Répertoire des programmes · Emploi et Développement social Canada
Fonds pour les compétences et les partenariats
- Code du programme
- BGO08 (HRSD)
- Responsabilité essentielle
- Apprentissage, développement des compétences et emploi
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Le Fonds pour les compétences et les partenariats (FCP) appuie des partenariats entre les organisations autochtones et les employeurs des industries afin de fournir aux peuples autochtones une formation professionnelle liée aux possibilités économiques à l’échelle locale, régionale et nationale.
Le FCP vise à réduire les écarts en matière de compétences et d’emploi qui existent entre les Autochtones et les non-Autochtones et à accroître la participation des Autochtones au marché du travail. Il se concentre sur la formation des Autochtones pour des emplois précis déterminés par les industries, qui correspondent aux besoins du marché du travail.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Fonds pour les compétences et les partenariats | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 358 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2021-22 | Dépenses : 5,4 M$, contre 55,4 M$ en 2020-21 (−90 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Dépenses : 37,6 M$, contre 5,4 M$ en 2021-22 (+592 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Dépenses : 56,5 M$, contre 37,6 M$ en 2022-23 (+50 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Employés prévus (ETP) : 74, contre 44 en 2024-25 (+68 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2027-28 | Employés prévus (ETP) : 0, contre 70 en 2026-27 (−100 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2027-28 | Dépenses prévues : 10 M$, contre 57,4 M$ en 2026-27 (−83 %). | Dernier plan ministériel |
| 2028-29 | Dépenses prévues : 0 $, contre 10 M$ en 2027-28 (−100 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 1 600 | 2019 | 1 914 | Atteint |
| 2020-21 | Au moins 8 000 (nombre de projets pour 2017-2021) | 2021 | 5 603 (projets totaux en 2017-2021) La cible était le total cumulatif à l’achèvement de tous les projets (c.-à-d. le total des projets de 2017-2021) étant donné la nature du programme axé sur les projets. Les résultats réels montrent des progrès vers l’atteinte de la cible cumulative. Le programme n’a pas atteint sa cible en raison des défis auxquels ont fait face de nombreux projets liés à la pandémie de COVID 19 (p. ex. restricti… | Non atteint |
| 2022-23 | Non disponible | 2023 | 91 Aucune cible n’a été fixée pour 2022-2023, étant donné qu’il n’y avait pas de nouveaux projets en place à la suite de l’appel de propositions de 2022. L’exercice 2022-2023 a été une année de transition, un nombre limité de clients ayant reçu des services dans le cadre de la clôture de la dernière série de projets. De nouveaux projets ont débuté en 2023-2024. | Aucun résultat déclaré |
| 2023-24 | Non disponible | — | 495 Aucune cible n’a été fixée, car les premiers nouveaux projets dans le cadre de l’appel de propositions de 2022 ont démarré tardivement en 2022-2023. La cible de 6 500 a maintenant été fixée et il s’agit d’une cible pluriannuelle pour tous les projets qui doivent être achevés d’ici 2027-2028. Les résultats feront l’objet d’un rapport chaque année et devraient augmenter au fil des ans. | Aucun résultat déclaré |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Aucun indicateur dans le plan 2026-27.
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 6 500 | 2028 | — | Prévu |
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 57,5 M$ | 72,7 M$ |
| 2019-20 | 57,2 M$ | 70,8 M$ |
| 2020-21 | 57,2 M$ | 55,4 M$ |
| 2021-22 | 57,4 M$ | 5,4 M$ |
| 2022-23 | 57,3 M$ | 37,6 M$ |
| 2023-24 | 67,4 M$ | 56,5 M$ |
| 2024-25 | 67,7 M$ | 59,8 M$ |
| 2025-26 | 57,8 M$ | — |
| 2026-27 | 57,4 M$ | — |
| 2027-28 | 10 M$* | — |
| 2028-29 | 0 $* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 74 | 59 |
| 2019-20 | 74 | 57 |
| 2020-21 | 74 | 46 |
| 2021-22 | 74 | 43 |
| 2022-23 | 74 | 48 |
| 2023-24 | 74 | 58 |
| 2024-25 | 74 | 44 |
| 2025-26 | 74 | — |
| 2026-27 | 70 | — |
| 2027-28 | 0* | — |
| 2028-29 | 0* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 57 498 135 $ | 57 498 135 $ | 57 498 135 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 57 200 611 $ | 57 200 611 $ | 57 200 611 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 57 179 665 $ | 57 179 665 $ | 57 179 665 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 57 406 749 $ | 57 410 320 $ | 57 410 320 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 57 328 656 $ | 67 328 656 $ | 67 328 656 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 67 375 469 $ | 67 375 469 $ | 67 375 469 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 67 683 660 $ | 57 664 106 $ | 57 592 503 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 57 751 713 $ | 57 679 396 $ | 57 679 396 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 57 393 234 $ | 10 010 647 $ | 0 $ | ||||||||
| Réel | 72 744 296 $ | 70 804 696 $ | 55 426 033 $ | 5 426 840 $ | 37 580 695 $ | 56 466 463 $ | 59 819 810 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
