Répertoire des programmes · Emploi et Développement social Canada
Fonds d'habilitation pour les communautés de langue officielle en situation minoritaire
- Code du programme
- BGO16 (HRSD)
- Responsabilité essentielle
- Apprentissage, développement des compétences et emploi
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Le programme du Fonds d’habilitation pour les communautés de langue officielle en situation minoritaire (FH-CLOSM) a pour objectif d’améliorer le développement économique et l’épanouissement des communautés de langue officielle en situation minoritaire (CLOSM) partout au Canada.
Le programme du FH-CLOSM suit l'approche du « par et pour », qui tient compte des besoins et des priorités des CLOSM dans la conception et la mise en œuvre des initiatives. Par conséquent, les projets qui reçoivent du financement dans le cadre du programme sont mis en œuvre par les organismes des CLOSM au profit des personnes vivant dans les CLOSM, ainsi que de leurs organismes et entreprises.
Dans le cadre du volet 1, le programme du FH-CLOSM renforce la capacité des CLOSM dans les domaines du développement économique communautaire (DEC) et du développement des ressources humaines (DRH), et promeut les partenariats. Le financement est accordé à un réseau de 14 organismes à travers le Canada.
Dans le cadre du volet 2, le programme du FH-CLOSM finance les organismes des CLOSM pour qu'ils fournissent des services d'aide à l'emploi adaptés aux personnes vivant dans les CLOSM afin qu'elles puissent trouver, obtenir ou conserver un emploi.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Fonds d'habilitation pour les communautés de langue officielle en situation minoritaire | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 122 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2023 | Mesure du budget 2023 « Investing in Employment Assistance Services for Official Language Minority Communities » : 209 M$ au total sur ses exercices (liée à ce programme par son nom, une correspondance approximative). | Budget 2023, page 165 du PDF |
| 2023-24 | Employés (ETP) : 45, contre 15 en 2022-23 (+200 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Indicateurs ajoutés : Nombre de clients qui ont utilisé les SAE par l’intermédiaire d’un organisme financé issu des CLOSM | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Dépenses prévues : 72,4 M$, contre 23,7 M$ en 2024-25 (+205 %). | Dernier plan ministériel |
| 2026-27 | Indicateurs ajoutés : Nombre de clients qui ont utilisé les services d’aide à l’emploi (SAE) par l’intermédiaire d’un organisme financé issu des communautés de langue officielle en situation minoritaire (CLOSM); Ratio en dollar(s) de l’argent mobilisé par les organisations financées des communautés de langue officielle en situation minoritaire (CLOSM) pour chaque dollar reçu du programme | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Indicateurs retirés : Nombre de clients qui ont utilisé les SAE par l’intermédiaire d’un organisme financé issu des CLOSM; Ratio en dollar(s) de l’argent investi par les partenaires ne bénéficiant pas du programme du FH-CLOSM pour chaque dollar investi par le programme du FH-CLOSM dans le développement économique communautaire et le développement des ressources humaines | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 2 $ | 2019 | 1 $ Une augmentation du financement ministériel a créé un ratio de contribution inférieur, en raison d’un retard dans la capacité de l’organisation de tirer parti des nouveaux investissements fédéraux en 2018 2019. | Non atteint |
| 2019-20 | ≥ 2 $ | 2020 | 2 $ | Atteint |
| 2020-21 | ≥ 2 $ | 2021 | 2 $ L’écart entre la cible globale sur cinq ans (2 $ pour chaque dollar investi par les FH-CLOSM) et l’effet de levier atteint en 2020-2021 peut être attribué aux répercussions de la pandémie sur les activités du bénéficiaire. | Non atteint |
| 2021-22 | ≥ 2 $ | 2022 | 2 $ Le recours au levier financier est calculé chaque année et fait l’objet d’un rapport annuel. L’objectif est d’obtenir un investissement de deux dollars de la part d’autres organismes pour chaque dollar investi par le Fonds d’habilitation pour les communautés de langue officielle en situation minoritaire. Le recours au levier financier est l’expression d’une collaboration et d’une participation si… | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 2 $ | 2023 | 3 $ | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 2 $ | 2024 | 2 $ | Atteint |
| 2024-25 | 2:1 | 2025 | 1.9:1 L’écart entre la cible (2 pour 1) et le résultat de 2024-2025 (1,9 pour 1) est relativement faible et attribuable au financement relié à l'indexation. Ces fonds supplémentaires ont permis aux 14 organismes bénéficiaires de demeurer stables financièrement, d’appuyer leur main-d’œuvre et de renforcer leur capacité de prestation de services. | Non atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≤ 43 000 | 2027 | — | Prévu |
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | 2:1 | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 13,6 M$ | 14,5 M$ |
| 2019-20 | 15,7 M$ | 15,4 M$ |
| 2020-21 | 15,8 M$ | 16,9 M$ |
| 2021-22 | 17 M$ | 15,7 M$ |
| 2022-23 | 17,3 M$ | 16,6 M$ |
| 2023-24 | 16,5 M$ | 19,4 M$ |
| 2024-25 | 52,9 M$ | 23,7 M$ |
| 2025-26 | 72,4 M$ | — |
| 2026-27 | 72,1 M$ | — |
| 2027-28 | 72,1 M$* | — |
| 2028-29 | 67,4 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 15 | 11 |
| 2019-20 | 16 | 11 |
| 2020-21 | 16 | 8 |
| 2021-22 | 20 | 10 |
| 2022-23 | 19 | 15 |
| 2023-24 | 18 | 45 |
| 2024-25 | 41 | 41 |
| 2025-26 | 43 | — |
| 2026-27 | 40 | — |
| 2027-28 | 46* | — |
| 2028-29 | 41* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 13 583 353 $ | 13 583 353 $ | 13 583 353 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 15 732 186 $ | 15 832 186 $ | 16 132 186 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 15 825 848 $ | 16 125 848 $ | 16 325 848 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 17 015 460 $ | 17 247 654 $ | 16 521 358 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 17 338 621 $ | 16 590 244 $ | 15 609 363 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 16 501 906 $ | 15 617 251 $ | 15 617 251 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 52 948 016 $ | 72 006 070 $ | 71 980 915 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 72 371 369 $ | 72 351 019 $ | 72 334 656 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 72 075 857 $ | 72 054 625 $ | 67 447 320 $ | ||||||||
| Réel | 14 499 309 $ | 15 380 856 $ | 16 895 853 $ | 15 711 001 $ | 16 558 029 $ | 19 400 081 $ | 23 716 122 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
