Répertoire des programmes · Défense nationale
Acquisition d'équipements terrestres
- Ministère
- Défense nationale
- Code du programme
- BUR02 (ND)
- Responsabilité essentielle
- Acquisition de capacités
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Le but du programme d'acquisition d'équipements terrestres est d'acquérir, par la définition et la mise en œuvre de projets de biens d'investissement approuvés, de l'équipement nouveau ou modernisé nécessaire aux Forces armées canadiennes pour répondre aux besoins changeants de la Défense.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Acquisition d'équipements terrestres | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 5,12 G$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2020-21 | Dépenses : 716 M$, contre 980 M$ en 2019-20 (−27 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Indicateurs ajoutés : % de projets d’acquisition de biens d’équipement terrestre qui respectent le calendrier approuvé; % de projets d’immobilisations terrestres qui respectent le plus récent pouvoir de dépenser approuvé | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Dépenses : 513 M$, contre 711 M$ en 2021-22 (−28 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Employés (ETP) : 730, contre 552 en 2022-23 (+32 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2024-25 | Dépenses : 820 M$, contre 474 M$ en 2023-24 (+73 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2027-28 | Dépenses prévues : 2,36 G$, contre 1,01 G$ en 2026-27 (+133 %). | Dernier plan ministériel |
| 2028-29 | Dépenses prévues : 3,01 G$, contre 2,36 G$ en 2027-28 (+28 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 100 % | 2019 | 100 % | Atteint |
| 2019-20 | ≥ 100 % | 2020 | 100 % | Atteint |
| 2020-21 | ≥ 100 % | 2021 | 100 % | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 100 % | 2022 | 100 % | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 100 % | 2023 | 100 % | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 100 % | 2024 | 100 % | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 90 % | 2025 | 94 % | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2022-23 | ≥ 100 % | 2023 | 67 % Il existe plusieurs problèmes techniques en suspens dans les tests de qualification et la conception du logiciel qui ont retardé la livraison du premier véhicule du système de surveillance et de reconnaissance des véhicules blindés légers (LRSS), et pourraient entraîner des retards supplémentaires jusqu'à ce qu'ils soient résolus. | Non atteint |
| 2023-24 | ≥ 100 % | 2024 | 100 % | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 90 % | 2025 | 19 % L'objectif n'a pas été atteint en raison de plusieurs facteurs, notamment : des calendriers de référence agressifs, une nouvelle priorisation des ressources centrales, des pénuries de personnel et une réaffectation à d'autres projets, des délais d'approvisionnement et des problèmes juridiques contractuels, des problèmes techniques et de qualification, des interdépendances et des défis de coûts. | Non atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2022-23 | ≥ 100 % | 2023 | 100 % | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 100 % | 2024 | 100 % | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 90 % | 2025 | 78 % L'objectif n'a pas été atteint en raison de plusieurs facteurs, notamment : des calendriers de référence agressifs, une nouvelle priorisation des ressources centrales, des pénuries de personnel et une réaffectation à d'autres projets, des délais d'approvisionnement et des problèmes juridiques contractuels, des problèmes techniques et de qualification, des interdépendances et des défis de coûts. | Non atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 90 % | 2027 | — | Prévu |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 90 % | 2027 | — | Prévu |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 90 % | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 1,17 G$ | 901 M$ |
| 2019-20 | 906 M$ | 980 M$ |
| 2020-21 | 1,01 G$ | 716 M$ |
| 2021-22 | 1,15 G$ | 711 M$ |
| 2022-23 | 929 M$ | 513 M$ |
| 2023-24 | 778 M$ | 474 M$ |
| 2024-25 | 699 M$ | 820 M$ |
| 2025-26 | 955 M$ | — |
| 2026-27 | 1,01 G$ | — |
| 2027-28 | 2,36 G$* | — |
| 2028-29 | 3,01 G$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 477 | 516 |
| 2019-20 | 589 | 572 |
| 2020-21 | 396 | 579 |
| 2021-22 | 690 | 605 |
| 2022-23 | 607 | 552 |
| 2023-24 | 654 | 730 |
| 2024-25 | 680 | 784 |
| 2025-26 | 724 | — |
| 2026-27 | 838 | — |
| 2027-28 | 849* | — |
| 2028-29 | 851* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 1 168 399 033 $ | 1 211 616 850 $ | 645 346 823 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 905 984 484 $ | 1 042 518 427 $ | 664 471 876 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 1 008 970 340 $ | 1 429 344 166 $ | 1 090 260 220 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 1 149 046 243 $ | 1 419 158 937 $ | 1 174 353 547 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 929 188 374 $ | 1 514 227 902 $ | 797 648 932 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 778 492 722 $ | 1 144 401 877 $ | 1 191 456 372 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 699 483 019 $ | 1 359 502 914 $ | 1 004 184 127 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 955 313 335 $ | 1 683 975 264 $ | 1 512 991 946 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 1 010 066 715 $ | 2 357 272 861 $ | 3 014 737 301 $ | ||||||||
| Réel | 901 123 644 $ | 979 598 894 $ | 716 479 748 $ | 711 471 055 $ | 513 297 277 $ | 474 058 311 $ | 819 747 783 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
