Répertoire des programmes · Emploi et Développement social Canada
Service jeunesse Canada
- Code du programme
- BGO07 (HRSD)
- Responsabilité essentielle
- Apprentissage, développement des compétences et emploi
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Service jeunesse Canada (SJC) favorise l'engagement civique chez les jeunes âgés de 12 à 30 ans en leur donnant accès à des opportunités de service bénévole significatives.
Le SCC fournit du financement aux organisations pour créer des opportunités de service bénévole, au moyen de stages (nationaux et régionaux) ou de microsubventions. En encourageant les jeunes à s'engager dans le service, ces opportunités aident les jeunes à exercer leur leadership, à développer des réseaux personnels et professionnels et à acquérir des compétences et une expérience précieuses.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Service jeunesse Canada | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 353 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Employés (ETP) : 53, contre 7 en 2018-19 (+657 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2019-20 | Dépenses : 49,7 M$, contre 19,6 M$ en 2018-19 (+154 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Indicateurs ajoutés : Nombre de placements de service bénévole créés.; Nombre de projets dirigés par des jeunes (microcontributions) qui ont été créés. | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Indicateurs retirés : Nombre de jeunes participants à des projets de services financés | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2021-22 | Employés (ETP) : 76, contre 48 en 2020-21 (+58 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2021-22 | Indicateurs ajoutés : Nombre de placements de service bénévole créés, comprenant les projets dirigés par des jeunes. | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2021-22 | Indicateurs retirés : Nombre de placements de service bénévole créés.; Nombre de projets dirigés par des jeunes (microcontributions) qui ont été créés. | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Dépenses : 77,8 M$, contre 55,4 M$ en 2022-23 (+40 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2024-25 | Dépenses : 46,2 M$, contre 77,8 M$ en 2023-24 (−41 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Indicateurs ajoutés : Nombre d’occasions de placements de d’opportunités de service jeunesse créés, comprenant les projets d’action communautaire dirigés par des jeunes. | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Indicateurs retirés : Nombre de placements de service bénévole créés, comprenant les projets dirigés par des jeunes. | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Dépenses prévues : 95,5 M$, contre 46,2 M$ en 2024-25 (+107 %). | Dernier plan ministériel |
| 2026-27 | Indicateurs ajoutés : Nombre total de jeunes participant à des occasions de service (occasions de bénévolat et projets menés par les jeunes) | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Indicateurs retirés : Nombre d’occasions de placements de d’opportunités de service jeunesse créés, comprenant les projets d’action communautaire dirigés par des jeunes. | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2021-22 | ≥ 11 000 | 2022 | 10 338 Le nombre total de stages de bénévolat créés à l’exercice 2021 à 2022 ne comprend pas certaines données de trois organisations. La cible n’a pas été atteinte en raison de l’abandon du programme par quatre organisations après le début de l’exercice financier et des répercussions de la pandémie de COVID 19 sur les organisations restantes. | Non atteint |
| 2022-23 | ≥ 23 650 | 2023 | 9 017 Ce faible résultat s’explique par le fait que les nouveaux projets démarrent plus tard que prévu, ce qui laisse moins de temps pour que les activités se déroulent. | Non atteint |
| 2023-24 | ≥ 23 650 | 2024 | 12 205 Le cible n'a pas été atteint en raison de retards dans le démarrage des projets, ce qui a affecté l’augmentation prévue des projets et donc le nombre de placements. | Non atteint |
| 2024-25 | ≥ 11 000 | 2025 | 2 861 L'écart entre la cible et le résultat réel est principalement dû à des retards dans la signature de nouveaux accords, ce qui a entraîné un nombre de projets inférieur aux prévisions pouvant offrir des activités de programmation au cours de l'exercice financier 2024-2025. | Non atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2020-21 | ≥ 7 000 | 2021 | 7 060 Les résultats réels fournis sont des chiffres partiels pour 2020-2021. Les données ont été fournies par les bénéficiaires de financement à qui on a accordé des prolongations de délai pour faire rapport en raison des contraintes de la COVID-19. | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2020-21 | ≥ 1 000 | 2021 | 2 205 | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2019-20 | ≥ 5 430 | 2020 | 8 720 Au total, 7 096 stages pour les jeunes et 1 624 microcontributions ont été financés au cours de l’exercice 2019-2020. Les données étant incomplètes, les résultats devraient être encore plus élevés : 85 organisations régionales n’ont pas fourni de données complètes sur les stages en raison des retards liés à la pandémie. Les données complètes ne seront pas disponibles au moment de la publication. | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 8 000 | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 31,9 M$ | 19,6 M$ |
| 2019-20 | 31,9 M$ | 49,7 M$ |
| 2020-21 | 83,6 M$ | 57,1 M$ |
| 2021-22 | 93,9 M$ | 47,6 M$ |
| 2022-23 | 96,9 M$ | 55,4 M$ |
| 2023-24 | 104 M$ | 77,8 M$ |
| 2024-25 | 83,6 M$ | 46,2 M$ |
| 2025-26 | 95,5 M$ | — |
| 2026-27 | 95,8 M$ | — |
| 2027-28 | 72 M$* | — |
| 2028-29 | 72,2 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 19 | 7 |
| 2019-20 | 18 | 53 |
| 2020-21 | 77 | 48 |
| 2021-22 | 89 | 76 |
| 2022-23 | 74 | 64 |
| 2023-24 | 68 | 68 |
| 2024-25 | 76 | 66 |
| 2025-26 | 53 | — |
| 2026-27 | 49 | — |
| 2027-28 | 37* | — |
| 2028-29 | 37* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 31 898 337 $ | 31 918 936 $ | 0 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 31 920 397 $ | 0 $ | 0 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 83 607 209 $ | 90 937 149 $ | 91 731 968 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 93 897 218 $ | 96 401 867 $ | 106 430 384 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 96 921 849 $ | 106 899 205 $ | 110 291 173 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 103 873 277 $ | 110 309 600 $ | 107 047 168 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 83 633 574 $ | 95 402 944 $ | 95 931 016 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 95 488 435 $ | 96 016 269 $ | 96 016 269 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 95 769 807 $ | 71 965 467 $ | 72 242 629 $ | ||||||||
| Réel | 19 580 878 $ | 49 663 115 $ | 57 117 349 $ | 47 634 504 $ | 55 365 386 $ | 77 759 309 $ | 46 187 219 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
