Répertoire des programmes · Emploi et Développement social Canada
Service fédéral d'indemnisation des accidentés du travail
- Code du programme
- BGP02 (HRSD)
- Responsabilité essentielle
- Conditions et relations de travail
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Le Service fédéral d’indemnisation des accidentés du travail (SFIAT) a la responsabilité d’appliquer la Loi sur l’indemnisation des agents de l’État (LIAÉ). La Loi prévoit des indemnités, pour les frais médicaux et les traitements et pour le remplacement des salaires aux employés du gouvernement fédéral en cas d’accident du travail ou de maladie professionnelle. Les commissions provinciales d’indemnisation des accidents du travail (CAT) sont responsables des réclamations des employés du gouvernement fédéral. Les CATs prennent des décisions sur les réclamations d’indemnisation des accidents du travail fédéraux, fournissent des prestations et des services tels que le paiement des frais médicaux et le remplacement du salaire, et soutiennent le retour au travail des employés. Les CATs facturent au Programme du travail les coûts liés aux demandes, en plus des frais d’administration et le Programme du travail recouvre ces coûts auprès des employeurs.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Service fédéral d'indemnisation des accidentés du travail | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 211 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2020-21 | Dépenses : 21,3 M$, contre 33,8 M$ en 2019-20 (−37 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2021-22 | Dépenses : 41,5 M$, contre 21,3 M$ en 2020-21 (+94 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Dépenses : 22 M$, contre 32,4 M$ en 2022-23 (−32 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Dépenses prévues : 37,2 M$, contre 24,5 M$ en 2024-25 (+52 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 85 % | 2019 | 100 % La totalité des demandes estampillées comme ayant été reçues par le Programme du travail a été acheminée aux commissions des accidents du travail dans la limite des 15 jours. Un examen de l’indicateur et de l’objectif actuels sera effectué pour que ceux-ci correspondent mieux à la réalité opérationnelle du Service fédéral d'indemnisation des accidentés du travail. | Atteint |
| 2019-20 | ≥ 85 % | 2020 | 98 % Ce résultat s’explique notamment par le resserrement de la surveillance et des procédures de suivi des demandes reçues. | Atteint |
| 2020-21 | ≥ 90 % | 2021 | 98 % | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 90 % | 2022 | 98,3 % | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 90 % | 2023 | 97,4 % | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 90 % | 2024 | 81,5 % Seuls 11 des 21 postes d’équivalents temps plein (ETP) disponibles au sein de l’Unité des opérations des réclamations ont été pourvus pendant la majeure partie de l’exercice. Avoir moins de ressources pour le traitement des demandes signifie que le traitement sera plus lent. | Non atteint |
| 2024-25 | ≥ 85 % | 2025 | 88 % | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 90 % | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 48,9 M$ | 35,3 M$ |
| 2019-20 | 48,9 M$ | 33,8 M$ |
| 2020-21 | 48,9 M$ | 21,3 M$ |
| 2021-22 | 36,6 M$ | 41,5 M$ |
| 2022-23 | 36,5 M$ | 32,4 M$ |
| 2023-24 | 36,5 M$ | 22 M$ |
| 2024-25 | 37,1 M$ | 24,5 M$ |
| 2025-26 | 37,2 M$ | — |
| 2026-27 | 36,9 M$ | — |
| 2027-28 | 36,9 M$* | — |
| 2028-29 | 36,9 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 62 | 45 |
| 2019-20 | 62 | 54 |
| 2020-21 | 62 | 60 |
| 2021-22 | 62 | 76 |
| 2022-23 | 62 | 85 |
| 2023-24 | 62 | 67 |
| 2024-25 | 62 | 70 |
| 2025-26 | 62 | — |
| 2026-27 | 59 | — |
| 2027-28 | 59* | — |
| 2028-29 | 59* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 48 931 661 $ | 48 931 661 $ | 48 931 661 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 48 935 256 $ | 48 935 256 $ | 48 935 256 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 48 917 280 $ | 48 917 280 $ | 48 917 280 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 36 591 841 $ | 36 594 075 $ | 36 594 075 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 36 504 747 $ | 36 504 747 $ | 36 504 747 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 36 509 736 $ | 36 509 736 $ | 36 509 736 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 37 072 751 $ | 37 090 052 $ | 37 064 015 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 37 155 129 $ | 37 128 808 $ | 37 128 808 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 36 936 444 $ | 36 927 210 $ | 36 913 362 $ | ||||||||
| Réel | 35 311 576 $ | 33 778 652 $ | 21 329 788 $ | 41 450 995 $ | 32 422 494 $ | 21 993 258 $ | 24 520 366 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
