Répertoire des programmes · Défense nationale
Forces d'opérations spéciales prêtes au combat
- Ministère
- Défense nationale
- Code du programme
- BUO05 (ND)
- Responsabilité essentielle
- Forces prêtes au combat
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Le programme des Forces d’opérations spéciales prêtes au combat génère, maintient en puissance et renouvelle des forces spéciales et des capacités efficaces au combat et polyvalentes qui sont prêtes pour les opérations. Ce programme est spécialement conçu pour faire en sorte que les membres des opérations spéciales soient formés et adéquatement équipés, ce qui permet aux Forces d'opérations spéciales d’être adaptables, agiles, alertes et interopérables à la fois au pays avec des autorités civiles et d’autres ministères, et à l'étranger avec des alliés et partenaires.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Forces d'opérations spéciales prêtes au combat | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 2,83 G$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2020-21 | Dépenses : 461 M$, contre 319 M$ en 2019-20 (+45 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Dépenses : 590 M$, contre 438 M$ en 2022-23 (+35 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2024-25 | Dépenses : 347 M$, contre 590 M$ en 2023-24 (−41 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Dépenses prévues : 497 M$, contre 347 M$ en 2024-25 (+43 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 100 % | 2019 | 100 % | Atteint |
| 2019-20 | ≥ 100 % | 2020 | 96 % Des éléments des Forces d’opérations spéciales étaient prêts à exécuter les tâches relevant du mandat. Le taux de 96 % représente des lacunes mineures dans le maintien des qualifications d’instruction spécialisée, l’accessibilité des réseaux de technologie de l’information et la disponibilité de l’équipement. Ces lacunes ont donné lieu à un établissement occasionnel de priorités pour l’instructio… | Non atteint |
| 2020-21 | ≥ 100 % | 2021 | 94 % Les éléments des forces d’opérations spéciales étaient prêts à exécuter les tâches prescrites. Le résultat de 94 % représente des lacunes mineures dans les postes de personnel de soutien en raison de la nécessité de prioriser les efforts à la suite de la COVID-19. De plus, le maintien des qualifications en matière de formation spécialisée, l’accessibilité des réseaux informatiques et la disponibi… | Non atteint |
| 2021-22 | ≥ 100 % | 2022 | 94 % Des éléments des forces d’opérations spéciales étaient prêts à exécuter les tâches relevant du mandat. Le résultat de 94 % représente des lacunes mineures dans les postes de personnel de soutien en raison de la nécessité d’accorder la priorité aux efforts à la suite des limitations du financement. De plus, la demande accrue d’applications et de logiciels spécialisés dans les technologies de l’inf… | Non atteint |
| 2022-23 | ≥ 100 % | 2023 | 91 % Les éléments des forces d'opérations spéciales étaient prêts à exécuter les tâches mandatées. Les 91 % représentent des écarts dans les niveaux de dotation avec des augmentations observées des postes vacants tant civils que militaires. Les raisons en sont notamment la disponibilité du financement et du personnel. En outre, la demande croissante d'applications et de logiciels informatiques spécial… | Non atteint |
| 2023-24 | ≥ 100 % | 2024 | 95 % Les éléments des forces d’opérations spéciales étaient parfaitement préparés à exécuter toutes les tâches qui leur étaient assignées et à répondre efficacement à leurs mandats. Toutefois, des problèmes notables ont eu une incidence sur leur état de préparation, notamment la pénurie de personnel et la disponibilité limitée du matériel. On a observé une augmentation des postes vacants tant civils q… | Non atteint |
| 2024-25 | ≥ 100 % | 2025 | 94 % L'objectif n'a pas été atteint en raison de lacunes en termes d'effectifs et de disponibilité du matériel. Des mesures d'atténuation internes ont permis d'éviter tout impact sur les opérations et toutes les tâches spécifiques ont été réalisées. | Non atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Aucun indicateur dans le plan 2026-27.
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 100 % | 2032 | — | Prévu |
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 319 M$ | 292 M$ |
| 2019-20 | 308 M$ | 319 M$ |
| 2020-21 | 325 M$ | 461 M$ |
| 2021-22 | 343 M$ | 383 M$ |
| 2022-23 | 357 M$ | 438 M$ |
| 2023-24 | 460 M$ | 590 M$ |
| 2024-25 | 463 M$ | 347 M$ |
| 2025-26 | 497 M$ | — |
| 2026-27 | 465 M$ | — |
| 2027-28 | 471 M$* | — |
| 2028-29 | 479 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 1 743 | 1 823 |
| 2019-20 | 1 878 | 1 985 |
| 2020-21 | 506 | 1 965 |
| 2021-22 | 2 321 | 1 975 |
| 2022-23 | 1 962 | 2 053 |
| 2023-24 | 2 007 | 2 291 |
| 2024-25 | 2 250 | 2 341 |
| 2025-26 | 2 277 | — |
| 2026-27 | 2 502 | — |
| 2027-28 | 2 553* | — |
| 2028-29 | 2 599* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 319 323 548 $ | 321 375 131 $ | 324 847 553 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 307 790 924 $ | 313 878 194 $ | 324 210 272 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 324 992 440 $ | 322 983 865 $ | 330 423 893 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 342 604 820 $ | 345 166 670 $ | 354 569 198 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 357 115 745 $ | 355 907 591 $ | 359 807 878 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 459 773 989 $ | 451 635 710 $ | 459 106 415 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 463 231 700 $ | 459 741 175 $ | 462 886 858 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 497 239 916 $ | 496 879 065 $ | 504 110 798 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 464 562 790 $ | 470 724 196 $ | 479 283 817 $ | ||||||||
| Réel | 291 966 016 $ | 318 641 800 $ | 460 686 767 $ | 382 555 208 $ | 438 162 208 $ | 590 340 375 $ | 346 793 342 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
