Répertoire des programmes · Emploi et Développement social Canada
Normes du travail
- Code du programme
- BGP05 (HRSD)
- Responsabilité essentielle
- Conditions et relations de travail
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Ce programme soutient l’administration et l’application des normes du travail (partie III du Code canadien du travail) dans les domaines de compétence fédérale. Ces normes de travail définissent les conditions minimales d’emploi. Le programme conçoit du matériel de sensibilisation pour informer les employeurs et les employés de leurs obligations et de leurs droits. De plus, ce programme enquête sur les plaintes d’infractions présumées à la partie III. Les agents de programme effectuent également des inspections proactives des dossiers des employeurs pour vérifier la conformité, tout en ciblant les employeurs ayant des antécédents de non-conformité. Le Conseil canadien des relations industrielles (CCRI) contribue au processus de règlement des différends lorsqu’il doit entendre les plaintes pour congédiement injuste et les appels relatifs au recouvrement du salaire.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Normes du travail | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 211 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Indicateurs ajoutés : Pourcentage d’heures de cas consacrées aux activités proactives | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2019-20 | Indicateurs retirés : Pourcentage de l’ensemble des activités relatives aux normes du travail portant sur la prévention; Nombre moyen d’infractions sur trois ans à la Partie III du Code canadien du travail pour 1 000 employés sous réglementation fédérale. | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Dépenses : 29,7 M$, contre 23,2 M$ en 2019-20 (+28 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2024-25 | Indicateurs ajoutés : Pourcentage d’heures de cas consacrées aux activités proactives | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2024-25 | Indicateurs retirés : Pourcentage d’heures de cas consacrées aux activités proactives | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Indicateurs ajoutés : Pourcentage d’heures de cas consacrées aux activités proactives | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Indicateurs retirés : Pourcentage d’heures de cas consacrées aux activités proactives | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2019-20 | ≥ 10 % | 2020 | 8 % La cible n’a pas été atteinte, car les activités proactives ont été suspendues pendant deux ans. Maintenant que les activités ont repris, le nombre total d’heures a augmenté de 2 % par rapport à l’année dernière. | Non atteint |
| 2020-21 | ≥ 8 % | 2021 | 3 % La pandémie de COVID-19 continue d’avoir une incidence négative sur la capacité des agents des normes du travail de mener des activités proactives. Le niveau de 3 % de travail proactif est attribuable au temps considérable que les agents des normes du travail consacrent au travail réactif, ce qui limite leur capacité d’entreprendre des activités proactives, même virtuellement. | Non atteint |
| 2021-22 | ≥ 8 % | 2022 | 5,3 % Le temps de travail proactif continue d’être mesuré par rapport au temps de travail réactif total. Bien que le nombre total d’heures de travail proactif augmente chaque année, le temps de travail réactif augmente également, ce qui se traduit par un pourcentage de résultats inférieur aux niveaux cibles. La réduction du nombre de cas à traiter non attribués et la clôture des dossiers actifs depuis… | Non atteint |
| 2022-23 | ≥ 8 % | 2023 | 11 % | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 8 % | 2024 | 12 % | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2024-25 | ≥ 10 % | 2025 | 11 % | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 10 % | 2019 | 6 % Compte tenu des ressources limitées, notamment pour ce qui est des inspecteurs du Programme du travail, moins de travail proactif a été entrepris en 2018-2019, puisque des ressources ont été réaffectées à du travail réactif, en particulier l’arriéré de plaintes d’ordre pécuniaire. Des ressources seront réaffectées au fur et à mesure que l’arriéré sera réduit. | Non atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≤ 5 % | 2019 | 2,9 % | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 10 % | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 19,3 M$ | 20,3 M$ |
| 2019-20 | 17,4 M$ | 23,2 M$ |
| 2020-21 | 27,5 M$ | 29,7 M$ |
| 2021-22 | 30,4 M$ | 32,4 M$ |
| 2022-23 | 27,2 M$ | 31,2 M$ |
| 2023-24 | 30,2 M$ | 36,9 M$ |
| 2024-25 | 35,7 M$ | 37,6 M$ |
| 2025-26 | 35,6 M$ | — |
| 2026-27 | 31,5 M$ | — |
| 2027-28 | 30,4 M$* | — |
| 2028-29 | 26,8 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 201 | 199 |
| 2019-20 | 184 | 222 |
| 2020-21 | 280 | 266 |
| 2021-22 | 277 | 270 |
| 2022-23 | 285 | 277 |
| 2023-24 | 304 | 294 |
| 2024-25 | 337 | 302 |
| 2025-26 | 327 | — |
| 2026-27 | 301 | — |
| 2027-28 | 291* | — |
| 2028-29 | 254* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 19 290 230 $ | 17 162 148 $ | 16 850 987 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 17 374 804 $ | 16 863 575 $ | 16 852 262 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 27 518 718 $ | 29 169 401 $ | 26 553 601 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 30 366 404 $ | 27 698 907 $ | 28 908 768 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 27 245 717 $ | 28 455 578 $ | 28 455 578 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 30 185 244 $ | 29 819 592 $ | 28 459 340 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 35 704 057 $ | 34 379 059 $ | 34 219 181 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 35 582 546 $ | 35 014 220 $ | 35 024 765 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 31 516 256 $ | 30 369 441 $ | 26 750 167 $ | ||||||||
| Réel | 20 293 149 $ | 23 240 137 $ | 29 725 155 $ | 32 402 069 $ | 31 226 603 $ | 36 916 013 $ | 37 615 519 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
