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Répertoire des programmes · Défense nationale

Recrutement

Code du programme
BUP01 (ND)
Responsabilité essentielle
Équipe de la Défense
Dans les plans ministériels
2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur

Ce qu’il fait

Le programme de recrutement attire, traite, sélectionne, transfère et enrôle un nombre suffisant de postulants de qualité internes et externes afin de satisfaire aux besoins en matière de personnel des Forces armées canadiennes et de groupes professionnels précis.

Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.

Historique et lignée

Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).

2018-192019-202020-212021-222022-232023-242024-252025-262026-272027-282028-29Recrutement 2018-19: 103 M$Recrutement 2019-20: 157 M$Recrutement 2020-21: 148 M$Recrutement 2021-22: 115 M$Recrutement 2022-23: 167 M$Recrutement 2023-24: 173 M$Recrutement 2024-25: 192 M$Recrutement 2025-26: 155 M$Recrutement 2026-27: 245 M$Recrutement 2027-28: 247 M$Recrutement 2028-29: 253 M$Recrutement
Barres : dépenses par exercice (foncé : réelles; clair : réelles retraitées selon la structure de programmes de 2017-2018; contour : prévision du dernier plan; gris : programmes liés). Bandes : chaque programme de la lignée, sur les années où il a des données.
ProgrammeLienAnnées avec donnéesDépenses réelles sur ces années
RecrutementCe programme2018-19 – 2028-291,05 G$

Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.

Changements importants de portée et de budget

Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.

AnnéeCe qui a changéSource
2019-20Dépenses : 157 M$, contre 103 M$ en 2018-19 (+52 %).Dépenses réelles (InfoBase du GC)
2020-21Indicateurs ajoutés : % des postes de la Force de réserve qui sont dotés; % des postes de la Force régulière qui sont dotésCadre ministériel des résultats (InfoBase du GC)
2020-21Indicateurs retirés : % de l’effectif total comblé de la Force régulière des Forces armée canadiennes; % de l’effectif total comblé de la Force de réserve des Forces armées canadiennes.Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC)
2022-23Indicateurs ajoutés : % des groupes professionnels souffrant d’un manque d’effectifs critique; % du tableau d’effectif de la Force régulière qui est rempliCadre ministériel des résultats (InfoBase du GC)
2022-23Indicateurs retirés : % des postes de la Force régulière qui sont dotésCadre ministériel des résultats (InfoBase du GC)
2022-23Dépenses : 167 M$, contre 115 M$ en 2021-22 (+46 %).Dépenses réelles (InfoBase du GC)
2026-27Dépenses prévues : 245 M$, contre 155 M$ en 2025-26 (+58 %).Dernier plan ministériel

Critères de réussite

Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.

Historique : cibles et résultats

% des groupes professionnels souffrant d’un manque d’effectifs critique
Résultat attendu : Les besoins en personnel des FAC sont satisfaits
70 %2022-23✗ non atteint72,9 %2023-24✗ non atteint69 %2024-25✗ non atteint

Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.

Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2022-23≤ 5 %202370 %
Compte tenu de l'émergence d'une crise des candidats des FAC et des impacts persistants de la pandémie de COVID-19 sur la capacité des FAC à attirer, recruter et former du personnel, le nombre d'admissions dans les FAC a été inférieur à l'attrition des FAC, ce qui a entraîné l'incapacité de maintenir et de développer le secteur de la santé. des métiers. Il est important de noter que ces statistiq…
Non atteint
2023-24≤ 5 %202472,9 %
Au cours de l’AF 2023-2024, le nombre de recrues des FAC a atteint 4 823, dépassant ainsi les chiffres d’attrition de 4 630. Néanmoins, le pourcentage de professions présentant des pénuries critiques a augmenté en raison des exigences de formation pour amener les nouvelles recrues à un effectif actif et formé. De plus, ces chiffres représentent un instantané et peuvent ne pas refléter entièrement…
Non atteint
2024-25≤ 5 %202569 %
L'objectif n'a pas été atteint en raison de pénuries persistantes dans certains groupes professionnels. Cependant, comme une plus grande partie de l'effectif de la Force régulière a été dotée, on prévoit maintenant que davantage de groupes professionnels se rétabliront d'ici deux ans. Cela a contribué à une amélioration par rapport au taux de 72,9 % enregistré pour l'AF 2023-2024. Au cours du cyc…
Non atteint
% de l’effectif total comblé de la Force régulière des Forces armée canadiennes
Résultat attendu : Les Forces armées canadiennes disposent du nombre nécessaire de membres de la Force régulière.
96,5 %2019-20✓ atteint

Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.

Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2019-20≥ 95 %202096,5 %Atteint

Actuel : les cibles du plan 2026-27

% du tableau d’effectif de la Force régulière qui est rempli
Résultat attendu : Les Forces armées canadiennes disposent du nombre nécessaire de membres de la Force régulière
95 %2026-27

Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.

Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2026-27≥ 95 %2027—Prévu

Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27

% des groupes professionnels souffrant d’un manque d’effectifs critique
Résultat attendu : Les besoins en personnel des FAC sont satisfaits
5 %2026-27

Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.

Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2026-27≤ 5 %2032—Prévu
% des postes de la Force de réserve qui sont dotés
Résultat attendu : Les Forces armées canadiennes disposent du nombre nécessaire de membres de la Première réserve
95 %2026-27

Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.

Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2026-27≥ 95 %2032—Prévu

Dépenses et employés : prévus et réels

Dépenses

2018-19: 88,7 M$2018-19: 103 M$2018-192019-20: 109 M$2019-20: 157 M$2019-202020-21: 132 M$2020-21: 148 M$2020-212021-22: 123 M$2021-22: 115 M$2021-222022-23: 133 M$2022-23: 167 M$2022-232023-24: 149 M$2023-24: 173 M$2023-242024-25: 153 M$2024-25: 192 M$2024-252025-26: 155 M$2025-262026-27: 245 M$2026-272027-28: 247 M$2027-282028-29: 253 M$2028-29
Barre en contour : prévu dans le plan ministériel de l’exercice (pointillé : le dernier plan, pour les exercices pas encore déclarés). Barre pleine : réel.
Afficher les chiffres
ExercicePrévuRéel
2018-1988,7 M$103 M$
2019-20109 M$157 M$
2020-21132 M$148 M$
2021-22123 M$115 M$
2022-23133 M$167 M$
2023-24149 M$173 M$
2024-25153 M$192 M$
2025-26155 M$—
2026-27245 M$—
2027-28247 M$*—
2028-29253 M$*—

Employés (ETP)

2018-19: 4722018-19: 5152018-192019-20: 5192019-20: 6172019-202020-21: 1 1132020-21: 5482020-212021-22: 6572021-22: 5272021-222022-23: 5472022-23: 6172022-232023-24: 5762023-24: 6082023-242024-25: 5712024-25: 6222024-252025-26: 5962025-262026-27: 7082026-272027-28: 7242027-282028-29: 7352028-29
Barre en contour : prévu dans le plan ministériel de l’exercice (pointillé : le dernier plan, pour les exercices pas encore déclarés). Barre pleine : réel.
Afficher les chiffres
ExercicePrévuRéel
2018-19472515
2019-20519617
2020-211 113548
2021-22657527
2022-23547617
2023-24576608
2024-25571622
2025-26596—
2026-27708—
2027-28724*—
2028-29735*—

Dépenses prévues, plan par plan

Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux

Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.