Répertoire des programmes · Défense nationale
Cyberopérations
- Ministère
- Défense nationale
- Code du programme
- BUN05 (ND)
- Responsabilité essentielle
- Opérations
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
En partenariat avec des alliés, le programme de cyberopérations utilise des cyberforces pour détecter, dissuader et vaincre des menaces, des adversaires ou des attaques contre le ministère de la Défense nationale, les Forces armées canadiennes, le Commandement de la défense aérospatiale de l'Amérique du Nord, l’Organisation du traité de l'Atlantique Nord et les coalitions, ainsi que pour se défendre contre ceux-ci, par l’entremise d’un cyberenvironnement mondial afin d’atteindre les objectifs militaires du Canada. Il comprend aussi le soutien aux autorités civiles et aux organismes chargés de l ’application de la loi, y compris le contre-terrorisme, pour assurer la sécurité nationale.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Cyberopérations | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 522 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Employés (ETP) : 505, contre 671 en 2018-19 (−25 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Indicateurs ajoutés : % des jours-personnes passés sur le bureau de service national des Forces canadiennes (BSNFC) | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Indicateurs retirés : Jours-personnes passées sur la surveillance du Centre d'opérations des réseaux des Forces canadiennes (CORFC) | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2021-22 | Dépenses : 56,6 M$, contre 77,7 M$ en 2020-21 (−27 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Dépenses : 86,1 M$, contre 67,6 M$ en 2022-23 (+27 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2024-25 | Indicateurs ajoutés : % du niveau de dotation du Bureau national de service (BNSFC) du Centre opérationnel des services de défense (COSD) | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2024-25 | Indicateurs retirés : % des jours-personnes passés sur le bureau de service national des Forces canadiennes (BSNFC) | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Dépenses prévues : 65,8 M$, contre 94,7 M$ en 2024-25 (−31 %). | Dernier plan ministériel |
| 2026-27 | Indicateurs ajoutés : % des incidents du Plan de gestion des événements de cybersécurité du gouvernement du Canada impliquant le MDN et les FAC et auxquels le COMCYBERFAC a répondu | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Indicateurs retirés : % du niveau de dotation du Bureau national de service (BNSFC) du Centre opérationnel des services de défense (COSD) | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2024-25 | ≥ 70 % | 2025 | 35 % L'objectif n'a pas été atteint en raison d'une pénurie importante de personnel de la Force régulière dans les professions clés. Malgré cette pénurie, la capacité opérationnelle minimale essentielle a été maintenue tout au long de l'année financière 2024-2025. | Non atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2020-21 | 70 % – 100 % | 2021 | 95 % La responsabilité résiduelle du résultat de programme « protéger et défendre » a été réalisée par l’exécution de cyberopérations défensives (COD) proactives et de réponses sur appel aux cyberincidents. Ce service a été maintenu pendant toute la période de référence, bien que sa capacité ait été réduite pendant la pandémie. La responsabilité résiduelle du résultat de programme « exploiter les vuln… | Atteint |
| 2021-22 | 70 % – 100 % | 2022 | 60 % Le pourcentage de jours-personnes que les opérateurs du Centre d’opérations des réseaux des Forces canadiennes consacrent à la défense des réseaux critiques a été évalué à 60 % pour l’AF 2021-2022. Ces chiffres sont basés sur un emploi par le Centre d’opérations des réseaux des Forces canadiennes de 72 % des cyberopérateurs sur les effectifs en activité totaux, et tient compte des congés, de l’in… | Non atteint |
| 2022-23 | 70 % – 100 % | 2023 | 70 % | Atteint |
| 2023-24 | 70 % – 100 % | 2024 | 47 % Plusieurs facteurs concurrents et aggravants réduisent la disponibilité du personnel pour les quarts de travail de la DSN des FC. Le personnel en congé, en formation, ayant des limitations médicales affectant le travail par quarts ou ayant des besoins de retour au travail ou d’autres mesures d’adaptation liées à l’emploi, n’est pas disponible pour le service. Au-delà des défis de dotation en pers… | Non atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 90 % | 2019 | 69 % L’effectif des groupes professionnels des FAC chargés de doter le Centre en personnel est actuellement incomplet, ce qui empêche de constituer des quarts de travail complet. L’élaboration de ce programme en est à ses débuts; elle est censée se terminer en 2024 et elle comprendra le développement de la force nécessaire pour produire des résultats accrus dans les années à venir. | Non atteint |
| 2019-20 | 90 % – 100 % | 2020 | 69 % L’effectif des groupes professionnels des Forces armées canadiennes (FAC) chargés de doter le Centre en personnel est actuellement incomplet, ce qui empêche de constituer des quarts de travail complet. L’élaboration de ce programme en est à ses débuts; elle est censée se terminer en 2024 et elle comprendra le développement de la force nécessaire pour produire des résultats accrus dans les années… | Non atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 100 % | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 58,5 M$ | 73,9 M$ |
| 2019-20 | 78,3 M$ | 65,5 M$ |
| 2020-21 | 62,7 M$ | 77,7 M$ |
| 2021-22 | 52,2 M$ | 56,6 M$ |
| 2022-23 | 54,3 M$ | 67,6 M$ |
| 2023-24 | 57,3 M$ | 86,1 M$ |
| 2024-25 | 63,5 M$ | 94,7 M$ |
| 2025-26 | 65,8 M$ | — |
| 2026-27 | 80,5 M$ | — |
| 2027-28 | 81,1 M$* | — |
| 2028-29 | 82,6 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 495 | 671 |
| 2019-20 | 731 | 505 |
| 2020-21 | 976 | 466 |
| 2021-22 | 501 | 435 |
| 2022-23 | 449 | 476 |
| 2023-24 | 444 | 469 |
| 2024-25 | 474 | 483 |
| 2025-26 | 500 | — |
| 2026-27 | 571 | — |
| 2027-28 | 583* | — |
| 2028-29 | 594* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 58 458 714 $ | 58 853 936 $ | 59 363 135 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 78 314 124 $ | 78 984 235 $ | 80 824 651 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 62 697 679 $ | 61 988 100 $ | 63 115 539 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 52 191 875 $ | 51 904 594 $ | 52 843 698 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 54 251 399 $ | 52 939 385 $ | 53 044 080 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 57 337 101 $ | 56 540 592 $ | 57 245 918 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 63 498 507 $ | 61 791 755 $ | 62 055 433 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 65 788 847 $ | 65 868 877 $ | 66 543 279 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 80 465 587 $ | 81 091 854 $ | 82 594 502 $ | ||||||||
| Réel | 73 881 713 $ | 65 491 670 $ | 77 702 848 $ | 56 550 041 $ | 67 615 652 $ | 86 086 751 $ | 94 671 935 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
