Canada Spends Logo

Explore our Budget 2026 analysis

Répertoire des programmes · Services aux Autochtones Canada

Aide à la gestion des urgences

Code du programme
BYP15 (INDSC)
Responsabilité essentielle
Bien-être et autodétermination des Autochtones
Dans les plans ministériels
2023-24 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur

Ce qu’il fait

Le Programme d’aide à la gestion des urgences accorde du financement aux communautés des Premières Nations vivant dans les réserves et à d’autres bénéficiaires admissibles pour renforcer leur résilience, se préparer aux catastrophes naturelles et y répondre en s’appuyant sur les quatre piliers de la gestion des urgences : l’atténuation, la préparation, l’intervention et le rétablissement. Le Programme accorde aussi du financement aux provinces, aux territoires et aux organisations non gouvernementales pour soutenir la gestion des urgences dans les réserves. Le Programme collabore également avec les partenaires des Premières Nations, les conseils tribaux, les gouvernements provinciaux et territoriaux ainsi que les fournisseurs de services tiers afin de protéger la santé et la sécurité des Premières Nations et de leurs communautés contre les catastrophes naturelles ou accidentelles, tout en contribuant à la remise en état des infrastructures essentielles et des biens communautaires touchés par des situations d’urgence. Il s’agit d’un programme ciblé qui améliore la capacité et la résilience des communautés en cas de désastres. Ce faisant, le Programme contribue au développement de communautés plus saines et durables.

Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.

Historique et lignée

Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2023-24. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).

2018-192019-202020-212021-222022-232023-242024-252025-262026-272027-282028-29Aide à la gestion des urgences 2018-19: 165 M$Aide à la gestion des urgences 2019-20: 67,1 M$Aide à la gestion des urgences 2020-21: 67,1 M$Aide à la gestion des urgences 2019-20: 241 M$Aide à la gestion des urgences 2020-21: 790 M$Aide à la gestion des urgences 2021-22: 668 M$Aide à la gestion des urgences 2022-23: 491 M$Aide à la gestion des urgences 2023-24: 110 M$Aide à la gestion des urgences 2024-25: 99,3 M$Aide à la gestion des urgences 2023-24: 595 M$Aide à la gestion des urgences 2024-25: 679 M$Aide à la gestion des urgences 2025-26: 197 M$Aide à la gestion des urgences 2026-27: 111 M$Aide à la gestion des urgences 2027-28: 111 M$Aide à la gestion des urgences 2028-29: 111 M$Aide à la gestion des urgencesAide à la gestion des urgencesAide à la gestion des urgences
Barres : dépenses par exercice (foncé : réelles; clair : réelles retraitées selon la structure de programmes de 2017-2018; contour : prévision du dernier plan; gris : programmes liés). Bandes : chaque programme de la lignée, sur les années où il a des données.
ProgrammeLienAnnées avec donnéesDépenses réelles sur ces années
Aide à la gestion des urgencesProgramme antérieur (correspondance par nom, confiance élevée)2018-19 – 2020-21165 M$
Aide à la gestion des urgencesProgramme antérieur (correspondance par nom, confiance élevée)2019-20 – 2024-252,19 G$
Aide à la gestion des urgencesCe programme2023-24 – 2028-291,27 G$

Changements importants de portée et de budget

Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.

AnnéeCe qui a changéSource
2023-24Semble remplacer Aide à la gestion des urgencesCorrespondance de noms entre les plans par Canada Spends (une inférence)
2025-26Indicateurs ajoutés : Pourcentage de personnes évacuées qui sont retournées dans leur communauté dans les deux mois (60 jours) suivant leur évacuation; Pourcentage de situations d’urgence signalées survenues au cours de la dernière année et n’ayant pas nécessité d’évacuationCadre ministériel des résultats (InfoBase du GC)
2025-26Indicateurs retirés : Pourcentage d’évacués de longue durée qui sont rentrées chez eux ou dont la date prévue est fixée à l’intérieur de deux ans après leur évacuation; Pourcentage d'évacués de courte durée qui sont retournés dans leur communauté dans les trois moisCadre ministériel des résultats (InfoBase du GC)
2025-26Dépenses prévues : 197 M$, contre 679 M$ en 2024-25 (−71 %).Dernier plan ministériel
2026-27Dépenses prévues : 111 M$, contre 197 M$ en 2025-26 (−44 %).Dernier plan ministériel

Critères de réussite

Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.

Historique : cibles et résultats

Pourcentage d’évacués de longue durée qui sont rentrées chez eux ou dont la date prévue est fixée à l’intérieur de deux ans après leur évacuation
Résultat attendu : Les communautés des Premières Nations incarnent la résilience dans la gestion des urgences, faisant preuve d'un niveau de préparation élevé, d'atténuation réussie, d'une réponse rapide et d'un rétablissement efficace
83 %2023-24✗ non atteint95 %2024-25– sans résultat

Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.

Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2023-24≥ 95 %202483 %
La nature des situations d'urgence est difficile à prévoir, comme l'a montré la saison des feux de forêt exceptionnellement sévère de 2023-2024. Les Premières Nations ont subi d'importantes pertes d'infrastructures, ce qui a entraîné des déplacements plus longs pendant que des réparations étaient effectuées ou que d'autres solutions provisoires étaient recherchées.
Non atteint
2024-25≥ 95 %2025—
Retiré en 2024-2025.
Aucun résultat déclaré
Pourcentage d'évacués de courte durée qui sont retournés dans leur communauté dans les trois mois
Résultat attendu : Les communautés des Premières Nations incarnent la résilience dans la gestion des urgences, faisant preuve d'un niveau de préparation élevé, d'atténuation réussie, d'une réponse rapide et d'un rétablissement efficace
67 %2023-24✗ non atteint100 %2024-25✓ atteint

Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.

Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2023-24≥ 95 %202467 %
La nature des situations d'urgence est difficile à prévoir, comme l'a montré la saison des feux de forêt exceptionnellement sévère de 2023-2024. Plus de 50 % des personnes évacuées à long terme au cours de la saison 2023-2024 provenaient d'une seule Premières Nations qui a subi d'importantes pertes d'infrastructures, soit plus de 100 structures, et de nombreuses autres nécessitant des réparations…
Non atteint
2024-25≥ 95 %2025100 %
100 % des personnes évacuées sont rentrées chez elles dans les deux mois (60 jours) suivant leur évacuation pour 2024-2025.
Atteint

Actuel : les cibles du plan 2026-27

Pourcentage de personnes évacuées qui sont retournées dans leur communauté dans les deux mois (60 jours) suivant leur évacuation
Résultat attendu : Les communautés des Premières Nations incarnent la résilience dans la gestion des urgences, faisant preuve d'un niveau de préparation élevé, d'atténuation réussie, d'une réponse rapide et d'un rétablissement efficace
90 %2026-27

Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.

Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2026-27≥ 90 %2027—Prévu
Pourcentage de situations d’urgence signalées survenues au cours de la dernière année et n’ayant pas nécessité d’évacuation
Résultat attendu : Les communautés des Premières Nations incarnent la résilience dans la gestion des urgences, faisant preuve d'un niveau de préparation élevé, d'atténuation réussie, d'une réponse rapide et d'un rétablissement efficace
70 %2026-27

Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.

Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2026-27≥ 70 %2027—Prévu

Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27

Aucune cible à échéance ultérieure.

Dépenses et employés : prévus et réels

Dépenses

2023-24: 208 M$2023-24: 595 M$2023-242024-25: 197 M$2024-25: 679 M$2024-252025-26: 197 M$2025-262026-27: 111 M$2026-272027-28: 111 M$2027-282028-29: 111 M$2028-29
Barre en contour : prévu dans le plan ministériel de l’exercice (pointillé : le dernier plan, pour les exercices pas encore déclarés). Barre pleine : réel.
Afficher les chiffres
ExercicePrévuRéel
2023-24208 M$595 M$
2024-25197 M$679 M$
2025-26197 M$—
2026-27111 M$—
2027-28111 M$*—
2028-29111 M$*—

Employés (ETP)

2023-24: 412023-24: 702023-242024-25: 592024-25: 812024-252025-26: 822025-262026-27: 702026-272027-28: 702027-282028-29: 702028-29
Barre en contour : prévu dans le plan ministériel de l’exercice (pointillé : le dernier plan, pour les exercices pas encore déclarés). Barre pleine : réel.
Afficher les chiffres
ExercicePrévuRéel
2023-244170
2024-255981
2025-2682—
2026-2770—
2027-2870*—
2028-2970*—

Dépenses prévues, plan par plan

Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux

Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.