Répertoire des programmes · Défense nationale
Gestion de l’environnement et lutte contre le changement climatique
- Ministère
- Défense nationale
- Code du programme
- BUS06 (ND)
- Responsabilité essentielle
- Bases, systèmes de technologie de l’information et infrastructure durables
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Le programme de Gestion de l’environnement et lutte contre le changement climatique permet d’assurer que les activités de Défense sont exercées d’une manière durable et écoresponsable. Le programme offre une orientation à l’Équipe de la Défense, établit des politiques, des stratégies et des plans sur l’environnement, et appuie la mise en œuvre dans les établissements de Défense. Cela comprend la conformité environnementale aux exigences de la loi, le respect des engagements en matière de politiques de durabilité et la gestion des sites contaminés et des munitions explosives non explosées.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Gestion de l’environnement et lutte contre le changement climatique | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 750 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2021-22 | Indicateurs ajoutés : % d’acquisition du parc de véhicules commerciaux légers qui sont des véhicules hybrides, des véhicules hybrides rechargeables ou des véhicules électriques | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2021-22 | Indicateurs retirés : % de véhicules hybrides et électriques | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Indicateurs ajoutés : % de réduction des passifs des sites contaminés en fonction du passif de clôture de l’année précédente; % de réduction des émissions de gaz à effet de serre par rapport à l’année de référence de 2005 | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Indicateurs retirés : % de réduction des émissions de gaz à effet de serre; % de la réduction de la responsabilité des sites contaminés | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Renommé de « Environmental Sustainability and Protection » à « Environment and Sustainable Management ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
| 2024-25 | Renommé de « Environment and Sustainable Management » à « Environmental Management and Climate Action ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Indicateurs ajoutés : % d’acquisition du parc de véhicules conventionnel légers qui sont des véhicules zéro émission (VZE); % de réduction des émissions de gaz à effet de serre du parc automobile de sécurité nationale du ministère de la Défense nationale par rapport aux niveaux d'émissions de gaz à effet de serre de 2005 | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Indicateurs retirés : % d’acquisition du parc de véhicules commerciaux légers qui sont des véhicules hybrides, des véhicules hybrides rechargeables ou des véhicules électriques; % de réduction des émissions de gaz à effet de serre par rapport à l’année de référence de 2005 | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Dépenses prévues : 92,3 M$, contre 127 M$ en 2024-25 (−28 %). | Dernier plan ministériel |
| 2026-27 | Indicateurs ajoutés : % de réduction des émissions de gaz à effet de serre des biens immobiliers et du parc de véhicules conventionnels du ministère de la Défense nationale par rapport aux niveaux d'émissions de gaz à effet de serre de 2005 | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Dépenses prévues : 119 M$, contre 92,3 M$ en 2025-26 (+29 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2022-23 | ≥ 10 % | 2023 | 11 % | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 10 % | 2024 | 10,3 % | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 10 % | 2025 | 10,9 % | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2021-22 | ≥ 30 % | 2022 | 29,9 % L'AF 2021-2022 a vu une forte baisse du pourcentage de la flotte de véhicules légers hybrides/électriques, car les camionnettes qui n'étaient pas auparavant incluses dans la catégorie de la flotte de véhicules légers ont été ajoutées en 2021. L'ajout de camionnettes à la flotte de véhicules légers, qui au cours des dernières années n’avaient pas de disponibilité d’achat hybride/électrique auprès… | Non atteint |
| 2022-23 | ≥ 50 % | 2023 | 0 % Résultats non disponibles au moment de la production de ce rapport. | Non atteint |
| 2023-24 | ≥ 50 % | 2024 | 64 % | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 50 % | 2025 | 42 % La capacité du MDN à acquérir des véhicules hybrides et zéro émission (VZE) est limitée par les ressources que Services publics et Approvisionnement Canada (SPAC) peut se procurer grâce au Guide de commande des véhicules automobiles du gouvernement (GVOGM). Les difficultés de production persistantes ont poussé les constructeurs à ralentir, voire à interrompre, la production de véhicules écologiqu… | Non atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2024-25 | ≥ 40 % | 2025 | 39,1 % La date limite pour atteindre l’objectif fixé par la Directive sur la Stratégie pour un gouvernement vert est mars 2026. | Non atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2019-20 | ≥ 30 % | 2020 | 33 % | Atteint |
| 2020-21 | ≥ 30 % | 2021 | 34 % | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 10 % | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 100 % | 2030 | — | Prévu |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 100 % | 2050 | — | Prévu |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 100 % | 2050 | — | Prévu |
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 159 M$ | 131 M$ |
| 2019-20 | 118 M$ | 108 M$ |
| 2020-21 | 93 M$ | 82,4 M$ |
| 2021-22 | 93,5 M$ | 103 M$ |
| 2022-23 | 108 M$ | 96,4 M$ |
| 2023-24 | 127 M$ | 102 M$ |
| 2024-25 | 141 M$ | 127 M$ |
| 2025-26 | 92,3 M$ | — |
| 2026-27 | 119 M$ | — |
| 2027-28 | 145 M$* | — |
| 2028-29 | 160 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 28 | 64 |
| 2019-20 | 63 | 50 |
| 2020-21 | 4 | 50 |
| 2021-22 | 52 | 52 |
| 2022-23 | 49 | 52 |
| 2023-24 | 55 | 55 |
| 2024-25 | 58 | 57 |
| 2025-26 | 58 | — |
| 2026-27 | 62 | — |
| 2027-28 | 63* | — |
| 2028-29 | 63* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 158 873 255 $ | 138 609 662 $ | 55 092 962 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 118 368 810 $ | 34 200 082 $ | 36 317 562 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 93 045 838 $ | 88 766 432 $ | 83 071 189 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 93 503 241 $ | 98 668 127 $ | 110 969 399 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 108 189 688 $ | 122 612 996 $ | 143 425 630 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 127 052 590 $ | 143 730 625 $ | 54 589 845 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 140 689 892 $ | 54 663 788 $ | 56 243 725 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 92 321 850 $ | 99 006 186 $ | 117 317 914 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 119 156 739 $ | 145 249 942 $ | 159 895 602 $ | ||||||||
| Réel | 131 267 735 $ | 108 068 783 $ | 82 357 514 $ | 102 614 361 $ | 96 423 579 $ | 101 978 180 $ | 127 366 035 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
