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Répertoire des programmes · Emploi et Développement social Canada

Service numérique canadien

Code du programme
BGQ06 (HRSD)
Responsabilité essentielle
Diffusion d’information et prestation de services au nom d’autres ministères
Dans les plans ministériels
2023-24 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur

Ce qu’il fait

Le mandat du Service numérique canadien est d’aider les ministères et organismes fédéraux à améliorer la conception et la prestation des services au public. Pour ce faire, il : (i) développe et maintien des produits composables en libre-service qui traitent les points d'interaction communs avec le public, (ii) fournit une expertise numérique aux initiatives d'amélioration des services, (iii) fournit des justificatifs numériques d'entreprise qui simplifient l'accès aux services gouvernementaux et (iv) améliore l'expérience du public sur le site Canada.ca.

Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.

Historique et lignée

Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2023-24. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).

2023-242024-252025-262026-272027-282028-29Service numérique canadien 2023-24: 17,5 M$Service numérique canadien 2024-25: 31,4 M$Service numérique canadien 2025-26: 35,2 M$Service numérique canadien 2026-27: 58,1 M$Service numérique canadien 2027-28: 47,6 M$Service numérique canadien 2028-29: 46,8 M$Service numérique canadien
Barres : dépenses par exercice (foncé : réelles; clair : réelles retraitées selon la structure de programmes de 2017-2018; contour : prévision du dernier plan; gris : programmes liés). Bandes : chaque programme de la lignée, sur les années où il a des données.
ProgrammeLienAnnées avec donnéesDépenses réelles sur ces années
Service numérique canadienCe programme2023-24 – 2028-2948,9 M$

Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.

Changements importants de portée et de budget

Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.

AnnéeCe qui a changéSource
2024-25Dépenses : 31,4 M$, contre 17,5 M$ en 2023-24 (+79 %).Dépenses réelles (InfoBase du GC)
2025-26Indicateurs ajoutés : Taux moyen de réussite des tâches de connexion; Augmentation du nombre d'organisations partenaires intégrées dans les plateformes d'entreprise; Augmentation en pourcentage des transactions relatives aux produits de plateforme; Pourcentage d’entités partenaires se disant satisfaites de l’aide pratique offerte par le SNCCadre ministériel des résultats (InfoBase du GC)
2025-26Indicateurs retirés : 1. Pourcentage d’entités partenaires se disant satisfaites de l’aide pratique offerte par le SNC 2. Pourcentage d’entités partenaires indiquant que l’aide offerte par le SNC est pertinente vis-à-vis de leur travail et de leurs besoins; Augmentation en pourcentage des transactions relatives aux produits de plateformeCadre ministériel des résultats (InfoBase du GC)
2026-27Dépenses prévues : 58,1 M$, contre 35,2 M$ en 2025-26 (+65 %).Dernier plan ministériel
2027-28Employés prévus (ETP) : 124, contre 173 en 2026-27 (−28 %).ETP (InfoBase du GC)

Critères de réussite

Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.

Historique : cibles et résultats

Le pourcentage de ministères ayant bénéficié de l’aide du SNC et qui signalent une amélioration de leurs services numériques ou une accélération de la livraison de projets pour aider à la numérisation des services
Résultat attendu : Les ministères ayant bénéficié de l’aide du SNC pour améliorer leurs services numériques existants ou accélérer la livraison de projets pour aider à la numérisation des services
Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2024-25TBD2025a.) 100 % des ministères clients ont signalé une amélioration de leurs services numériques b.) 86,7 % des ministères clients ont signalé une accélération dans la livraison des projets.
a.) Parmi les ministères clients qui ont répondu, 100 % ont signalé une amélioration de leurs services numériques. b.) Parmi les ministères clients qui ont répondu, 86,7 % ont signalé une accélération de la livraison des projets.
Aucun résultat déclaré
1. Pourcentage d’entités partenaires se disant satisfaites de l’aide pratique offerte par le SNC 2. Pourcentage d’entités partenaires indiquant que l’aide offerte par le SNC est pertinente vis-à-vis de leur travail et de leurs besoins
Résultat attendu : L’aide pratique offerte par le SNC est avantageuse pour les ministères partenaires
Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2024-25TBD20251. 90 % des partenaires se sont déclarés satisfaits des services de Service numérique canadien 2. 96,7 % des partenaires ont déclaré que le travail de Service numérique canadien répondait à leurs besoinsAucun résultat déclaré
Augmentation en pourcentage des transactions relatives aux produits de plateforme
Résultat attendu : Des produits et composants réutilisables du SNC ayant déjà été testés sont adoptés et utilisés par les ministères et les organismes
Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2024-25TBD2025Notification GC: augmentation Formulaires GC: augmentation de 387 % Système de conception GC: sans objet.
En 2024-2025, Notification GC a fourni 706 services, soit une augmentation de 52 % par rapport aux 464 services de l'année précédente. Formulaires GC a fourni 1 866 services, soit une augmentation significative de 387 % par rapport aux 383 services de l'année précédente. Le Système de conception GC, lancé au cours de l'exercice 2024-2025, a fourni 10 services au total. Ce chiffre servira de référ…
Aucun résultat déclaré

Actuel : les cibles du plan 2026-27

Taux moyen de réussite des tâches de connexion
Résultat attendu : Les produits et les composants de l'entreprise SNC améliore l'expérience de connexion des clients (personnes qui utilisent les services du gouvernement du Canada)
70 %2026-27

Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.

Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2026-27≥ 70 %2027—Prévu
Augmentation du nombre d'organisations partenaires intégrées dans les plateformes d'entreprise
Résultat attendu : Les produits et les composantes d’entreprise du SNC sont adoptés par les organisations partenaires
Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2026-27Non disponible2027—Prévu
Augmentation en pourcentage des transactions relatives aux produits de plateforme
Résultat attendu : Des produits et composants réutilisables du SNC ayant déjà été testés sont adoptés et utilisés par les ministères et les organismes
20 %2026-27

Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.

Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2026-27≥ 20 %2027—Prévu
Le pourcentage de ministères ayant bénéficié de l’aide du SNC et qui signalent une amélioration de leurs services numériques ou une accélération de la livraison de projets pour aider à la numérisation des services
Résultat attendu : Les ministères ayant bénéficié de l’aide du SNC pour améliorer leurs services numériques existants ou accélérer la livraison de projets pour aider à la numérisation des services
80 %2026-27

Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.

Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2026-27≥ 80 %2027—Prévu
Pourcentage d’entités partenaires se disant satisfaites de l’aide pratique offerte par le SNC
Résultat attendu : L’aide pratique offerte par le SNC est avantageuse pour les ministères partenaires
80 %2026-27

Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.

Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2026-27≥ 80 %2027—Prévu

Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27

Aucune cible à échéance ultérieure.

Dépenses et employés : prévus et réels

Dépenses

2023-24: 0 $2023-24: 17,5 M$2023-242024-25: 23,6 M$2024-25: 31,4 M$2024-252025-26: 35,2 M$2025-262026-27: 58,1 M$2026-272027-28: 47,6 M$2027-282028-29: 46,8 M$2028-29
Barre en contour : prévu dans le plan ministériel de l’exercice (pointillé : le dernier plan, pour les exercices pas encore déclarés). Barre pleine : réel.
Afficher les chiffres
ExercicePrévuRéel
2023-240 $17,5 M$
2024-2523,6 M$31,4 M$
2025-2635,2 M$—
2026-2758,1 M$—
2027-2847,6 M$*—
2028-2946,8 M$*—

Employés (ETP)

2023-24: 02023-242024-25: 1192024-25: 1662024-252025-26: 1632025-262026-27: 1732026-272027-28: 1242027-282028-29: 1242028-29
Barre en contour : prévu dans le plan ministériel de l’exercice (pointillé : le dernier plan, pour les exercices pas encore déclarés). Barre pleine : réel.
Afficher les chiffres
ExercicePrévuRéel
2023-240—
2024-25119166
2025-26163—
2026-27173—
2027-28124*—
2028-29124*—

Dépenses prévues, plan par plan

Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux

Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.