Répertoire des programmes · Emploi et Développement social Canada
Relations de travail
- Code du programme
- BGP01 (HRSD)
- Responsabilité essentielle
- Conditions et relations de travail
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Le Programme des relations de travail, qui comprend le Service fédéral de médiation et de conciliation (SFMC), favorise des relations de travail axées sur la collaboration entre les syndicats et les employeurs dans les milieux de travail sous réglementation fédérale. Les milieux de travail sous réglementation fédérale comprend les services bancaires, les télécommunications, la radiodiffusion, le transport interprovincial aérien, ferroviaire ainsi que par la route et par pipeline, l’expédition, l’extraction d’uranium, la manutention du grain, ainsi que les milieux de travail dans les territoires, l’administration publique Autochtone et certaines sociétés d’État. Le SFMC aide les employeurs et les syndicats à négocier et à renouveler les conventions collectives et à gérer les relations découlant de leur mise en œuvre. Parmi les autres activités de programme, mentionnons : la médiation et l’assistance à la conciliation pour aider les parties à régler les différends en matière de négociation collective; la formation sur les compétences en prévention des différends; les services de facilitation; la médiation de griefs; et d’autres.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Relations de travail | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 120 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Indicateurs ajoutés : Pourcentage de conflits de travail réglés conformément à la partie I du Code canadien du travail sans arrêt de travail grâce à l’aide des agents du Programme du travail | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2019-20 | Indicateurs retirés : Pourcentage de clients satisfaits de la contribution du Service fédéral de médiation et de conciliation à l’amélioration des relations de travail dans les milieux de travail fédéraux | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Indicateurs ajoutés : Nombre d'activités de prévention des différends réalisées | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Indicateurs retirés : Pourcentage de conflits de travail réglés conformément à la partie I du Code canadien du travail sans arrêt de travail grâce à l’aide des agents du Programme du travail | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2021-22 | Indicateurs ajoutés : Nombre d’interventions de prévention des différends fournies par le LRP | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2021-22 | Indicateurs retirés : Nombre d'activités de prévention des différends réalisées | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2021-22 | ≥ 100 | 2022 | 147 | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 100 | 2023 | 164 | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 100 | 2024 | 87 Les médiateurs effectuent un travail de prévention et fournissent également des services de résolution des conflits lors des négociations collectives. (à supprimer, à ajouter et à traduire) Des augmentations importantes du volume ou de la complexité des dossiers de négociation peuvent réduire leur capacité à mener des activités de prévention. (RDP) . L’année 2023-2024 a été caractérisée par un no… | Non atteint |
| 2024-25 | ≥ 150 | 2025 | 76 Il y a deux raisons principales pour lesquelles le nombre de services de prévention des litiges fournis est inférieur aux prévisions. Premièrement, en raison du nombre exceptionnellement élevé de dossiers de conciliation stratégique nécessitant beaucoup de temps et de ressources au cours de l'exercice 2024/2025, les médiateurs de la FMCS ont eu peu ou pas de temps pour promouvoir, préparer et ani… | Non atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2020-21 | ≥ 100 | 2021 | 146 En raison des restrictions de déplacement et de collecte imposées par la pandémie, le SFMC s’est tourné vers des plateformes virtuelles pour offrir ses services : Le nombre d’ateliers de formation a diminué, car les activités de formation en personne ont été annulées ou reportées jusqu’à ce que les restrictions liées à la COVID-19 soient levées. Toutefois, le nombre d’interventions de facilitatio… | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2019-20 | ≥ 95 % | 2020 | 93 % En 2019-2020, le résultat réel était légèrement inférieur à la cible de 95 %. Même si le Service fédéral de médiation et de conciliation aide activement les parties dans leurs négociations en leur fournissant de l’aide en matière de conciliation et de médiation, les résultats des négociations collectives sont influencés par de multiples facteurs indépendants de sa volonté. | Non atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 75 % | 2019 | — Aucun résultat n’est disponible pour le moment. Des changements apportés aux données à la fin de 2018 et une collecte de renseignements doivent encore être entièrement effectués et opérationnalisés. | Aucun résultat déclaré |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 75 | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 16,3 M$ | 16,4 M$ |
| 2019-20 | 16,4 M$ | 18,4 M$ |
| 2020-21 | 14,1 M$ | 16,9 M$ |
| 2021-22 | 15,3 M$ | 16,1 M$ |
| 2022-23 | 15 M$ | 17,4 M$ |
| 2023-24 | 15,2 M$ | 16,5 M$ |
| 2024-25 | 16,3 M$ | 18,2 M$ |
| 2025-26 | 16,6 M$ | — |
| 2026-27 | 15,7 M$ | — |
| 2027-28 | 15,7 M$* | — |
| 2028-29 | 15,6 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 129 | 119 |
| 2019-20 | 130 | 122 |
| 2020-21 | 124 | 129 |
| 2021-22 | 124 | 133 |
| 2022-23 | 128 | 134 |
| 2023-24 | 128 | 115 |
| 2024-25 | 128 | 117 |
| 2025-26 | 127 | — |
| 2026-27 | 119 | — |
| 2027-28 | 119* | — |
| 2028-29 | 118* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 16 334 732 $ | 16 334 731 $ | 16 184 953 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 16 439 048 $ | 16 289 185 $ | 16 289 185 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 14 143 923 $ | 14 143 923 $ | 14 143 923 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 15 339 047 $ | 15 360 182 $ | 15 360 182 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 15 010 227 $ | 15 010 227 $ | 15 010 227 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 15 156 985 $ | 15 156 985 $ | 15 156 985 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 16 347 916 $ | 16 401 892 $ | 16 331 200 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 16 601 441 $ | 16 529 923 $ | 16 529 923 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 15 690 878 $ | 15 662 609 $ | 15 620 194 $ | ||||||||
| Réel | 16 372 167 $ | 18 371 678 $ | 16 913 617 $ | 16 090 240 $ | 17 389 071 $ | 16 534 650 $ | 18 152 589 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.