Répertoire des programmes · Défense nationale
Transition de la vie militaire à la vie civile
- Ministère
- Défense nationale
- Code du programme
- BUP05 (ND)
- Responsabilité essentielle
- Équipe de la Défense
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Le programme de Transition de la vie militaire à la vie civile offre du soutien à tous les militaires afin que leur transition à la vie civile se fasse sans heurt.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Transition de la vie militaire à la vie civile | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 1,66 G$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2020-21 | Indicateurs ajoutés : % du personnel en transition qui a reçu de la formation et/ou de l’instruction sur les services de soutien à la transition | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Indicateurs retirés : % des nouveaux postes remplis | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Dépenses : 243 M$, contre 172 M$ en 2019-20 (+41 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2021-22 | Dépenses : 172 M$, contre 243 M$ en 2020-21 (−29 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Employés (ETP) : 2 013, contre 1 411 en 2021-22 (+43 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Dépenses : 219 M$, contre 172 M$ en 2021-22 (+27 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Employés (ETP) : 2 646, contre 2 013 en 2022-23 (+31 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Dépenses : 448 M$, contre 219 M$ en 2022-23 (+105 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2024-25 | Dépenses : 195 M$, contre 448 M$ en 2023-24 (−57 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Dépenses prévues : 330 M$, contre 195 M$ en 2024-25 (+69 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2020-21 | — | 2023 | 29 % Il s’agit d’un nouvel indicateur pour l’AF 2020-2021 et l’objectif sera communiqué au cours de l’AF 2023-2024. | Aucun résultat déclaré |
| 2023-24 | ≥ 90 % | 2024 | 42,1 % Le pourcentage de militaires en voie de libération qui ont reçu une formation sur les services de soutien à la transition a augmenté d'année en année avec l'introduction de Ma transition 101 en août 2023. Le GT FAC a assumé la responsabilité des séminaires Ma transition (anciennement SCAN) et des ateliers de transition de carrière (CTW), qui seront inclus dans la formation sur les services de sou… | Non atteint |
| 2024-25 | ≥ 90 % | 2025 | 10 % L'objectif n'a pas été atteint en raison d'une collecte de données incomplète lors des séances de formation à la transition, les effectifs n'ayant pas été enregistrés de manière cohérente. Des travaux sont en cours pour établir des pratiques de collecte de données normalisées afin d'assurer des rapports précis et complets pour les années à venir. | Non atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 100 % | 2019 | 96,1 % 38 nouveaux postes civils sur 40; 52 nouveaux postes de la Force régulière sur 54; huit nouveaux postes sur huit dans la Force de réserve. | Non atteint |
| 2019-20 | ≥ 100 % | 2020 | 19,4 % De nouveaux postes étaient en cours de dotation lorsque la COVID-19 a entraîné la mise en œuvre de plans de continuité des activités et que l’embauche a été temporairement interrompue. Cela représente 40 postes qui auraient dû être pourvus au cours de l’AF 2019-2020 et qui seront traités en priorité lorsque les activités de dotation reprendront. | Non atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 90 % | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 168 M$ | 215 M$ |
| 2019-20 | 228 M$ | 172 M$ |
| 2020-21 | 212 M$ | 243 M$ |
| 2021-22 | 165 M$ | 172 M$ |
| 2022-23 | 178 M$ | 219 M$ |
| 2023-24 | 196 M$ | 448 M$ |
| 2024-25 | 335 M$ | 195 M$ |
| 2025-26 | 330 M$ | — |
| 2026-27 | 247 M$ | — |
| 2027-28 | 249 M$* | — |
| 2028-29 | 253 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 1 611 | 1 806 |
| 2019-20 | 1 961 | 1 458 |
| 2020-21 | 428 | 1 283 |
| 2021-22 | 1 669 | 1 411 |
| 2022-23 | 1 458 | 2 013 |
| 2023-24 | 1 807 | 2 646 |
| 2024-25 | 2 430 | 2 472 |
| 2025-26 | 2 444 | — |
| 2026-27 | 2 527 | — |
| 2027-28 | 2 573* | — |
| 2028-29 | 2 614* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 167 598 185 $ | 168 793 968 $ | 169 931 449 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 228 446 259 $ | 228 850 620 $ | 232 403 583 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 212 485 387 $ | 208 762 909 $ | 211 020 923 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 164 576 973 $ | 162 940 935 $ | 165 008 405 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 177 807 224 $ | 173 338 471 $ | 174 143 482 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 196 206 990 $ | 193 932 860 $ | 196 603 867 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 335 114 021 $ | 324 908 891 $ | 325 188 238 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 329 849 338 $ | 330 264 004 $ | 332 490 544 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 247 493 983 $ | 248 683 490 $ | 252 922 977 $ | ||||||||
| Réel | 214 742 669 $ | 171 741 728 $ | 242 621 198 $ | 171 594 524 $ | 218 762 451 $ | 448 395 572 $ | 194 959 874 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
