Répertoire des programmes · Défense nationale
Instruction individuelle et formation professionnelle militaire
- Ministère
- Défense nationale
- Code du programme
- BUP02 (ND)
- Responsabilité essentielle
- Équipe de la Défense
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Le programme d'instruction individuelle et de formation professionnelle militaire veille à ce que les membres des Forces armées canadiennes possèdent un ensemble systématique et spécialisé de connaissances et de compétences militaires, acquises par l'éducation et l'instruction. Ce programme comprend également l'apprentissage et le perfectionnement professionnel des civils afin que les employés civils possèdent les qualifications exigées pour leur poste.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Instruction individuelle et formation professionnelle militaire | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 4,34 G$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Employés (ETP) : 4 387, contre 13 053 en 2018-19 (−66 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2019-20 | Dépenses : 501 M$, contre 863 M$ en 2018-19 (−42 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Employés (ETP) : 4 010, contre 3 337 en 2021-22 (+20 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Dépenses : 786 M$, contre 537 M$ en 2022-23 (+46 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2024-25 | Dépenses : 574 M$, contre 786 M$ en 2023-24 (−27 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 95 % | 2019 | — Une fois que le modèle de l’effectif unique pour les FAC sera pleinement mis en œuvre, il sera possible d’introduire un effectif qualifié requis pour la Première réserve et, ainsi, de faire rapport sur le degré auquel le tableau d’effectifs aura été rempli. | Aucun résultat déclaré |
| 2023-24 | ≥ 95 % | 2024 | 74,8 % La Première réserve ne dispose pas actuellement d’effectifs rationalisés. Alors que la Force régulière dispose d’un BTL pour le personnel non qualifié, la Première réserve n’en a pas, de sorte que tous nos soldats non qualifiés sont comptabilisés dans les postes d’unité pour le personnel qualifié. La nouvelle vision de la Force de réserve vise à corriger ce problème. Sur le plan conceptuel, les p… | Non atteint |
| 2024-25 | ≥ 95 % | 2025 | 71,8 % Il est très difficile de mesurer les progrès par rapport à l'objectif fixé, car la Première Réserve ne dispose pas d'effectifs rationalisés. Contrairement à la Force régulière, qui dispose d'une liste d'instructions de base pour suivre séparément le personnel non qualifié, tous les membres non qualifiés de la Première Réserve sont comptabilisés dans les postes de l'unité destinés au personnel qua… | Non atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 95 % | 2019 | 98,2 % | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 95 % | 2023 | 85 % La capacité des FAC à attirer, recruter et former du personnel a été affectée négativement par l'émergence d'une crise des candidats des FAC et la pandémie de COVID-19 et, par conséquent, les progrès dans la croissance des FAC ont été entravés. Les restrictions imposées par la COVID-19 à l’entraînement individuel des FAC ont été progressivement réduites – mais pas éliminées – et, par conséquent,… | Non atteint |
| 2023-24 | ≥ 95 % | 2023 | 83,4 % Au cours du premier trimestre de l’AF 2023-2024, les efforts déployés par les FAC pour attirer, recruter et former du personnel ont été compromis alors que l’organisation commençait à se remettre de la crise des candidatures de l’AF 2022-2023. Malgré la grande capacité de production de l’École de leadership et de recrues des Forces canadiennes et la mise en œuvre de diverses mesures visant à opti… | Non atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 80 % | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 95 % | 2032 | — | Prévu |
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 970 M$ | 863 M$ |
| 2019-20 | 851 M$ | 501 M$ |
| 2020-21 | 475 M$ | 609 M$ |
| 2021-22 | 467 M$ | 469 M$ |
| 2022-23 | 454 M$ | 537 M$ |
| 2023-24 | 654 M$ | 786 M$ |
| 2024-25 | 623 M$ | 574 M$ |
| 2025-26 | 628 M$ | — |
| 2026-27 | 717 M$ | — |
| 2027-28 | 728 M$* | — |
| 2028-29 | 745 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 11 543 | 13 053 |
| 2019-20 | 13 143 | 4 387 |
| 2020-21 | 3 400 | 3 802 |
| 2021-22 | 3 685 | 3 337 |
| 2022-23 | 3 496 | 4 010 |
| 2023-24 | 4 631 | 3 982 |
| 2024-25 | 4 655 | 3 973 |
| 2025-26 | 4 690 | — |
| 2026-27 | 4 290 | — |
| 2027-28 | 4 354* | — |
| 2028-29 | 4 415* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 969 576 496 $ | 977 354 442 $ | 985 434 735 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 850 574 799 $ | 857 028 045 $ | 875 772 692 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 475 237 061 $ | 472 495 678 $ | 481 863 401 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 467 403 046 $ | 469 224 453 $ | 479 836 432 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 454 304 650 $ | 451 370 089 $ | 455 689 433 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 653 843 376 $ | 648 659 926 $ | 659 871 871 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 622 628 758 $ | 615 353 587 $ | 619 077 639 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 628 329 191 $ | 631 112 304 $ | 638 002 843 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 716 825 005 $ | 728 183 009 $ | 745 029 602 $ | ||||||||
| Réel | 863 116 399 $ | 500 824 048 $ | 609 479 552 $ | 469 209 774 $ | 536 554 879 $ | 785 550 744 $ | 574 188 758 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
