Répertoire des programmes · Défense nationale
Le Programme d’appui des employeurs
- Ministère
- Défense nationale
- Code du programme
- BUO11 (ND)
- Responsabilité essentielle
- Forces prêtes au combat
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Le Programme d’appui des employeurs améliore la disponibilité des membres de la Force de réserve pour des tâches militaires en obtenant le soutien et la coopération des employeurs et des éducateurs du Canada.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Le Programme d’appui des employeurs | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 13,2 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2022-23 | Indicateurs ajoutés : % de réservistes qui sont à l'aise de demander un congé à leur employeur | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Indicateurs retirés : % d'approbation de congés demandés par les réservistes pour des tâches militaires | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Renommé de « Canadian Forces Liaison Council and Employer Support » à « The Employer Support Programmes ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
| 2024-25 | Indicateurs ajoutés : Le nombre de nouveaux employeurs, éducateurs et associations qui se sont engagés dans le cadre des programmes d’appui des employeurs; % de libérations volontaires de réservistes attribuables à des conflits non résolus avec des employeurs civils et des établissements universitaires | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2024-25 | Indicateurs retirés : % de réservistes qui sont à l'aise de demander un congé à leur employeur | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Indicateurs ajoutés : % de libérations volontaires de réservistes attribuables à l'équilibre entre les tâches des réservistes et les possibilités d'éducation et de formation dans le secteur civil; % de libérations volontaires de réservistes attribuables aux répercussions des fonctions de réserve sur l’emploi civil; Nombre de demandes de subvention approuvées dans le cadre du Programme de rémunération des employeurs de réservistes (PRER) | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Indicateurs retirés : % de libérations volontaires de réservistes attribuables à des conflits non résolus avec des employeurs civils et des établissements universitaires | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2024-25 | ≥ 360 | 2025 | 478 | Atteint |
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2024-25 | À déterminer. | 2025 | S.O En raison de retards dans la collecte et la gestion des données, les résultats de cet indicateur ne sont pas disponibles pour cette année financière. | Aucun résultat déclaré |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2022-23 | 40 % – 50 % | 2023 | 0 % En raison d'un certain nombre de défis méthodologiques, il n'a pas été possible de fournir une réponse fiable et valide à cet indicateur pour l'exercice 2022-23. Le processus de modification de l'IP est en cours pour revoir cette mesure, y compris la clarification des définitions et de la méthodologie de collecte de données, et proposer des indicateurs supplémentaires pour garantir que le MDN et… | Non atteint |
| 2023-24 | 40 % – 50 % | 2024 | — The survey containing this question no longer exists and the indicator has been deactivated for future reporting cycles. | Aucun résultat déclaré |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 75 % | 2019 | — L’harmonisation de la Loi sur la protection des emplois (LPE) entrera en vigueur le 1er septembre 2019. Les changements connexes qui devaient être apportés aux politiques du SCT pour la Fonction publique sont terminés, mais ils ne seront pas publiés avant que les négociations collectives n’aient progressé. Date estimative : hiver 2020. | Aucun résultat déclaré |
| 2019-20 | ≥ 75 % | 2020 | — Ces données ont été extraites le 23 avril 2020 pour tous les groupes professionnels de soutien qui ont une catégorie médicale minimale pour leur métier. En raison de la façon dont les données sont saisies et codées dans le système, il convient de noter que cette méthodologie sous-estime de façon importante la proportion de membres du personnel de soutien aptes à se déployer sur le plan médical, c… | Aucun résultat déclaré |
| 2020-21 | ≥ 75 % | 2021 | 48 % En raison de l’impact de la COVID-19, le nombre et l’ampleur des exercices interarmées ont été réduits au cours de l’AF 2020-2021. Le programme de gestion de l’état de préparation interarmées comprenait 21 événements de type planification ou exécution financés par le Commandement des opérations interarmées du Canada. De nombreuses activités ont été réduites dans leur portée ou menées virtuellemen… | Non atteint |
| 2021-22 | ≥ 75 % | 2022 | — En raison d’un certain nombre de défis méthodologiques, il n’a pas été possible de fournir une réponse fiable et valide à cet indicateur pour l’AF 2021-2022. Des efforts sont en cours pour revoir cette mesure, y compris la clarification des définitions et de la méthodologie de collecte de données, afin de s’assurer que le MDN et les FAC sont les mieux placés pour rendre compte d’un résultat de re… | Aucun résultat déclaré |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | À déterminer | 2027 | — | Prévu |
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | À déterminer. | 2027 | — | Prévu |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 102 | 2027 | — | Prévu |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 360 | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 4,6 M$ | 2,2 M$ |
| 2019-20 | 4,8 M$ | 1,7 M$ |
| 2020-21 | 5,1 M$ | 1,7 M$ |
| 2021-22 | 4,2 M$ | 1,7 M$ |
| 2022-23 | 3,6 M$ | 1,5 M$ |
| 2023-24 | 4,1 M$ | 2,3 M$ |
| 2024-25 | 3,7 M$ | 2,1 M$ |
| 2025-26 | 4 M$ | — |
| 2026-27 | 3,7 M$ | — |
| 2027-28 | 3,7 M$* | — |
| 2028-29 | 3,7 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 1 | 2 |
| 2019-20 | 1 | 2 |
| 2020-21 | 2 | 1 |
| 2021-22 | 1 | 2 |
| 2022-23 | 2 | 2 |
| 2023-24 | 2 | 2 |
| 2024-25 | 1 | 1 |
| 2025-26 | 1 | — |
| 2026-27 | 1 | — |
| 2027-28 | 1* | — |
| 2028-29 | 1* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 4 554 849 $ | 4 562 773 $ | 4 578 892 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 4 787 758 $ | 4 905 959 $ | 4 928 789 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 5 086 039 $ | 5 069 472 $ | 5 106 227 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 4 175 070 $ | 4 179 319 $ | 4 226 178 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 3 627 000 $ | 3 609 030 $ | 3 632 488 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 4 088 424 $ | 4 099 071 $ | 4 105 957 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 3 727 274 $ | 3 718 065 $ | 3 756 847 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 4 016 664 $ | 3 985 500 $ | 4 090 594 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 3 726 070 $ | 3 669 442 $ | 3 701 842 $ | ||||||||
| Réel | 2 247 409 $ | 1 664 074 $ | 1 676 045 $ | 1 676 636 $ | 1 547 260 $ | 2 291 781 $ | 2 126 623 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.