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Répertoire des programmes · Défense nationale

Le Programme d’appui des employeurs

Code du programme
BUO11 (ND)
Responsabilité essentielle
Forces prêtes au combat
Dans les plans ministériels
2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur

Ce qu’il fait

Le Programme d’appui des employeurs améliore la disponibilité des membres de la Force de réserve pour des tâches militaires en obtenant le soutien et la coopération des employeurs et des éducateurs du Canada.

Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.

Historique et lignée

Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).

2018-192019-202020-212021-222022-232023-242024-252025-262026-272027-282028-29Le Programme d’appui des employeurs 2018-19: 2,2 M$Le Programme d’appui des employeurs 2019-20: 1,7 M$Le Programme d’appui des employeurs 2020-21: 1,7 M$Le Programme d’appui des employeurs 2021-22: 1,7 M$Le Programme d’appui des employeurs 2022-23: 1,5 M$Le Programme d’appui des employeurs 2023-24: 2,3 M$Le Programme d’appui des employeurs 2024-25: 2,1 M$Le Programme d’appui des employeurs 2025-26: 4 M$Le Programme d’appui des employeurs 2026-27: 3,7 M$Le Programme d’appui des employeurs 2027-28: 3,7 M$Le Programme d’appui des employeurs 2028-29: 3,7 M$Le Programme d’appui des employeursCanadian Forces Liaison Council and Employer SupportThe Employer Support Programmes
Barres : dépenses par exercice (foncé : réelles; clair : réelles retraitées selon la structure de programmes de 2017-2018; contour : prévision du dernier plan; gris : programmes liés). Bandes : chaque programme de la lignée, sur les années où il a des données. La ligne du bas montre les noms successifs de ce programme.
ProgrammeLienAnnées avec donnéesDépenses réelles sur ces années
Le Programme d’appui des employeursCe programme2018-19 – 2028-2913,2 M$

Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.

Changements importants de portée et de budget

Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.

AnnéeCe qui a changéSource
2022-23Indicateurs ajoutés : % de réservistes qui sont à l'aise de demander un congé à leur employeurCadre ministériel des résultats (InfoBase du GC)
2022-23Indicateurs retirés : % d'approbation de congés demandés par les réservistes pour des tâches militairesCadre ministériel des résultats (InfoBase du GC)
2022-23Renommé de « Canadian Forces Liaison Council and Employer Support » à « The Employer Support Programmes ».Noms des programmes par année (InfoBase du GC)
2024-25Indicateurs ajoutés : Le nombre de nouveaux employeurs, éducateurs et associations qui se sont engagés dans le cadre des programmes d’appui des employeurs; % de libérations volontaires de réservistes attribuables à des conflits non résolus avec des employeurs civils et des établissements universitairesCadre ministériel des résultats (InfoBase du GC)
2024-25Indicateurs retirés : % de réservistes qui sont à l'aise de demander un congé à leur employeurCadre ministériel des résultats (InfoBase du GC)
2025-26Indicateurs ajoutés : % de libérations volontaires de réservistes attribuables à l'équilibre entre les tâches des réservistes et les possibilités d'éducation et de formation dans le secteur civil; % de libérations volontaires de réservistes attribuables aux répercussions des fonctions de réserve sur l’emploi civil; Nombre de demandes de subvention approuvées dans le cadre du Programme de rémunération des employeurs de réservistes (PRER)Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC)
2025-26Indicateurs retirés : % de libérations volontaires de réservistes attribuables à des conflits non résolus avec des employeurs civils et des établissements universitairesCadre ministériel des résultats (InfoBase du GC)

Critères de réussite

Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.

Historique : cibles et résultats

Le nombre de nouveaux employeurs, éducateurs et associations qui se sont engagés dans le cadre des programmes d’appui des employeurs
Résultat attendu : Des réservistes sont disponibles pour les opérations et l’instruction des FAC
4782024-25✓ atteint

Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.

Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2024-25≥ 3602025478Atteint
% de libérations volontaires de réservistes attribuables à des conflits non résolus avec des employeurs civils et des établissements universitaires
Résultat attendu : Des réservistes sont disponibles pour les opérations et l’instruction des FAC
Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2024-25À déterminer.2025S.O
En raison de retards dans la collecte et la gestion des données, les résultats de cet indicateur ne sont pas disponibles pour cette année financière.
Aucun résultat déclaré
% de réservistes qui sont à l'aise de demander un congé à leur employeur
Résultat attendu : Les réservistes obtiennent leur congé demandé
0 %2022-23✗ non atteint40 %2023-24– sans résultat

Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.

Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2022-2340 % – 50 %20230 %
En raison d'un certain nombre de défis méthodologiques, il n'a pas été possible de fournir une réponse fiable et valide à cet indicateur pour l'exercice 2022-23. Le processus de modification de l'IP est en cours pour revoir cette mesure, y compris la clarification des définitions et de la méthodologie de collecte de données, et proposer des indicateurs supplémentaires pour garantir que le MDN et…
Non atteint
2023-2440 % – 50 %2024—
The survey containing this question no longer exists and the indicator has been deactivated for future reporting cycles.
Aucun résultat déclaré
% d'approbation de congés demandés par les réservistes pour des tâches militaires
Résultat attendu : Les réservistes obtiennent leur congé demandé
75 %2018-19– sans résultat75 %2019-20– sans résultat48 %2020-21✗ non atteint75 %2021-22– sans résultat

Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.

Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2018-19≥ 75 %2019—
L’harmonisation de la Loi sur la protection des emplois (LPE) entrera en vigueur le 1er septembre 2019. Les changements connexes qui devaient être apportés aux politiques du SCT pour la Fonction publique sont terminés, mais ils ne seront pas publiés avant que les négociations collectives n’aient progressé. Date estimative : hiver 2020.
Aucun résultat déclaré
2019-20≥ 75 %2020—
Ces données ont été extraites le 23 avril 2020 pour tous les groupes professionnels de soutien qui ont une catégorie médicale minimale pour leur métier. En raison de la façon dont les données sont saisies et codées dans le système, il convient de noter que cette méthodologie sous-estime de façon importante la proportion de membres du personnel de soutien aptes à se déployer sur le plan médical, c…
Aucun résultat déclaré
2020-21≥ 75 %202148 %
En raison de l’impact de la COVID-19, le nombre et l’ampleur des exercices interarmées ont été réduits au cours de l’AF 2020-2021. Le programme de gestion de l’état de préparation interarmées comprenait 21 événements de type planification ou exécution financés par le Commandement des opérations interarmées du Canada. De nombreuses activités ont été réduites dans leur portée ou menées virtuellemen…
Non atteint
2021-22≥ 75 %2022—
En raison d’un certain nombre de défis méthodologiques, il n’a pas été possible de fournir une réponse fiable et valide à cet indicateur pour l’AF 2021-2022. Des efforts sont en cours pour revoir cette mesure, y compris la clarification des définitions et de la méthodologie de collecte de données, afin de s’assurer que le MDN et les FAC sont les mieux placés pour rendre compte d’un résultat de re…
Aucun résultat déclaré

Actuel : les cibles du plan 2026-27

% de libérations volontaires de réservistes attribuables à l'équilibre entre les tâches des réservistes et les possibilités d'éducation et de formation dans le secteur civil
Résultat attendu : Des réservistes sont disponibles pour les opérations et l’instruction des FAC
Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2026-27À déterminer2027—Prévu
% de libérations volontaires de réservistes attribuables aux répercussions des fonctions de réserve sur l’emploi civil
Résultat attendu : Des réservistes sont disponibles pour les opérations et l’instruction des FAC
Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2026-27À déterminer.2027—Prévu
Nombre de demandes de subvention approuvées dans le cadre du Programme de rémunération des employeurs de réservistes (PRER)
Résultat attendu : Des réservistes sont disponibles pour les opérations et l’instruction des FAC
1022026-27

Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.

Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2026-27≥ 1022027—Prévu
Le nombre de nouveaux employeurs, éducateurs et associations qui se sont engagés dans le cadre des programmes d’appui des employeurs
Résultat attendu : Des réservistes sont disponibles pour les opérations et l’instruction des FAC
3602026-27

Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.

Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2026-27≥ 3602027—Prévu

Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27

Aucune cible à échéance ultérieure.

Dépenses et employés : prévus et réels

Dépenses

2018-19: 4,6 M$2018-19: 2,2 M$2018-192019-20: 4,8 M$2019-20: 1,7 M$2019-202020-21: 5,1 M$2020-21: 1,7 M$2020-212021-22: 4,2 M$2021-22: 1,7 M$2021-222022-23: 3,6 M$2022-23: 1,5 M$2022-232023-24: 4,1 M$2023-24: 2,3 M$2023-242024-25: 3,7 M$2024-25: 2,1 M$2024-252025-26: 4 M$2025-262026-27: 3,7 M$2026-272027-28: 3,7 M$2027-282028-29: 3,7 M$2028-29
Barre en contour : prévu dans le plan ministériel de l’exercice (pointillé : le dernier plan, pour les exercices pas encore déclarés). Barre pleine : réel.
Afficher les chiffres
ExercicePrévuRéel
2018-194,6 M$2,2 M$
2019-204,8 M$1,7 M$
2020-215,1 M$1,7 M$
2021-224,2 M$1,7 M$
2022-233,6 M$1,5 M$
2023-244,1 M$2,3 M$
2024-253,7 M$2,1 M$
2025-264 M$—
2026-273,7 M$—
2027-283,7 M$*—
2028-293,7 M$*—

Employés (ETP)

2018-19: 12018-19: 22018-192019-20: 12019-20: 22019-202020-21: 22020-21: 12020-212021-22: 12021-22: 22021-222022-23: 22022-23: 22022-232023-24: 22023-24: 22023-242024-25: 12024-25: 12024-252025-26: 12025-262026-27: 12026-272027-28: 12027-282028-29: 12028-29
Barre en contour : prévu dans le plan ministériel de l’exercice (pointillé : le dernier plan, pour les exercices pas encore déclarés). Barre pleine : réel.
Afficher les chiffres
ExercicePrévuRéel
2018-1912
2019-2012
2020-2121
2021-2212
2022-2322
2023-2422
2024-2511
2025-261—
2026-271—
2027-281*—
2028-291*—

Dépenses prévues, plan par plan

Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux

Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.