Répertoire des programmes · Commission des champs de bataille nationaux
Activités pédagogiques, culturelles et patrimoniales
- Code du programme
- BFY01 (NBC)
- Responsabilité essentielle
- Promotion du patrimoine
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Faire connaître l'histoire et faire découvrir le patrimoine et les richesses du parc des Champs-de-Bataille en organisant, par le biais du centre d'accueil du Musée des plaines d'Abraham, des expositions, des activités pédagogiques et récréatives, et des visites guidées.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Activités pédagogiques, culturelles et patrimoniales | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 13,1 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2025 | Mesure du budget 2025 « Supporting Canada's National Museums » : 12 M$ au total sur ses exercices (liée à ce programme par son nom, une correspondance approximative). | Budget 2025, page 283 du PDF |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | 24 – 35 | 2019 | 52 La cible a été dépassée. | Non atteint |
| 2019-20 | 40 – 60 | 2020 | 50 | Atteint |
| 2020-21 | 40 – 60 | 2021 | 28 La cible n’a pas pu être atteinte en raison du contexte de la pandémie de la COVID-19 qui a forcé l’annulation de plusieurs événements culturels, pédagogiques et patrimoniaux offerts par la CCBN. | Non atteint |
| 2021-22 | 40 – 60 | 2022 | 39 La cible n’a pas pu être atteinte en raison du contexte de la pandémie de la COVID-19 qui a forcé l’annulation de plusieurs événements culturels, pédagogiques et patrimoniaux offerts par la CCBN. | Non atteint |
| 2022-23 | 40 – 60 | 2023 | 56 | Atteint |
| 2023-24 | 40 – 60 | 2024 | 48 | Atteint |
| 2024-25 | 40 – 60 | 2025 | 54 | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 4 000 000 | 2019 | 4 000 000 | Atteint |
| 2019-20 | ≥ 4 000 000 | 2020 | 4 000 000 | Atteint |
| 2020-21 | ≥ 4 000 000 | 2021 | 4 000 000 | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 4 000 000 | 2022 | 4 000 000 | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 4 000 000 | 2023 | 4 000 000 | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 4 000 000 | 2024 | 4 000 000 | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 4 000 000 | 2025 | 4 000 000 | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | 80 % – 95 % | 2019 | 85 % | Atteint |
| 2019-20 | 80 % – 100 % | 2020 | 99,3 % | Atteint |
| 2020-21 | 80 % – 100 % | 2021 | 99,3 % | Atteint |
| 2021-22 | 80 % – 100 % | 2022 | 97,7 % | Atteint |
| 2022-23 | 80 % – 100 % | 2023 | 97 % | Atteint |
| 2023-24 | 80 % – 100 % | 2024 | — Le résultat réel est non-disponible car aucune donnée n’a été recueillie. | Aucun résultat déclaré |
| 2024-25 | 80 % – 100 % | 2025 | — Le résultat réel est non disponible, car aucune donnée n’a été recueillie. | Aucun résultat déclaré |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | 40 – 60 | 2027 | — | Prévu |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 4 000 000 | 2027 | — | Prévu |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | 80 % – 100 % | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 1,2 M$ | 1,3 M$ |
| 2019-20 | 1,2 M$ | 1,4 M$ |
| 2020-21 | 1,4 M$ | 1,1 M$ |
| 2021-22 | 1,3 M$ | 1,6 M$ |
| 2022-23 | 1,5 M$ | 1,9 M$ |
| 2023-24 | 4,2 M$ | 2,8 M$ |
| 2024-25 | 3,2 M$ | 3,1 M$ |
| 2025-26 | 3,2 M$ | — |
| 2026-27 | 3,3 M$ | — |
| 2027-28 | 3,1 M$* | — |
| 2028-29 | 3 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 19 | 20 |
| 2019-20 | 19 | 20 |
| 2020-21 | 19 | 17 |
| 2021-22 | 22 | 19 |
| 2022-23 | 19 | 23 |
| 2023-24 | 19 | 20 |
| 2024-25 | 19 | 22 |
| 2025-26 | 19 | — |
| 2026-27 | 20 | — |
| 2027-28 | 20* | — |
| 2028-29 | 19* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 1 152 796 $ | 1 152 796 $ | 1 152 796 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 1 210 527 $ | 1 210 527 $ | 1 210 527 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 1 357 516 $ | 1 357 516 $ | 1 357 516 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 1 312 005 $ | 1 312 005 $ | 1 312 005 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 1 544 240 $ | 1 544 240 $ | 1 544 240 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 4 234 979 $ | 4 234 979 $ | 4 234 979 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 3 200 000 $ | 3 000 000 $ | 3 000 000 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 3 225 328 $ | 3 225 328 $ | 3 225 328 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 3 273 116 $ | 3 109 460 $ | 2 953 987 $ | ||||||||
| Réel | 1 258 978 $ | 1 367 466 $ | 1 115 538 $ | 1 565 576 $ | 1 885 534 $ | 2 808 419 $ | 3 059 710 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
