Répertoire des programmes · Défense nationale
Escadres aérospatiales
- Ministère
- Défense nationale
- Code du programme
- BUS10 (ND)
- Responsabilité essentielle
- Bases, systèmes de technologie de l’information et infrastructure durables
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Le programme Escadres aérospatiales permet d’assurer la prestation de différents services de soutien aux éléments qui dépendent d’elles; ces éléments peuvent comprendre, selon la base en question, des formations et des unités de la Force régulière et de la Force de réserve de l’armée, de la marine et de l’aviation.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Escadres aérospatiales | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 3,26 G$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Employés (ETP) : 3 282, contre 1 298 en 2018-19 (+153 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2019-20 | Dépenses : 447 M$, contre 172 M$ en 2018-19 (+160 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Dépenses : 591 M$, contre 447 M$ en 2019-20 (+32 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Indicateurs ajoutés : Écart en % du coût quotidien moyen des repas par rapport à l’indemnité forfaitaires sur les escadres aérospatiaux; % d’hébergement pouvant servir de logements individuels dans les escadres aériennes et spatiales | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Indicateurs retirés : Niveaux de dotation aux escadres aériennes; État des services fournis par les escadres aériennes | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Dépenses : 635 M$, contre 485 M$ en 2022-23 (+31 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2024-25 | Dépenses : 470 M$, contre 635 M$ en 2023-24 (−26 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2023-24 | ≤ 15 % | 2024 | 25,4 % La principale cause de l’écart de prix des repas supérieur à 15 % est l’augmentation du coût des aliments. D’autres facteurs contribuent également à cet écart, notamment les achats de nourriture à l’avance, le nombre de personnes non invitées au restaurant et les problèmes de personnel, tous ces éléments contribuent également à l’écart. | Non atteint |
| 2024-25 | ≤ 15 % | 2025 | 29 % Plusieurs facteurs ont contribué à l'échec de cet objectif, notamment la pression inflationniste sur les prix des aliments, les difficultés d'approvisionnement des produits locaux et le manque de données auprès des établissements de formation pour soutenir la planification. Cette mesure permettra de réduire le gaspillage et les coûts, et elle est suivie dans le cadre d'une solution de formation. | Non atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2023-24 | ≥ 15 % | 2024 | 97,9 % | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 90 % | 2025 | 96,9 % | Atteint |
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | Vert | 2019 | 85 La cible de vert représente 85% ou plus. | Atteint |
| 2019-20 | vert | 2020 | Vert | Atteint |
| 2020-21 | Verte | 2021 | Vert | Atteint |
| 2021-22 | Verte | 2022 | Vert | Atteint |
| 2022-23 | Verte | 2023 | Jaune. L’ARC n’a pas été en mesure d’atteindre l’objectif en matière de niveau de dotation en raison de métiers clés à des niveaux faibles ou critiques. Les principaux domaines dans lesquels des pénuries de personnel ont été observées étaient : -Techniciens d'approvisionnement pour soutenir les techniciens d'avions en fournissant des pièces pendant les quarts de soir et de nuit ; -Commis aux finances po… | Non atteint |
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | Vert | 2019 | 85 La cible de vert représente 85% ou plus. | Atteint |
| 2019-20 | vert | 2020 | Vert | Atteint |
| 2020-21 | Verte | 2021 | Vert | Atteint |
| 2021-22 | Verte | 2022 | Vert | Atteint |
| 2022-23 | Verte | 2023 | Vert. | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≤ 15 % | 2027 | — | Prévu |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 90 % | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 224 M$ | 172 M$ |
| 2019-20 | 201 M$ | 447 M$ |
| 2020-21 | 394 M$ | 591 M$ |
| 2021-22 | 474 M$ | 458 M$ |
| 2022-23 | 529 M$ | 485 M$ |
| 2023-24 | 522 M$ | 635 M$ |
| 2024-25 | 514 M$ | 470 M$ |
| 2025-26 | 534 M$ | — |
| 2026-27 | 521 M$ | — |
| 2027-28 | 530 M$* | — |
| 2028-29 | 544 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 1 643 | 1 298 |
| 2019-20 | 1 606 | 3 282 |
| 2020-21 | 3 605 | 3 103 |
| 2021-22 | 3 253 | 3 066 |
| 2022-23 | 3 027 | 3 025 |
| 2023-24 | 2 938 | 2 934 |
| 2024-25 | 2 897 | 2 920 |
| 2025-26 | 2 878 | — |
| 2026-27 | 3 033 | — |
| 2027-28 | 3 060* | — |
| 2028-29 | 3 096* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 224 346 473 $ | 225 785 027 $ | 227 798 958 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 200 639 741 $ | 205 218 426 $ | 210 237 667 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 394 349 614 $ | 390 237 449 $ | 396 237 032 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 474 280 817 $ | 476 100 099 $ | 486 519 508 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 529 306 256 $ | 528 266 992 $ | 534 207 590 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 521 757 920 $ | 516 860 256 $ | 525 323 104 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 514 024 510 $ | 506 475 088 $ | 508 000 943 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 533 930 434 $ | 531 722 450 $ | 538 265 287 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 520 615 084 $ | 530 456 978 $ | 544 084 893 $ | ||||||||
| Réel | 171 942 229 $ | 446 600 215 $ | 590 594 491 $ | 458 401 219 $ | 484 979 354 $ | 635 096 018 $ | 469 558 826 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
