Répertoire des programmes · Défense nationale
Commandement et contrôle stratégiques
- Ministère
- Défense nationale
- Code du programme
- BUO01 (ND)
- Responsabilité essentielle
- Forces prêtes au combat
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Le programme de Commandement et contrôle stratégiques permet au commandement de prendre directement des décisions quant à l’élaboration des cibles d’état de disponibilité, à la diffusion de directives sur l’état de disponibilité et à la diffusion de plans de posture de la force.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Commandement et contrôle stratégiques | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 1,17 G$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Employés (ETP) : 310, contre 90 en 2018-19 (+244 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2019-20 | Dépenses : 199 M$, contre 83,5 M$ en 2018-19 (+139 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Dépenses : 145 M$, contre 199 M$ en 2019-20 (−27 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Employés (ETP) : 392, contre 302 en 2021-22 (+30 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Indicateurs ajoutés : % des éléments de force qui sont prêts à exécuter les opérations conformément aux objectifs établis | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Dépenses : 235 M$, contre 141 M$ en 2021-22 (+67 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2024-25 | Indicateurs ajoutés : Écart en pourcentage de disponibilité opérationnelle prévu en raison de l’attribution de missions supplémentaires au-delà de l’ensemble des missions de base; % des objectifs de disponibilité opérationnelle planifié sont atteints pour l'ensemble des missions essentielles | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2024-25 | Indicateurs retirés : % des opérations pouvant être menées simultanément | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Employés prévus (ETP) : 486, contre 358 en 2025-26 (+36 %). | ETP (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2024-25 | ≥ 0 % | 2025 | 2,5 % Au cours de l'exercice visé par le rapport, trois périodes de pointe ont nécessité des contributions dépassant les objectifs de la mission principale : premièrement, de la mi-juillet à août, pour l'intervention en cas de catastrophe et le soutien à la sécurité d'Affaires mondiales Canada (AMC); deuxièmement, à la mi-octobre; et troisièmement, de février à mars, pour le soutien supplémentaire à la… | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2024-25 | ≥ 90 % | 2025 | 61,3 % L'objectif n'a pas été atteint en raison de pénuries persistantes de soutien, d'équipement et de personnel. Ces pénuries ont été aggravées par la demande accrue d'éléments de force soutenant l'opération REASSURANCE en Lettonie, principale cause du résultat inférieur de cette année. Lors du cycle de rapport 2024-2025, la date cible pour l'atteinte de cet indicateur de rendement a été reportée à ma… | Non atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2024-25 | ≥ 90 % | 2025 | 30 % Cet indicateur repose sur les missions fondamentales énoncées dans le document « Protection, Sécurité, Engagement ». Les objectifs de concurrence seront révisés afin de mieux les aligner sur le contexte géopolitique actuel, les priorités du gouvernement du Canada et la politique de défense mise à jour. | Non atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 0 % | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 90 % | 2032 | — | Prévu |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 90 % | 2032 | — | Prévu |
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 102 M$ | 83,5 M$ |
| 2019-20 | 69 M$ | 199 M$ |
| 2020-21 | 125 M$ | 145 M$ |
| 2021-22 | 166 M$ | 141 M$ |
| 2022-23 | 135 M$ | 235 M$ |
| 2023-24 | 168 M$ | 191 M$ |
| 2024-25 | 175 M$ | 178 M$ |
| 2025-26 | 180 M$ | — |
| 2026-27 | 189 M$ | — |
| 2027-28 | 195 M$* | — |
| 2028-29 | 200 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 165 | 90 |
| 2019-20 | 90 | 310 |
| 2020-21 | 249 | 305 |
| 2021-22 | 441 | 302 |
| 2022-23 | 309 | 392 |
| 2023-24 | 319 | 418 |
| 2024-25 | 328 | 437 |
| 2025-26 | 358 | — |
| 2026-27 | 486 | — |
| 2027-28 | 494* | — |
| 2028-29 | 502* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 101 729 966 $ | 102 850 625 $ | 104 608 608 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 69 028 010 $ | 73 005 259 $ | 77 631 389 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 124 813 844 $ | 126 229 512 $ | 131 224 952 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 166 205 140 $ | 172 262 120 $ | 180 217 699 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 135 077 096 $ | 140 589 521 $ | 144 379 944 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 168 095 140 $ | 167 958 434 $ | 172 544 689 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 174 804 789 $ | 165 072 361 $ | 168 968 100 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 180 104 386 $ | 180 598 250 $ | 185 884 020 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 189 177 400 $ | 195 203 022 $ | 199 747 833 $ | ||||||||
| Réel | 83 487 249 $ | 199 252 083 $ | 144 795 893 $ | 141 151 954 $ | 235 461 287 $ | 191 341 816 $ | 178 011 488 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
