | 2019 | 1 829 Résultat réel : 1 829 (1 741 pour les employés et les travailleurs indépendants, et 88 retours aux études). | Atteint |
| 2019-20 | À déterminer. | 2020 | 66 214 Aucune cible n’a été fixée pour 2019-2020. Le Ministère a utilisé les données de l’exercice 2019-2020 pour établir des cibles de référence à la suite de la modernisation de la Stratégie emploi et compétences jeunesse. | Aucun résultat déclaré |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 5 395 | 2019 | 7 835 Résultat réel : 7 835 (6 874 pour les employés et les travailleurs indépendants, et 961 retours aux études). Le résultat réel est lié précisément à Connexion compétences. | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 8 993 | 2019 | 12 943 Le résultat réel est lié précisément à Connexion compétences. | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 69 000 | 2019 | 70 110 Le résultat réel est lié précisément à Emplois d’été Canada. Le nombre d’emplois d’été pour les jeunes dépasse les cibles initiales grâce au financement supplémentaire et aux améliorations apportées aux processus d’administration du programme. | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 2 128 | 2019 | 1 529 Le résultat réel est lié précisément au Programme d’emplois verts dans le cadre d’Expérience emploi été. En raison des projets qui commencent plus tard au cours de l’année fiscale, les partenaires responsables de l’exécution du programme n’ont pas été en mesure de communiquer avec les participants à temps pour atteindre la cible. | Non atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 37 000 | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 423 M$ | 410 M$ |
| 2019-20 | 516 M$ | 486 M$ |
| 2020-21 | 358 M$ | 563 M$ |
| 2021-22 | 803 M$ | 873 M$ |
| 2022-23 | 774 M$ | 716 M$ |
| 2023-24 | 539 M$ | 543 M$ |
| 2024-25 | 475 M$ | 488 M$ |
| 2025-26 | 472 M$ | — |
| 2026-27 | 656 M$ | — |
| 2027-28 | 519 M$* | — |
| 2028-29 | 251 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 391 | 512 |
| 2019-20 | 525 | 500 |
| 2020-21 | 388 | 473 |
| 2021-22 | 621 | 617 |
| 2022-23 | 640 | 633 |
| 2023-24 | 655 | 600 |
| 2024-25 | 635 | 561 |
| 2025-26 | 619 | — |
| 2026-27 | 580 | — |
| 2027-28 | 575* | — |
| 2028-29 | 312* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 422 524 755 $ | 349 446 017 $ | 247 255 479 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 516 130 849 $ | 244 664 481 $ | 244 664 481 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 357 910 804 $ | 357 913 406 $ | 357 918 327 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 802 778 254 $ | 361 723 664 $ | 250 614 920 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 773 884 859 $ | 326 811 743 $ | 248 214 626 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 538 870 303 $ | 470 828 161 $ | 246 851 479 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 475 216 747 $ | 251 613 879 $ | 251 421 646 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 472 260 012 $ | 251 853 156 $ | 251 853 156 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 656 145 388 $ | 518 847 083 $ | 250 792 535 $ | ||||||||
| Réel | 410 084 131 $ | 486 146 210 $ | 562 566 814 $ | 873 455 161 $ | 715 736 302 $ | 543 289 703 $ | 488 292 755 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
