Répertoire des programmes · Défense nationale
Gestion du matériel de la Défense
- Ministère
- Défense nationale
- Code du programme
- BUR05 (ND)
- Responsabilité essentielle
- Acquisition de capacités
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Le programme de Gestion du matériel de la Défense veille à ce que le matériel soit géré de façon efficace et efficiente dans la chaîne d'approvisionnement à l'appui de l'instruction, de la préparation et de l'emploi des Forces armées canadiennes, conformément aux priorités, aux politiques et aux règlements du gouvernement du Canada.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Gestion du matériel de la Défense | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 846 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2021-22 | Dépenses : 101 M$, contre 136 M$ en 2020-21 (−26 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Employés (ETP) : 522, contre 823 en 2021-22 (−37 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Indicateurs ajoutés : % des stocks disposés qui ont été considérés comme étant excédentaires; % du stock où les paramètres de réapprovisionnement de l'entrepôt doivent être révisés pour obtenir un meilleur positionnement du matériel et une satisfaction client en temps opportun | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Employés (ETP) : 842, contre 522 en 2022-23 (+61 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Dépenses prévues : 152 M$, contre 114 M$ en 2025-26 (+33 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2022-23 | ≥ 23 % | 2023 | 41,5 % | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 23 % | 2024 | 93,3 % L’augmentation substantielle enregistrée au cours de l’AF 2023-2024 est principalement due à la quantité importante de munitions données à l’Ukraine au cours de la période considérée. Malgré cette hausse notable, d’autres activités d’élimination du matériel se sont déroulées à un rythme qui a empêché les niveaux de matériel excédentaire de dépasser ceux observés à la fin de l’AF 2022-2023. | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 23 % | 2025 | 59,8 % Bien que l'objectif ait été atteint, le résultat a diminué par rapport à l'année dernière, qui était une exception en raison des niveaux exceptionnellement élevés de dons d'équipement excédentaires à l'Ukraine. | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≤ 7,9 % | 2019 | 5,7 % | Atteint |
| 2019-20 | ≤ 7,9 % | 2020 | 7,6 % | Atteint |
| 2020-21 | ≤ 7,9 % | 2021 | 7,4 % | Atteint |
| 2021-22 | ≤ 7,9 % | 2022 | 7,4 % | Atteint |
| 2022-23 | ≤ 5,3 % | 2023 | 7,6 % L'objectif n'a pas été atteint en raison d'améliorations nécessaires à la planification et aux prévisions en matière d'approvisionnement, comme l'indique l'audit du Bureau du vérificateur général (BVG) sur l'approvisionnement des Forces armées canadiennes (FAC). En réponse à l'audit, le Ministère s'est engagé à fournir un outil de prévision et de planification du matériel de nouvelle génération q… | Non atteint |
| 2023-24 | ≤ 5,3 % | 2024 | 7,2 % Cet indicateur montre une légère amélioration par rapport à l’AF 2022-2023, avec une réduction de 0,41 % des ruptures de stock, soit environ 400 fiches de matériel en moins en rupture de stock par rapport à l’année financière précédente. Pour revenir aux niveaux historiquement bas observés au cours des AF 2016-2017 à 2018-2019, la stabilité des chaînes d’approvisionnement mondiales et la mise en… | Non atteint |
| 2024-25 | ≤ 5,3 % | 2025 | 8,4 % L'objectif n'a pas été atteint, principalement en raison du développement d'un rapport modernisé au sein de la Solution d’analytique de la chaîne logistique (DSC). Cela a entraîné une modification de l'ensemble de données et du mode de calcul du taux de disponibilité. L'indicateur mis à jour intègre maintenant plus d'activités DSC auparavant invisibles, ce qui permet une représentation plus élevé… | Non atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2022-23 | ≤ 3,3 % | 2023 | 3,3 % L'objectif n'a pas été atteint en raison d'améliorations nécessaires à la planification et aux prévisions liées à la distribution du matériel au niveau de l'entrepôt, comme indiqué dans l'audit du Bureau du vérificateur général (BVG) sur l'approvisionnement des Forces armées canadiennes (FAC). Les efforts actuels de modernisation de la chaîne d'approvisionnement de la Défense devraient améliorer… | Non atteint |
| 2023-24 | ≤ 3,3 % | 2024 | 3,6 % Le taux de positionnement du matériel a augmenté de 0,23 % par rapport à l’AF 2022-2023, ce qui a entraîné le positionnement incorrect d’environ 800 fiches maîtresses de matériel supplémentaires. Le MDN a lancé une initiative pilote visant à établir des niveaux de matériel minimum et maximum pour les articles dont le taux de rotation est le plus élevé au sein de notre chaîne d’approvisionnement d… | Non atteint |
| 2024-25 | ≤ 3,3 % | 2025 | 3,2 % | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 23 % | 2027 | — | Prévu |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≤ 5,3 % | 2027 | — | Prévu |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≤ 3,3 % | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 115 M$ | 115 M$ |
| 2019-20 | 125 M$ | 119 M$ |
| 2020-21 | 131 M$ | 136 M$ |
| 2021-22 | 128 M$ | 101 M$ |
| 2022-23 | 122 M$ | 107 M$ |
| 2023-24 | 110 M$ | 127 M$ |
| 2024-25 | 102 M$ | 141 M$ |
| 2025-26 | 114 M$ | — |
| 2026-27 | 152 M$ | — |
| 2027-28 | 154 M$* | — |
| 2028-29 | 157 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 980 | 978 |
| 2019-20 | 968 | 972 |
| 2020-21 | 919 | 953 |
| 2021-22 | 1 009 | 823 |
| 2022-23 | 804 | 522 |
| 2023-24 | 803 | 842 |
| 2024-25 | 835 | 983 |
| 2025-26 | 954 | — |
| 2026-27 | 990 | — |
| 2027-28 | 992* | — |
| 2028-29 | 990* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 115 440 624 $ | 116 459 976 $ | 117 294 032 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 124 521 431 $ | 127 264 973 $ | 130 394 689 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 130 688 703 $ | 130 956 089 $ | 133 382 033 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 127 577 070 $ | 129 414 720 $ | 131 725 324 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 121 768 063 $ | 122 233 422 $ | 122 925 742 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 110 143 922 $ | 112 392 899 $ | 113 256 561 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 102 057 749 $ | 103 383 564 $ | 103 173 900 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 113 866 614 $ | 116 583 722 $ | 117 358 125 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 151 979 927 $ | 154 119 950 $ | 156 514 829 $ | ||||||||
| Réel | 115 243 619 $ | 119 321 079 $ | 136 123 053 $ | 100 851 784 $ | 106 887 679 $ | 126 524 269 $ | 140 579 964 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
