Répertoire des programmes · Dépenses
Défense nationale
Résultats et programmes. L’InfoBase du GC présente 98 programmes de ce ministère, dans ses plans ministériels ou ses dépenses réelles; 76 sont actuels (dans le dernier plan ou, pour un programme absent des plans, avec des dépenses réelles la dernière année).
- Dépenses réelles, 2024-25
- 33,9 G$
- Prévu, 2025-26 (dernier plan)
- 35,7 G$
- Responsabilités essentielles avec indicateurs
- 8
Dépenses et employés
Totaux des programmes du ministère : dépenses réelles lorsqu’elles sont déclarées, puis le dernier plan.
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2010-11 | — | 20,3 G$ |
| 2011-12 | — | 20,2 G$ |
| 2012-13 | — | 20 G$ |
| 2013-14 | — | 18,8 G$ |
| 2014-15 | — | 18,5 G$ |
| 2015-16 | — | 18,7 G$ |
| 2016-17 | — | 18,6 G$ |
| 2017-18 | — | 22,9 G$ |
| 2018-19 | — | 21,6 G$ |
| 2019-20 | — | 22,8 G$ |
| 2020-21 | — | 26,8 G$ |
| 2021-22 | — | 24,1 G$ |
| 2022-23 | — | 26,9 G$ |
| 2023-24 | — | 33,5 G$ |
| 2024-25 | — | 33,9 G$ |
| 2025-26 | 35,7 G$* | — |
| 2026-27 | 51,7 G$* | — |
| 2027-28 | 56,8 G$* | — |
| 2028-29 | 56 G$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2011-12 | — | 95 512 |
| 2012-13 | — | 93 328 |
| 2013-14 | — | 90 972 |
| 2014-15 | — | 88 141 |
| 2015-16 | — | 88 032 |
| 2016-17 | — | 88 573 |
| 2017-18 | — | 89 800 |
| 2018-19 | — | 91 970 |
| 2019-20 | — | 93 252 |
| 2020-21 | — | 91 183 |
| 2021-22 | — | 91 094 |
| 2022-23 | — | 89 864 |
| 2023-24 | — | 90 587 |
| 2024-25 | — | 92 674 |
| 2025-26 | 93 471* | — |
| 2026-27 | 104 951* | — |
| 2027-28 | 106 453* | — |
| 2028-29 | 107 706* | — |
Résultats en un coup d’œil
Nombre d’indicateurs ayant atteint leur cible chaque année, selon les rapports sur les résultats ministériels. Source : InfoBase du GC.
Indicateurs des responsabilités essentielles
| Exercice du rapport | Atteint | Non atteint | Aucun résultat déclaré | Pas encore échu | Part atteinte (parmi atteints et non atteints) |
|---|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | 17 | 10 | 0 | 26 | 63% |
| 2019-20 | 24 | 11 | 2 | 22 | 69% |
| 2020-21 | 23 | 24 | 0 | 19 | 49% |
| 2021-22 | 17 | 26 | 6 | 17 | 40% |
| 2022-23 | 12 | 35 | 11 | 9 | 26% |
| 2023-24 | 20 | 30 | 6 | 11 | 40% |
| 2024-25 | 21 | 30 | 6 | 10 | 41% |
Indicateurs des programmes
| Exercice du rapport | Atteint | Non atteint | Aucun résultat déclaré | Pas encore échu | Part atteinte (parmi atteints et non atteints) |
|---|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | 29 | 24 | 6 | 26 | 55% |
| 2019-20 | 29 | 28 | 10 | 18 | 51% |
| 2020-21 | 38 | 22 | 16 | 12 | 63% |
| 2021-22 | 33 | 26 | 15 | 13 | 56% |
| 2022-23 | 46 | 67 | 14 | 15 | 41% |
| 2023-24 | 58 | 59 | 14 | 12 | 50% |
| 2024-25 | 60 | 59 | 14 | 14 | 50% |
Résultats par responsabilité essentielle
Opérations (21 indicateurs)
Historique : cibles et résultats
% des engagements et des obligations du Canada à l'accord du Commandement de la défense aérospatiale de l’Amérique du Nord et qui sont respectés
2024-25Cible : ≥ 100 % (2025)Résultat : 94,7 %Non atteint
% des éléments de force qui sont déployés dans les délais établis
2024-25Cible : ≥ 90 % (2025)Résultat : 100 %Atteint
% des demandes d’aide auxquelles le Ministère répond
2024-25Cible : ≥ 100 % (2025)Résultat : 100 %Atteint
% des demandes d’assistance des services de recherche et de sauvetage aéronautiques des Forces armées canadiennes auxquelles le Ministère répond
2024-25Cible : ≥ 100 % (2025)Résultat : 99 %Non atteint
% des objectifs fixés atteints par les opérations et exercices dans l’Arctique
2024-25Cible : ≥ 100 % (2025)Résultat : 100 %Atteint
% des objectifs fixés atteints par les opérations continentales
2024-25Cible : ≥ 100 % (2025)Résultat : 100 %Atteint
% de l’objectifs fixés atteints par les opérations nationales
2024-25Cible : ≥ 90 % (2025)Résultat : 100 %Atteint
% des objectifs fixés atteints par les opérations internationales
2024-25Cible : ≥ 100 % (2025)Résultat : 100 %Atteint
Mesure dans laquelle les Forces armées canadiennes sont efficaces dans les opérations continentales
2024-25Cible : Les Forces armées canadiennes sont efficaces dans la conduite des opérations continentales (2025)Résultat : Objectif atteintAtteint
Mesure dans laquelle les Forces armées canadiennes sont efficaces dans les opérations nationales
2024-25Cible : Les Forces armées canadiennes sont efficaces dans la conduite des opérations nationales (2025)Résultat : Objectif atteintAtteint
Mesure dans laquelle les Forces armées canadiennes sont efficaces dans les opérations internationales
2024-25Cible : Les Forces armées canadiennes sont efficaces dans la conduite des opérations internationales (2025)Résultat : Objectif atteintAtteint
% d’opérations de recherche et de sauvetage aéronautiques des Forces armées canadiennes qui satisfont les normes établies
2024-25Cible : ≥ 100 % (2025)Résultat : 93 %Non atteint
% des interventions coordonnées maritimes, aéronautiques et interarmées qui sont jugées efficaces en cas d’incident de recherche et de sauvetage
2024-25Cible : ≥ 100 % (2025)Résultat : 100 %Atteint
% des opérations qui atteignent les objectifs fixés
2021-22Cible : ≥ 100 % (2022)Résultat : 95 %Non atteint
% des demandes d’aide auxquelles le Ministère répond
2018-19Cible : ≥ 100 % (2019)Résultat : 100 %Atteint
% des missions de recherche et de sauvetage qui satisfont aux normes établies
2018-19Cible : ≥ 100 % (2019)Résultat : 95,2 %Non atteint
Actuel : les cibles du plan 2026-27
% des engagements et des obligations du Canada à l'accord du Commandement de la défense aérospatiale de l’Amérique du Nord et qui sont respectés
2026-27Cible : ≥ 100 % (2027)Résultat : —Prévu
% des dépenses de défense en pourcentage du produit intérieur brut de Canada
2026-27Cible : ≥ 2 % (2027)Résultat : —Prévu
% des éléments de force qui sont déployés dans les délais établis
2026-27Cible : ≥ 100 % (2027)Résultat : —Prévu
% des dépenses en nouveaux équipements majeurs par rapport aux dépenses totales de défense
2026-27Cible : ≥ 20 % (2027)Résultat : —Prévu
% des demandes d’aide auxquelles le Ministère répond
2026-27Cible : ≥ 100 % (2027)Résultat : —Prévu
% des demandes d’assistance des services de recherche et de sauvetage aéronautiques des Forces armées canadiennes auxquelles le Ministère répond
2026-27Cible : ≥ 100 % (2027)Résultat : —Prévu
% de missions de recherche et de sauvetage (SAR) où les principaux moyens SAR des FAC ont atteint leur position d'intervention dans les délais établis
2026-27Cible : ≥ 100 % (2027)Résultat : —Prévu
% de missions de recherche et de sauvetage dans lesquelles les avions SAR arrivent sur le lieu de l'incident après leur mission initiale dans les délais maximums établis
2026-27Cible : ≥ 100 % (2027)Résultat : —Prévu
% de missions de recherche et de sauvetage dans lesquelles les avions SAR arrivent sur le lieu de l'incident après leur mission initiale dans les délais minimaux établis
2026-27Cible : ≥ 90 % (2027)Résultat : —Prévu
% des objectifs fixés atteints par les opérations et exercices dans l’Arctique
2026-27Cible : ≥ 100 % (2027)Résultat : —Prévu
% des objectifs fixés atteints par les opérations continentales
2026-27Cible : ≥ 100 % (2027)Résultat : —Prévu
% de l’objectifs fixés atteints par les opérations nationales
2026-27Cible : ≥ 100 % (2027)Résultat : —Prévu
% des objectifs fixés atteints par les opérations internationales
2026-27Cible : ≥ 100 % (2027)Résultat : —Prévu
Mesure dans laquelle les Forces armées canadiennes sont efficaces dans les opérations continentales
2026-27Cible : Les Forces armées canadiennes sont efficaces dans la conduite des opérations continentales (2027)Résultat : —Prévu
Mesure dans laquelle les Forces armées canadiennes sont efficaces dans les opérations nationales
2026-27Cible : Les Forces armées canadiennes sont efficaces dans la conduite des opérations nationales (2027)Résultat : —Prévu
Mesure dans laquelle les Forces armées canadiennes sont efficaces dans les opérations internationales
2026-27Cible : Les Forces armées canadiennes sont efficaces dans la conduite des opérations internationales (2027)Résultat : —Prévu
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Forces prêtes au combat (10 indicateurs)
Historique : cibles et résultats
% des flottes aérospatiales principales qui sont utilisables pour répondre aux besoins d’entraînement, de disponibilité opérationnelle et des opérations
2021-22Cible : ≥ 85 % (2022)Résultat : 43 %Non atteint
% des éléments de force qui sont prêts à exécuter les opérations conformément aux objectifs établis
2024-25Cible : ≥ 90 % (2025)Résultat : 61,3 %Non atteint
% des parcs terrestres principaux qui sont en bon état de service pour répondre aux besoins d’entraînement, de disponibilité opérationnelle et des opérations
2024-25Cible : ≥ 70 % (2025)Résultat : 51 %Non atteint
% des flottes maritimes principales qui sont en bon état de service pour répondre aux besoins d’entraînement, de disponibilité opérationnelle et des opérations
2024-25Cible : ≥ 60 % (2025)Résultat : 59,6 %Non atteint
% des objectifs de disponibilité opérationnelle planifié sont atteints pour l'ensemble des missions essentielles
2024-25Cible : ≥ 90 % (2025)Résultat : 30 %Non atteint
% des flottes clés de l'aérospatiale qui sont utilisables pour répondre aux exigences de l’entraînement et de préparation à l'appui des opérations simultanées
2023-24Cible : ≥ 85 % (2024)Résultat : 48,9 %Non atteint
% des parcs de véhicules terrestres qui sont en bon état de service pour répondre aux besoins de l’entraînement et de la disponibilité opérationnelle
2023-24Cible : ≥ 80 % (2024)Résultat : 49 %Non atteint
% des flottes maritimes importantes qui sont en bon état de service pour répondre aux exigences d’instruction et de disponibilité opérationnelle à l’appui d’opérations simultanées
2023-24Cible : ≥ 90 % (2024)Résultat : 45,7 %Non atteint
% des parcs de véhicules terrestres qui sont en bon état de service pour répondre aux besoins de l’entraînement et de la disponibilité opérationnelle
2021-22Cible : ≥ 70 % (2022)Résultat : 65,8 %Non atteint
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Aucun indicateur dans le plan 2026-27.
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
% des flottes aérospatiales principales qui sont utilisables pour répondre aux besoins d’entraînement, de disponibilité opérationnelle et des opérations
2026-27Cible : ≥ 85 % (2036)Résultat : —Prévu
% des éléments de force qui sont prêts à exécuter les opérations conformément aux objectifs établis
2026-27Cible : ≥ 90 % (2032)Résultat : —Prévu
% des parcs terrestres principaux qui sont en bon état de service pour répondre aux besoins d’entraînement, de disponibilité opérationnelle et des opérations
2026-27Cible : ≥ 80 % (2036)Résultat : —Prévu
% des flottes maritimes principales qui sont en bon état de service pour répondre aux besoins d’entraînement, de disponibilité opérationnelle et des opérations
2026-27Cible : ≥ 75 % (2036)Résultat : —Prévu
% des objectifs de disponibilité opérationnelle planifié sont atteints pour l'ensemble des missions essentielles
2026-27Cible : ≥ 90 % (2032)Résultat : —Prévu
Équipe de la Défense (55 indicateurs)
Historique : cibles et résultats
% des membres des FAC qui conviennent que les FAC renforcent actuellement une culture de respect mutuel, de confiance, d’honneur et de dignité
2024-25Cible : ≥ 90 % (2025)Résultat : 51,4 %Non atteint
% des membres des FAC qui sont d’accord pour dire que la culture entourant l’inconduite sexuelle dans les FAC s’est améliorée au cours des 12 derniers mois
2024-25Cible : Cible à déterminer (2025)Résultat : 49.8 %Aucun résultat déclaré
% des familles des Forces armées canadiennes qui ont le sentiment de relever les défis de la vie militaire
2024-25Cible : ≥ 85 % (2025)Résultat : 81,7 %Non atteint
% des membres des Forces armées canadiennes qui sont satisfaits du soutien global que leur famille reçoit des Forces armées canadiennes
2024-25Cible : ≥ 85 % (2025)Résultat : 65,4 %Non atteint
% des membres des Forces armées canadiennes qui ont une attitude positive à l’égard de leur travail
2024-25Cible : ≥ 85 % (2025)Résultat : 54,6 %Non atteint
% des militaires qui sont médicalement aptes à exercer leur profession
2024-25Cible : ≥ 90 % (2025)Résultat : 90,1 %Atteint
% des militaires estimant que les Forces armées canadiennes procurent aux militaires actifs ainsi qu’à leurs familles une qualité de vie raisonnable
2024-25Cible : ≥ 85 % (2025)Résultat : 39,4 %Non atteint
% des groupes professionnels souffrant d’un manque d’effectifs critique
2024-25Cible : ≤ 5 % (2025)Résultat : 69 %Non atteint
% des fonctionnaires qui décrivent leur milieu de travail comme étant sain sur le plan psychologique
2024-25Cible : ≥ 80 % (2025)Résultat : 60 %Non atteint
% des fonctionnaires dans l’équipe de la Défense qui s’identifient comme appartenant à un groupe racisé
2024-25Cible : ≥ 13 % (2025)Résultat : —Aucun résultat déclaré
% des fonctionnaires dans l'Équipe de la Défense qui s’identifient comme étant des femmes
2024-25Cible : ≥ 44 % (2025)Résultat : —Aucun résultat déclaré
% des fonctionnaires de l’Équipe de la Défense qui s’identifient comme des personnes Autochtones
2024-25Cible : ≥ 4 % (2025)Résultat : —Aucun résultat déclaré
% de la population des jeunes Canadiens visés qui font partie des Cadets et des Rangers juniors canadiens
2024-25Cible : ≥ 2 % (2025)Résultat : 1,9 %Non atteint
% des membres des Forces armées canadiennes (FAC) qui disent avoir été victimes de discrimination
2024-25Cible : ≤ 9,2 % (2025)Résultat : 18,7 %Non atteint
% des membres des Forces armées canadiennes (FAC) qui disent avoir été victimes de harcèlement
2024-25Cible : ≤ 11,9 % (2025)Résultat : 25,4 %Non atteint
Nombre annuel d’incidents de nature sexuelle signalés pour les fonctionaires de l’Équipe de la Défense
2024-25Cible : Cible à déterminer (2025)Résultat : 30Aucun résultat déclaré
Nombre annuel d'incidents d’inconduite sexuelle signalés dans les Forces armées canadiennes
2024-25Cible : 0 – 0 (2025)Résultat : 365Non atteint
Nombre de membres de l’Équipe de la Défense qui ont participé à l’atelier « Le respect dans les FAC »
2024-25Cible : À déterminer (2025)Résultat : 2049Aucun résultat déclaré
% des employés civils qui décrivent leur milieu de travail comme étant sain au plan psychologique
2023-24Cible : ≥ 80 % (2024)Résultat : S/OAucun résultat déclaré
% des civils dans l'équipe de la Défense qui s’identifient comme appartenant à une minorité visible
2023-24Cible : ≥ 13,5 % (2024)Résultat : 11 %Non atteint
% de civils dans l'équipe de la Défense qui s’identifient comme étant des femmes
2023-24Cible : ≥ 44 % (2024)Résultat : 43 %Non atteint
% des civils de l’Équipe de la Défense qui s’identifient comme des personnes Autochtones
2023-24Cible : ≥ 4,2 % (2024)Résultat : 3 %Non atteint
% des civils dans l'équipe de la Défense qui disent avoir été victimes de discrimination
2022-23Cible : ≤ 5 % (2026)Résultat : 8 %Aucun résultat déclaré
% des civils dans l'équipe de la Défense qui disent avoir été victimes de harcèlement
2022-23Cible : ≤ 10 % (2026)Résultat : 14 %Non atteint
Nombre annuel d’incidents de nature sexuelle signalés pour le personnel civil de l’Équipe de la Défense
2023-24Cible : Cible à déterminer (2024)Résultat : 15Aucun résultat déclaré
Nombre de membres des Forces armées canadiennes qui ont participé à une séance de formation sur l'inconduite sexuelle
2022-23Cible : —Résultat : 0Aucun résultat déclaré
% des membres des Forces armées canadiennes qui disent jouir d’un niveau positif de bien-être au travail
2021-22Cible : ≥ 71,5 % (2022)Résultat : —Aucun résultat déclaré
Actuel : les cibles du plan 2026-27
% des familles des Forces armées canadiennes qui ont le sentiment de relever les défis de la vie militaire
2026-27Cible : ≥ 85 % (2027)Résultat : —Prévu
% des militaires qui sont médicalement aptes à exercer leur profession
2026-27Cible : ≥ 90 % (2027)Résultat : —Prévu
% des fonctionnaires dans l’équipe de la Défense qui s’identifient comme appartenant à un groupe racisé
2026-27Cible : ≥ 16 % (2027)Résultat : —Prévu
% des fonctionnaires qui s’identifient comme étant une personne en situation de handicap
2026-27Cible : ≥ 9 % (2027)Résultat : —Prévu
% des fonctionnaires dans l'Équipe de la Défense qui s’identifient comme étant des femmes
2026-27Cible : ≥ 45 % (2027)Résultat : —Prévu
% des fonctionnaires de l’Équipe de la Défense qui s’identifient comme des personnes Autochtones
2026-27Cible : ≥ 3 % (2027)Résultat : —Prévu
% des membres des Forces armées canadiennes (FAC) qui s’identifient comme appartenant à une minorité visible
2026-27Cible : ≥ 11,8 % (2027)Résultat : —Prévu
% des membres des Forces armées canadiennes (FAC) qui s’identifient comme étant des femmes
2026-27Cible : ≥ 25,1 % (2027)Résultat : —Prévu
% des membres des Forces armées canadiennes (FAC) qui s’identifient comme étant des Autochtones
2026-27Cible : ≥ 3,5 % (2027)Résultat : —Prévu
% du tableau d’effectif de la Force régulière qui est rempli
2026-27Cible : ≥ 95 % (2027)Résultat : —Prévu
% de la population des jeunes Canadiens visés qui font partie des Cadets et des Rangers juniors canadiens
2026-27Cible : ≥ 2 % (2027)Résultat : —Prévu
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
% des membres des FAC qui conviennent que les FAC renforcent actuellement une culture de respect mutuel, de confiance, d’honneur et de dignité
2026-27Cible : ≥ 75 % (2029)Résultat : —Prévu
% des membres des FAC qui sont d’accord pour dire que la culture entourant l’inconduite sexuelle dans les FAC s’est améliorée au cours des 12 derniers mois
2026-27Cible : ≥ 65 % (2029)Résultat : —Prévu
% des membres des Forces armées canadiennes qui sont satisfaits du soutien global que leur famille reçoit des Forces armées canadiennes
2026-27Cible : ≥ 85 % (2028)Résultat : —Prévu
% des membres des Forces armées canadiennes qui ont une attitude positive à l’égard de leur travail
2026-27Cible : ≥ 85 % (2028)Résultat : —Prévu
% des militaires estimant que les Forces armées canadiennes procurent aux militaires actifs ainsi qu’à leurs familles une qualité de vie raisonnable
2026-27Cible : ≥ 85 % (2028)Résultat : —Prévu
% des groupes professionnels souffrant d’un manque d’effectifs critique
2026-27Cible : ≤ 5 % (2032)Résultat : —Prévu
% des fonctionnaires qui décrivent leur milieu de travail comme étant sain sur le plan psychologique
2026-27Cible : ≥ 80 % (2030)Résultat : —Prévu
% des fonctionnaires dans l’Équipe de la Défense qui disent avoir été victimes de discrimination au cours des 12 derniers mois
2026-27Cible : ≤ 5 % (2029)Résultat : —Prévu
% des fonctionnaires dans l’équipe de la Défense qui disent avoir été victimes de harcèlement au cours des 12 derniers mois
2026-27Cible : ≤ 10 % (2029)Résultat : —Prévu
% des postes de la Force de réserve qui sont dotés
2026-27Cible : ≥ 95 % (2032)Résultat : —Prévu
% des membres des Forces armées canadiennes (FAC) qui disent avoir été victimes de discrimination au cours des 12 derniers mois
2026-27Cible : ≤ 9,2 % (2029)Résultat : —Prévu
% des membres des Forces armées canadiennes (FAC) qui disent avoir été victimes de harcèlement au cours des 12 derniers mois
2026-27Cible : ≤ 11,9 % (2029)Résultat : —Prévu
Nombre annuel d'incidents signalés de manquements à la conduite de nature sexuelle, de harcèlement de nature sexuelle, ou de crimes de nature sexuelle dans les Forces armées canadiennes
2026-27Cible : NÉANT (2029)Résultat : —Prévu
Nombre annuel d’incidents de harcèlement sexuel et/ou de violence sexuelle signalés par les fonctionnaires de l’Équipe de la Défense dans le cadre du Programme de prévention du harcèlement et de la violence en milieu de travail (PPHVT)
2026-27Cible : NÉANT (2029)Résultat : —Prévu
Concept de force de l’avenir (8 indicateurs)
Historique : cibles et résultats
% d’initiatives et de projets du MDN ou des FAC appuyés par les sciences et technologies de défense
2023-24Cible : ≥ 90 % (2024)Résultat : —Aucun résultat déclaré
% des projets d’innovation pour l'excellence de la défense et la sécurité (IDEeS) qui ont abouti à des conseils utiles, à l’adoption, à l’intégration ou à l’acquisition éventuelle d’une nouvelle capacité de défense et de sécurité
2024-25Cible : ≥ 20 % (2025)Résultat : 81,6 %Atteint
Mesure dans laquelle les besoins futurs en matière de capacité indiqués dans le Plan de capacité de la Force (PCF) ont été pris en compte dans la planification du développement et de la conception des forces (DCF)
2024-25Cible : 2 – 3 (2025)Résultat : 1Non atteint
Mesure dans laquelle les déductions relatives aux capacités contenues dans le Plan de capacité de la Force (PCF) sont cohérentes avec celles de nos alliés et partenaires
2024-25Cible : 2 – 3 (2025)Résultat : 2Atteint
Mesure dans laquelle le plan d’investissement de la Défense (PI) tient compte des besoins futurs en matière de capacité qui sont définis dans le Plan de capacité de la Force (PCF)
2024-25Cible : 2 – 3 (2025)Résultat : 1Non atteint
Mesure dans laquelle les capacités futures nécessaires pour assurer un avantage opérationnel par rapport aux menaces de défense et de sécurité ont été prises en considération dans les plans de la Défense
2023-24Cible : 1 – 2 (2024)Résultat : 2Atteint
Mesure dans laquelle les évaluations futures de sécurité et les réductions de la capacité demeurent cohérentes avec celles de nos alliés et partenaires
2023-24Cible : 1 – 2 (2024)Résultat : 1Atteint
L’analyse faite par la Défense sur l’environnement de sécurité reste valide.
2023-24Cible : 1 – 2 (2024)Résultat : 1Atteint
Actuel : les cibles du plan 2026-27
% des projets d’innovation pour l'excellence de la défense et la sécurité (IDEeS) qui ont abouti à des conseils utiles, à l’adoption, à l’intégration ou à l’acquisition éventuelle d’une nouvelle capacité de défense et de sécurité
2026-27Cible : ≥ 20 % (2027)Résultat : —Prévu
Mesure dans laquelle les besoins futurs en matière de capacité indiqués dans le Plan de capacité de la Force (PCF) ont été pris en compte dans la planification du développement et de la conception des forces (DCF)
2026-27Cible : ≥ 2 (2027)Résultat : —Prévu
Mesure dans laquelle les déductions relatives aux capacités contenues dans le Plan de capacité de la Force (PCF) sont cohérentes avec celles de nos alliés et partenaires
2026-27Cible : ≥ 2 (2027)Résultat : —Prévu
Mesure dans laquelle le plan d’investissement de la Défense (PI) tient compte des besoins futurs en matière de capacité qui sont définis dans le Plan de capacité de la Force (PCF)
2026-27Cible : ≥ 2 (2027)Résultat : —Prévu
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
% d’initiatives et de projets du MDN ou des FAC appuyés par les sciences et technologies de défense
2026-27Cible : ≥ 75 % (2028)Résultat : —Prévu
Acquisition de capacités (11 indicateurs)
Historique : cibles et résultats
% des projets d’acquisition de biens d’équipement qui ne dépassent pas la plus récente portée approuvée
2024-25Cible : ≥ 90 % (2025)Résultat : 94 %Atteint
% des projets d’acquisition de biens d’équipement qui respectent le plus récent calendrier approuvé
2024-25Cible : ≥ 90 % (2025)Résultat : 44 %Non atteint
% de projets en biens d’investissement qui respectent le plus récent pouvoir de dépenser approuvé
2024-25Cible : ≥ 90 % (2025)Résultat : 75 %Non atteint
% des contrats de biens et services qui sont attribués dans le cadre des objectifs de rendement établis
2024-25Cible : ≥ 100 % (2025)Résultat : 93,9 %Non atteint
% des projets liés aux technologies de l’information qui ne dépassent pas la portée approuvée
2024-25Cible : ≥ 100 % (2025)Résultat : 100 %Atteint
% des projets liés aux technologies de l’information qui respectent l’échéancier approuvé
2024-25Cible : ≥ 100 % (2025)Résultat : 81 %Non atteint
% des projets liés aux technologies de l’information qui respectent l'autorisation de dépenser
2024-25Cible : ≥ 100 % (2025)Résultat : 100 %Atteint
% des projets qui respectent l’échéancier approuvé pour leur élaboration et leur approbation (projets à faible risque et peu complexes)
2024-25Cible : ≥ 100 % (2025)Résultat : 100 %Atteint
% des stocks disposés qui ont été considérés comme étant excédentaires
2024-25Cible : ≥ 23 % (2025)Résultat : 59,8 %Atteint
% des stocks non disponibles pour répondre à la demande prévue
2024-25Cible : ≤ 5,3 % (2025)Résultat : 8,4 %Non atteint
% du stock où les paramètres de réapprovisionnement de l'entrepôt doivent être révisés pour obtenir un meilleur positionnement du matériel et une satisfaction client en temps opportun
2024-25Cible : ≤ 3,3 % (2025)Résultat : 3,2 %Atteint
Actuel : les cibles du plan 2026-27
% des projets d’acquisition de biens d’équipement qui ne dépassent pas la plus récente portée approuvée
2026-27Cible : ≥ 90 % (2027)Résultat : —Prévu
% des projets d’acquisition de biens d’équipement qui respectent le plus récent calendrier approuvé
2026-27Cible : ≥ 90 % (2027)Résultat : —Prévu
% de projets en biens d’investissement qui respectent le plus récent pouvoir de dépenser approuvé
2026-27Cible : ≥ 90 % (2027)Résultat : —Prévu
% des contrats de biens et services qui sont attribués dans le cadre des objectifs de rendement établis
2026-27Cible : ≥ 100 % (2027)Résultat : —Prévu
% des projets liés aux technologies de l’information qui ne dépassent pas la portée approuvée
2026-27Cible : ≥ 100 % (2027)Résultat : —Prévu
% des projets liés aux technologies de l’information qui respectent l’échéancier approuvé
2026-27Cible : ≥ 100 % (2027)Résultat : —Prévu
% des projets liés aux technologies de l’information qui respectent l'autorisation de dépenser
2026-27Cible : ≥ 100 % (2027)Résultat : —Prévu
% des projets qui respectent l’échéancier approuvé pour leur élaboration et leur approbation (projets à faible risque et peu complexes)
2026-27Cible : ≥ 100 % (2027)Résultat : —Prévu
% des stocks disposés qui ont été considérés comme étant excédentaires
2026-27Cible : ≥ 23 % (2027)Résultat : —Prévu
% des stocks non disponibles pour répondre à la demande prévue
2026-27Cible : ≤ 5,3 % (2027)Résultat : —Prévu
% du stock où les paramètres de réapprovisionnement de l'entrepôt doivent être révisés pour obtenir un meilleur positionnement du matériel et une satisfaction client en temps opportun
2026-27Cible : ≤ 3,3 % (2027)Résultat : —Prévu
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Bases, systèmes de technologie de l’information et infrastructure durables (14 indicateurs)
Historique : cibles et résultats
Écart en % du coût quotidien moyen des repas par rapport à l’indemnité forfaitaire
2024-25Cible : ≤ 15 % (2025)Résultat : 15,3 %Non atteint
% de l’infrastructure dans un état acceptable ou en meilleur état
2024-25Cible : ≥ 80 % (2025)Résultat : 54,7 %Non atteint
% de l’investissement d’entretien et de réparation par rapport à la valeur du portefeuille d'infrastructure
2024-25Cible : ≥ 2 % (2025)Résultat : 1,4 %Non atteint
% de réduction des passifs des sites contaminés en fonction du passif de clôture de l’année précédente
2024-25Cible : ≥ 10 % (2025)Résultat : 10,9 %Atteint
% d’hébergement pouvant servir de logements individuels
2024-25Cible : ≥ 90 % (2025)Résultat : 91,3 %Atteint
% de la valeur totale des biens immobiliers considérés comme étant excédentaires
2024-25Cible : ≤ 2 % (2025)Résultat : 2,1 %Non atteint
% de réduction des émissions de gaz à effet de serre par rapport à l’année de référence de 2005
2024-25Cible : ≥ 40 % (2025)Résultat : 39,1 %Non atteint
% de l'infrastructure en condition appropriée
2023-24Cible : ≥ 80 % (2024)Résultat : 59,8 %Non atteint
% du parc de véhicules légers qui sont des véhicules hybrides, hybrides enfichables et/ou électriques
2021-22Cible : ≥ 30 % (2022)Résultat : 29,9 %Non atteint
% des engagements de la stratégie de l’énergie de défense et de l’environnement qui sont respectés où dépassés
2020-21Cible : ≥ 80 % (2021)Résultat : 100 %Atteint
% des biens immobiliers jugés comme étant dans un état acceptable ou mieux
2019-20Cible : ≥ 80 % (2020)Résultat : 64 %Non atteint
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Écart en % du coût quotidien moyen des repas par rapport à l’indemnité forfaitaire
2026-27Cible : ≤ 15 % (2027)Résultat : —Prévu
% de l’infrastructure dans un état acceptable ou en meilleur état
2026-27Cible : ≥ 70 % (2027)Résultat : —Prévu
% de l’investissement d’entretien et de réparation par rapport à la valeur du portefeuille d'infrastructure
2026-27Cible : ≥ 5,5 % (2027)Résultat : —Prévu
% de réduction des passifs des sites contaminés en fonction du passif de clôture de l’année précédente
2026-27Cible : ≥ 10 % (2027)Résultat : —Prévu
% d’hébergement pouvant servir de logements individuels
2026-27Cible : ≥ 90 % (2027)Résultat : —Prévu
% de la valeur totale des biens immobiliers considérés comme étant excédentaires
2026-27Cible : ≤ 2 % (2027)Résultat : —Prévu
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
% de réduction des émissions de gaz à effet de serre des biens immobiliers et du parc de véhicules conventionnels du ministère de la Défense nationale par rapport aux niveaux d'émissions de gaz à effet de serre de 2005
2026-27Cible : ≥ 100 % (2050)Résultat : —Prévu
Navigation maritime (6 indicateurs)
Historique : cibles et résultats
Aucun résultat déclaré pour l’instant.
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Nbre d'accords / arrangements impliquant des groupes autochtones
2026-27Cible : ≥ 6 (2027)Résultat : —Prévu
Nbre d’Autochtones employés par le biais d'accords / arrangements
2026-27Cible : S/O (2027)Résultat : —Prévu
% de demandes d'escorte dans les glaces au sud du 60e parallèle nord qui sont retardées au-delà des niveaux de service
2026-27Cible : ≤ 0 % (2027)Résultat : —Prévu
Temps moyen (en heures) au-delà des niveaux de service pour les demandes d'escorte dans les glaces au sud du 60e parallèle nord
2026-27Cible : ≤ 0 (2027)Résultat : —Prévu
Taux d’incidents maritimes par rapport aux déplacements de navires
2026-27Cible : ≤ 1 % (2027)Résultat : —Prévu
Taux d’incidents maritimes par rapport aux déplacements de navires
2026-27Cible : ≤ 1 % (2027)Résultat : —Prévu
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Opérations maritimes et intervention (7 indicateurs)
Historique : cibles et résultats
Aucun résultat déclaré pour l’instant.
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Nbre d'accords / arrangements impliquant des groupes autochtones
2026-27Cible : ≥ 58 (2027)Résultat : —Prévu
Nbre d’Autochtones formés par le biais d'accords / arrangements
2026-27Cible : ≥ 221 (2027)Résultat : —Prévu
% de jours opérationnels perdus en raison de problèmes de recrutement d'équipage et enjeux logistiques
2026-27Cible : ≤ 3 % (2027)Résultat : —Prévu
% de jours opérationnels perdus en raison de travaux d'entretien imprévus
2026-27Cible : ≤ 3 % (2027)Résultat : —Prévu
% des interventions en cas d’incident environnemental qui satisfont aux normes établies
2026-27Cible : ≥ 100 % (2027)Résultat : —Prévu
% des interventions de recherche et sauvetage qui satisfont aux normes établies
2026-27Cible : ≥ 99 % (2027)Résultat : —Prévu
Jours opérationnels assurés par rapport aux jours opérationnels prévus
2026-27Cible : ≥ 90 % (2027)Résultat : —Prévu
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Services internes (0 indicateurs)
Aucun indicateur déclaré pour cette responsabilité essentielle.
Programmes
| Programme | Responsabilité essentielle | Statut | Dernier plan, première année | Dernières dépenses réelles | Indicateurs |
|---|---|---|---|---|---|
| Acquisition d'équipements aérospatiaux · BUR03 | Acquisition de capacités | Nouveau depuis un plan antérieur | 7,1 G$ 2026-27 | 3,26 G$ 2024-25 | 5 |
| Soutien de l'équipement · BUO10 | Forces prêtes au combat | Nouveau depuis un plan antérieur | 6,33 G$ 2026-27 | 4,7 G$ 2024-25 | 3 |
| Acquisition d'équipements maritimes · BUR01 | Acquisition de capacités | Nouveau depuis un plan antérieur | 3,81 G$ 2026-27 | 2,84 G$ 2024-25 | 3 |
| Engagement mondial · BUN04 | Opérations | Nouveau depuis un plan antérieur | 2,94 G$ 2026-27 | 1,56 G$ 2024-25 | 4 |
| Forces terrestres prêtes au combat · BUO03 | Forces prêtes au combat | Nouveau depuis un plan antérieur | 2,83 G$ 2026-27 | 2,46 G$ 2024-25 | 4 |
| Acquisitions de la flotte · BYY06 | Opérations maritimes et intervention | Nouveau depuis un plan antérieur | 2,51 G$ 2026-27 | — | 1 |
| Infrastructure de la Défense: entretien, soutien et opérations · BUS03 | Bases, systèmes de technologie de l’information et infrastructure durables | Nouveau depuis un plan antérieur | 2,44 G$ 2026-27 | 1,3 G$ 2024-25 | 5 |
| Forces aériennes et spatiales prêtes au combat · BUO04 | Forces prêtes au combat | Nouveau depuis un plan antérieur | 2,41 G$ 2026-27 | 2,06 G$ 2024-25 | 5 |
| Gestion de l'Équipe de la Défense · BUP04 | Équipe de la Défense | Nouveau depuis un plan antérieur | 2,4 G$ 2026-27 | 2,09 G$ 2024-25 | 36 |
| Infrastructure de la Défense: construction, réfection et investissement · BUS02 | Bases, systèmes de technologie de l’information et infrastructure durables | Nouveau depuis un plan antérieur | 2,36 G$ 2026-27 | 903 M$ 2024-25 | 3 |
| Forces navales prêtes au combat · BUO02 | Forces prêtes au combat | Nouveau depuis un plan antérieur | 1,56 G$ 2026-27 | 1,36 G$ 2024-25 | 6 |
| Opérations internationales · BUN03 | Opérations | Nouveau depuis un plan antérieur | 1,35 G$ 2026-27 | 983 M$ 2024-25 | 3 |
| Gamme complète des soins de santé · BUP03 | Équipe de la Défense | Nouveau depuis un plan antérieur | 1,22 G$ 2026-27 | 839 M$ 2024-25 | 7 |
| Acquisition d'équipements terrestres · BUR02 | Acquisition de capacités | Nouveau depuis un plan antérieur | 1,01 G$ 2026-27 | 820 M$ 2024-25 | 3 |
| Sciences, technologie et innovation · BUQ08 | Concept de force de l’avenir | Nouveau depuis un plan antérieur | 868 M$ 2026-27 | 599 M$ 2024-25 | 5 |
| Instruction individuelle et formation professionnelle militaire · BUP02 | Équipe de la Défense | Nouveau depuis un plan antérieur | 717 M$ 2026-27 | 574 M$ 2024-25 | 2 |
| Acquisition, conception et livraison de systèmes de technologie de l'information et de communication de la Défense · BUR04 | Acquisition de capacités | Nouveau depuis un plan antérieur | 695 M$ 2026-27 | 324 M$ 2024-25 | 4 |
| Bases terrestres · BUS09 | Bases, systèmes de technologie de l’information et infrastructure durables | Nouveau depuis un plan antérieur | 593 M$ 2026-27 | 522 M$ 2024-25 | 3 |
| Escadres aérospatiales · BUS10 | Bases, systèmes de technologie de l’information et infrastructure durables | Nouveau depuis un plan antérieur | 521 M$ 2026-27 | 470 M$ 2024-25 | 4 |
| Forces d'opérations spéciales prêtes au combat · BUO05 | Forces prêtes au combat | Nouveau depuis un plan antérieur | 465 M$ 2026-27 | 347 M$ 2024-25 | 1 |
| Capacité opérationnelle de la flotte · BYY04 | Opérations maritimes et intervention | Nouveau depuis un plan antérieur | 441 M$ 2026-27 | — | 1 |
| Services de la technologie de l'information · ISS07 | Services internes | Nouveau depuis un plan antérieur | 351 M$ 2026-27 | 334 M$ 2024-25 | 0 |
| Entretien de la flotte · BYY05 | Opérations maritimes et intervention | Nouveau depuis un plan antérieur | 330 M$ 2026-27 | — | 1 |
| Bases navales · BUS08 | Bases, systèmes de technologie de l’information et infrastructure durables | Nouveau depuis un plan antérieur | 310 M$ 2026-27 | 294 M$ 2024-25 | 5 |
| Opérations en Amérique du Nord · BUN02 | Opérations | Nouveau depuis un plan antérieur | 302 M$ 2026-27 | 17,5 M$ 2024-25 | 5 |
| Cadets et Rangers juniors canadiens (Programme jeunesse) · BUP10 | Équipe de la Défense | Nouveau depuis un plan antérieur | 288 M$ 2026-27 | 230 M$ 2024-25 | 2 |
| Soins de santé, police militaire et forces de soutien prêts à l'action · BUO09 | Forces prêtes au combat | Nouveau depuis un plan antérieur | 278 M$ 2026-27 | 202 M$ 2024-25 | 3 |
| Transition de la vie militaire à la vie civile · BUP05 | Équipe de la Défense | Nouveau depuis un plan antérieur | 247 M$ 2026-27 | 195 M$ 2024-25 | 2 |
| Gestion des programmes, systèmes et services d’information et de communication de la Défense · BUS05 | Bases, systèmes de technologie de l’information et infrastructure durables | Nouveau depuis un plan antérieur | 245 M$ 2026-27 | 214 M$ 2024-25 | 6 |
| Recrutement · BUP01 | Équipe de la Défense | Nouveau depuis un plan antérieur | 245 M$ 2026-27 | 192 M$ 2024-25 | 6 |
| État de préparation des actifs terrestres · BYX05 | Navigation maritime | Nouveau depuis un plan antérieur | 242 M$ 2026-27 | — | 1 |
| Bases interarmées, communes et internationales · BUS11 | Bases, systèmes de technologie de l’information et infrastructure durables | Nouveau depuis un plan antérieur | 236 M$ 2026-27 | 229 M$ 2024-25 | 4 |
| Forces du renseignement prêtes au combat · BUO07 | Forces prêtes au combat | Nouveau depuis un plan antérieur | 222 M$ 2026-27 | 246 M$ 2024-25 | 1 |
| Services de gestion et de surveillance · ISS01 | Services internes | Nouveau depuis un plan antérieur | 219 M$ 2026-27 | 199 M$ 2024-25 | 0 |
| Développement de la force aérienne et spatiale · BUQ04 | Concept de force de l’avenir | Nouveau depuis un plan antérieur | 194 M$ 2026-27 | 481 M$ 2024-25 | 4 |
| Opérations institutionnelles de la Police militaire · BUS12 | Bases, systèmes de technologie de l’information et infrastructure durables | Nouveau depuis un plan antérieur | 193 M$ 2026-27 | 167 M$ 2024-25 | 4 |
| Commandement, contrôle et poursuite prolongée des opérations · BUN06 | Opérations | Nouveau depuis un plan antérieur | 192 M$ 2026-27 | 194 M$ 2024-25 | 1 |
| Services de gestion des biens immobiliers · ISS08 | Services internes | Nouveau depuis un plan antérieur | 190 M$ 2026-27 | 106 M$ 2024-25 | 0 |
| Commandement et contrôle stratégiques · BUO01 | Forces prêtes au combat | Nouveau depuis un plan antérieur | 189 M$ 2026-27 | 178 M$ 2024-25 | 4 |
| Sécurité maritime · BYY03 | Opérations maritimes et intervention | Nouveau depuis un plan antérieur | 188 M$ 2026-27 | — | 1 |
| Soutien fourni au militaire et à sa famille · BUP06 | Équipe de la Défense | Nouveau depuis un plan antérieur | 183 M$ 2026-27 | 327 M$ 2024-25 | 4 |
| Cyberforces et systèmes de communication et d’information interarmées (SCII) prêts au combat · BUO06 | Forces prêtes au combat | Nouveau depuis un plan antérieur | 180 M$ 2026-27 | 267 M$ 2024-25 | 2 |
| Services de gestion des ressources humaines · ISS04 | Services internes | Nouveau depuis un plan antérieur | 180 M$ 2026-27 | 149 M$ 2024-25 | 0 |
| Gestion du matériel de la Défense · BUR05 | Acquisition de capacités | Nouveau depuis un plan antérieur | 152 M$ 2026-27 | 141 M$ 2024-25 | 3 |
| Forces interarmées et multinationales prêtes au combat · BUO08 | Forces prêtes au combat | Nouveau depuis un plan antérieur | 142 M$ 2026-27 | 135 M$ 2024-25 | 1 |
| Programme de logement résidentiel de la Défense · BUS04 | Bases, systèmes de technologie de l’information et infrastructure durables | Nouveau depuis un plan antérieur | 130 M$ 2026-27 | 105 M$ 2024-25 | 5 |
| Gestion de l’environnement et lutte contre le changement climatique · BUS06 | Bases, systèmes de technologie de l’information et infrastructure durables | Nouveau depuis un plan antérieur | 119 M$ 2026-27 | 127 M$ 2024-25 | 9 |
| Gestion du Programme d'infrastructure de la Défense · BUS01 | Bases, systèmes de technologie de l’information et infrastructure durables | Nouveau depuis un plan antérieur | 117 M$ 2026-27 | 129 M$ 2024-25 | 5 |
| Opérations spéciales · BUN07 | Opérations | Nouveau depuis un plan antérieur | 115 M$ 2026-27 | 111 M$ 2024-25 | 9 |
| Intervention environnementale et dangers maritimes · BYY02 | Opérations maritimes et intervention | Nouveau depuis un plan antérieur | 100 M$ 2026-27 | — | 1 |
| Développement des forces interarmées · BUQ01 | Concept de force de l’avenir | Nouveau depuis un plan antérieur | 98,4 M$ 2026-27 | 105 M$ 2024-25 | 12 |
| Développement de la force du renseignement · BUQ07 | Concept de force de l’avenir | Nouveau depuis un plan antérieur | 98,1 M$ 2026-27 | 97,1 M$ 2024-25 | 2 |
| Développement de la force terrestre · BUQ03 | Concept de force de l’avenir | Nouveau depuis un plan antérieur | 94 M$ 2026-27 | 97,1 M$ 2024-25 | 7 |
| Cyberopérations · BUN05 | Opérations | Nouveau depuis un plan antérieur | 80,5 M$ 2026-27 | 94,7 M$ 2024-25 | 4 |
| Services de gestion financière · ISS05 | Services internes | Nouveau depuis un plan antérieur | 73,8 M$ 2026-27 | 71,1 M$ 2024-25 | 0 |
| Recherche et sauvetage · BYY01 | Opérations maritimes et intervention | Nouveau depuis un plan antérieur | 60,9 M$ 2026-27 | — | 1 |
| Développement de la force navale · BUQ02 | Concept de force de l’avenir | Nouveau depuis un plan antérieur | 58,9 M$ 2026-27 | 41 M$ 2024-25 | 1 |
| Services du droit militaire/Exercice de l'autorité de justice militaire · BUP08 | Équipe de la Défense | Nouveau depuis un plan antérieur | 56,1 M$ 2026-27 | 51,6 M$ 2024-25 | 3 |
| Développement de la cyberforce et de la force du systèmes d'information et communications (SIC) interarmées · BUQ06 | Concept de force de l’avenir | Nouveau depuis un plan antérieur | 54,3 M$ 2026-27 | 51,6 M$ 2024-25 | 3 |
| Services de gestion du matériel · ISS09 | Services internes | Nouveau depuis un plan antérieur | 51,7 M$ 2026-27 | 48,9 M$ 2024-25 | 0 |
| Services de communication · ISS02 | Services internes | Nouveau depuis un plan antérieur | 49 M$ 2026-27 | 39,2 M$ 2024-25 | 0 |
| Services de gestion de l'information · ISS06 | Services internes | Nouveau depuis un plan antérieur | 43,1 M$ 2026-27 | 41,4 M$ 2024-25 | 0 |
| Services juridiques · ISS03 | Services internes | Nouveau depuis un plan antérieur | 39,7 M$ 2026-27 | 91,1 M$ 2024-25 | 0 |
| Services de communications et de trafic maritimes · BYX04 | Navigation maritime | Nouveau depuis un plan antérieur | 39 M$ 2026-27 | — | 2 |
| Services de gestion des acquisitions · ISS0Z | Services internes | Nouveau depuis un plan antérieur | 28,4 M$ 2026-27 | 26,3 M$ 2024-25 | 0 |
| Collège de la Garde côtière canadienne · BYY07 | Opérations maritimes et intervention | Nouveau depuis un plan antérieur | 26,2 M$ 2026-27 | — | 1 |
| Opérations au Canada · BUN01 | Opérations | Nouveau depuis un plan antérieur | 18 M$ 2026-27 | 16,6 M$ 2024-25 | 13 |
| Histoire et patrimoine militaires · BUP07 | Équipe de la Défense | Nouveau depuis un plan antérieur | 17 M$ 2026-27 | 15,9 M$ 2024-25 | 2 |
| Développement des forces d'opérations spéciales · BUQ05 | Concept de force de l’avenir | Nouveau depuis un plan antérieur | 14,7 M$ 2026-27 | 19,3 M$ 2024-25 | 2 |
| Services de déglaçage · BYX01 | Navigation maritime | Nouveau depuis un plan antérieur | 13,6 M$ 2026-27 | — | 1 |
| Ombudsman · BUP09 | Équipe de la Défense | Nouveau depuis un plan antérieur | 10 M$ 2026-27 | 9,3 M$ 2024-25 | 5 |
| Sécurité · BUS13 | Bases, systèmes de technologie de l’information et infrastructure durables | Nouveau depuis un plan antérieur | 8,4 M$ 2026-27 | 10,5 M$ 2024-25 | 1 |
| Affaires autochtones · BUS07 | Bases, systèmes de technologie de l’information et infrastructure durables | Nouveau depuis un plan antérieur | 7,7 M$ 2026-27 | 7,3 M$ 2024-25 | 2 |
| Gestion des voies navigables · BYX03 | Navigation maritime | Nouveau depuis un plan antérieur | 7,7 M$ 2026-27 | — | 1 |
| Aides à la navigation · BYX02 | Navigation maritime | Nouveau depuis un plan antérieur | 5,1 M$ 2026-27 | — | 1 |
| Le Programme d’appui des employeurs · BUO11 | Forces prêtes au combat | Nouveau depuis un plan antérieur | 3,7 M$ 2026-27 | 2,1 M$ 2024-25 | 7 |
| Production des éléments de capacité de la Défense · CQD00 | La Défense demeure continuellement préparée à s'acquitter de la défense nationale et des services de la Défense en conformité avec les valeurs et intérêts canadiens. | Absent des plans ministériels | — | 15,1 G$ 2017-18 | 0 |
| Production d'éléments de force de la Défense prêts à l'action · CQC00 | La Défense demeure continuellement préparée à s'acquitter de la défense nationale et des services de la Défense en conformité avec les valeurs et intérêts canadiens. | Absent des plans ministériels | — | 4,55 G$ 2017-18 | 0 |
| Disponibilité opérationnelle de l'Armée de terre · AUO00 | La Défense nationale est prête à répondre aux attentes du gouvernement en matière de défense. | Absent des plans ministériels | — | 3,31 G$ 2013-14 | 0 |
| Acquisition et disposition d'équipement · ATW00 | L'acquisition de ressources en vue de répondre aux attentes du gouvernement en matière de défense. | Absent des plans ministériels | — | 2,3 G$ 2013-14 | 0 |
| Disponibilité opérationnelle commune et interarmées · AUS00 | La Défense nationale est prête à répondre aux attentes du gouvernement en matière de défense. | Absent des plans ministériels | — | 2,26 G$ 2013-14 | 0 |
| Disponibilité opérationnelle de la Force maritime · AUN00 | La Défense nationale est prête à répondre aux attentes du gouvernement en matière de défense. | Absent des plans ministériels | — | 2,16 G$ 2013-14 | 0 |
| Disponibilité opérationnelle de la Force aérospatiale · AUR00 | La Défense nationale est prête à répondre aux attentes du gouvernement en matière de défense. | Absent des plans ministériels | — | 1,85 G$ 2013-14 | 0 |
| Opérations de soutien et de combat de la Défense · CQA00 | Les opérations et services de la Défense améliorent la stabilité et la sécurité, et promeuvent les valeurs et intérêts canadiens. | Absent des plans ministériels | — | 1,72 G$ 2017-18 | 0 |
| Soutien du personnel de l'Équipe de la Défense · AVI00 | Soins et soutien aux Forces canadiennes et contribution à la société canadienne. | Absent des plans ministériels | — | 1,52 G$ 2013-14 | 0 |
| Recrutement et formation initiale du personnel · ATU00 | L'acquisition de ressources en vue de répondre aux attentes du gouvernement en matière de défense. | Absent des plans ministériels | — | 1,1 G$ 2013-14 | 0 |
| Paix, stabilité et sécurité sur la scène internationale · AUZ00 | Les opérations de la Défense contribuent à faire régner la paix, la stabilité et la sécurité partout où elles sont menées. | Absent des plans ministériels | — | 1,05 G$ 2013-14 | 0 |
| Recherche et développement concernant les capacités de la Défense · CQE00 | La Défense demeure continuellement préparée à s'acquitter de la défense nationale et des services de la Défense en conformité avec les valeurs et intérêts canadiens. | Absent des plans ministériels | — | 540 M$ 2017-18 | 0 |
| Acquisition et disposition d'infrastructure de biens immobiliers · AUG00 | — | Absent des plans ministériels | — | 499 M$ 2013-14 | 0 |
| Services internes · ISC00 | Services internes | Absent des plans ministériels | — | 494 M$ 2017-18 | 0 |
| Services de la Défense et contributions au gouvernement · CQB00 | Les opérations et services de la Défense améliorent la stabilité et la sécurité, et promeuvent les valeurs et intérêts canadiens. | Absent des plans ministériels | — | 491 M$ 2017-18 | 0 |
| Connaissance de la situation · AUW00 | Les opérations de la Défense contribuent à faire régner la paix, la stabilité et la sécurité partout où elles sont menées. | Absent des plans ministériels | — | 381 M$ 2013-14 | 0 |
| Science et technologie de défense · ATT00 | L'acquisition de ressources en vue de répondre aux attentes du gouvernement en matière de défense. | Absent des plans ministériels | — | 358 M$ 2013-14 | 0 |
| Identité canadienne · AVJ00 | Soins et soutien aux Forces canadiennes et contribution à la société canadienne. | Absent des plans ministériels | — | 348 M$ 2013-14 | 0 |
| Paix, stabilité et sécurité au Canada · AUX00 | Les opérations de la Défense contribuent à faire régner la paix, la stabilité et la sécurité partout où elles sont menées. | Absent des plans ministériels | — | 333 M$ 2013-14 | 0 |
| Paix, stabilité et sécurité du continent · AUY00 | Les opérations de la Défense contribuent à faire régner la paix, la stabilité et la sécurité partout où elles sont menées. | Absent des plans ministériels | — | 217 M$ 2013-14 | 0 |
| Protection et gérance de l'environnement · AVM00 | Soins et soutien aux Forces canadiennes et contribution à la société canadienne. | Absent des plans ministériels | — | 108 M$ 2013-14 | 0 |
| Soutiens non-reliés à la sécurité · AVR00 | Soins et soutien aux Forces canadiennes et contribution à la société canadienne. | Absent des plans ministériels | — | 618 k$ 2013-14 | 0 |
