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Répertoire des programmes · Services aux Autochtones Canada

Aide à la gestion des urgences

Code du programme
BXP09 (INDSC)
Responsabilité essentielle
Services de gouvernance et de développement communautaire
Dans les plans ministériels
2019-20 – 2022-23 · Apparu puis retiré

Ce qu’il fait

En avril 2014, le Programme est devenu le guichet unique de financement pour les coûts de gestion des urgences des Premières Nations. Avec ce Programme, le Ministère appuie les quatre piliers de la gestion des urgences, à savoir l’atténuation, la préparation, l’intervention et le rétablissement, de même que les activités de lutte contre les incendies de forêt afin de veiller à ce que les Premières Nations aient accès à des services d’aide d’urgence comparables à ceux accessibles aux autres résidents de leur province ou territoire. Le Ministère collabore également avec les Premières Nations, les gouvernements provinciaux et territoriaux et des fournisseurs de services tiers pour protéger la santé et la sécurité des membres des Premières Nations et de leur infrastructure contre les dangers naturels ou accidentels et aider à réparer les infrastructures essentielles et les biens communautaires touchés par les situations d’urgence. Le Programme est un programme ciblé qui appuie les quatre piliers de la gestion des urgences afin d’améliorer la capacité et la résilience des collectivités face aux désastres. Ainsi, il aide le Ministère à réaliser son objectif d’améliorer leur bien-être social et leur prospérité économique et de favoriser le développement de collectivités saines et durables.

Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.

Historique et lignée

Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2019-20. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).

2018-192019-202020-212021-222022-232023-242024-252025-262026-272027-282028-29Aide à la gestion des urgences 2018-19: 165 M$Aide à la gestion des urgences 2019-20: 67,1 M$Aide à la gestion des urgences 2020-21: 67,1 M$Aide à la gestion des urgences 2019-20: 241 M$Aide à la gestion des urgences 2020-21: 790 M$Aide à la gestion des urgences 2021-22: 668 M$Aide à la gestion des urgences 2022-23: 491 M$Aide à la gestion des urgences 2023-24: 110 M$Aide à la gestion des urgences 2024-25: 99,3 M$Aide à la gestion des urgences 2023-24: 595 M$Aide à la gestion des urgences 2024-25: 679 M$Aide à la gestion des urgences 2025-26: 197 M$Aide à la gestion des urgences 2026-27: 111 M$Aide à la gestion des urgences 2027-28: 111 M$Aide à la gestion des urgences 2028-29: 111 M$Aide à la gestion des urgencesAide à la gestion des urgencesAide à la gestion des urgences
Barres : dépenses par exercice (foncé : réelles; clair : réelles retraitées selon la structure de programmes de 2017-2018; contour : prévision du dernier plan; gris : programmes liés). Bandes : chaque programme de la lignée, sur les années où il a des données.
ProgrammeLienAnnées avec donnéesDépenses réelles sur ces années
Aide à la gestion des urgencesProgramme antérieur (correspondance par nom, confiance élevée)2018-19 – 2020-21165 M$
Aide à la gestion des urgencesCe programme2019-20 – 2024-252,19 G$
Aide à la gestion des urgencesProgramme ultérieur (correspondance par nom, confiance élevée)2023-24 – 2028-291,27 G$

Changements importants de portée et de budget

Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.

AnnéeCe qui a changéSource
2019-20Semble remplacer Aide à la gestion des urgencesCorrespondance de noms entre les plans par Canada Spends (une inférence)
2020-21Dépenses : 790 M$, contre 241 M$ en 2019-20 (+228 %).Dépenses réelles (InfoBase du GC)
2022-23Dépenses : 491 M$, contre 668 M$ en 2021-22 (−26 %).Dépenses réelles (InfoBase du GC)
2023-24Semble remplacé par Aide à la gestion des urgencesCorrespondance de noms entre les plans par Canada Spends (une inférence)
2023-24Dépenses prévues : 110 M$, contre 491 M$ en 2022-23 (−78 %).Dernier plan ministériel

Critères de réussite

Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.

Historique : cibles et résultats

Pourcentage d'évacués de courte durée qui sont retournés dans leur communauté dans les trois mois
Résultat attendu : Le retour des Premières Nations sur réserves à leur état d'avant la catastrophe
99,7 %2019-20✓ atteint99,1 %2020-21✓ atteint98 %2021-22✓ atteint81,5 %2022-23✗ non atteint

Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.

Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2019-20≥ 90 %202099,7 %Atteint
2020-21≥ 90 %202199,1 %
Les résultats sont fondés sur les nombres d’évacués pour 2020-2021 tirés de la base de données des incidents de la Direction de la gestion des urgences. Sur un total de 3 030 personnes évacuées en 2020-2021, seules 26 ne sont pas retournées dans leur collectivité dans un délai de trois mois.
Atteint
2021-22≥ 90 %202298 %Atteint
2022-23≥ 95 %202381,5 %
La cible n’a pas été atteint en partie en raison des inondations importantes qui ont touché la Première Nation de Peguis en 2022. L'inondation s'est prolongée et a nécessité d'importantes activités de récupération, de sorte que la majorité des 1 800 personnes évacuées n'ont pas pu retourner dans leur communauté dans les trois mois qui ont suivi.
Non atteint

Actuel : les cibles du plan 2026-27

Aucun indicateur dans le plan 2026-27.

Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27

Aucune cible à échéance ultérieure.

Dépenses et employés : prévus et réels

Dépenses

2019-20: 67,2 M$2019-20: 241 M$2019-202020-21: 96,6 M$2020-21: 790 M$2020-212021-22: 102 M$2021-22: 668 M$2021-222022-23: 105 M$2022-23: 491 M$2022-232023-24: 110 M$2023-242024-25: 99,3 M$2024-25
Barre en contour : prévu dans le plan ministériel de l’exercice (pointillé : le dernier plan, pour les exercices pas encore déclarés). Barre pleine : réel.
Afficher les chiffres
ExercicePrévuRéel
2019-2067,2 M$241 M$
2020-2196,6 M$790 M$
2021-22102 M$668 M$
2022-23105 M$491 M$
2023-24110 M$*—
2024-2599,3 M$*—

Employés (ETP)

2019-20: 312019-20: 322019-202020-21: 332020-21: 382020-212021-22: 382021-22: 332021-222022-23: 342022-23: 432022-232023-24: 342023-242024-25: 322024-25
Barre en contour : prévu dans le plan ministériel de l’exercice (pointillé : le dernier plan, pour les exercices pas encore déclarés). Barre pleine : réel.
Afficher les chiffres
ExercicePrévuRéel
2019-203132
2020-213338
2021-223833
2022-233443
2023-2434*—
2024-2532*—

Dépenses prévues, plan par plan

Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux

Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.