Répertoire des programmes · Défense nationale
Forces terrestres prêtes au combat
- Ministère
- Défense nationale
- Code du programme
- BUO03 (ND)
- Responsabilité essentielle
- Forces prêtes au combat
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Le programme des Forces terrestres prêtes au combat génère, maintient en puissance et renouvelle des forces terrestres et des capacités efficaces au combat et polyvalentes qui sont prêtes pour les opérations. Ce programme est spécialement conçu pour faire en sorte que les soldats soient formés et adéquatement équipés, ce qui permet à l'Armée canadienne d’être adaptable, agile, alerte et interopérable à la fois au pays avec des autorités civiles et d’autres ministères du gouvernement, et à l'étranger avec des alliés et des partenaires.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Forces terrestres prêtes au combat | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 18,4 G$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2020-21 | Dépenses : 3,21 G$, contre 2,25 G$ en 2019-20 (+43 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2021-22 | Dépenses : 2,39 G$, contre 3,21 G$ en 2020-21 (−25 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Indicateurs ajoutés : % des parcs de véhicules terrestres qui sont en bon état de service pour répondre aux besoins de l’entraînement et de la disponibilité opérationnelle | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Indicateurs retirés : % d'équipements terrestres clés en état de fonctionnement pour répondre à l’entraînement et à l'état de préparation des ressources | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Dépenses : 3,24 G$, contre 2,32 G$ en 2022-23 (+40 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2024-25 | Indicateurs ajoutés : % des parcs terrestres principaux qui sont en bon état de service pour répondre aux besoins d’entraînement, de disponibilité opérationnelle et des opérations | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2024-25 | Indicateurs retirés : % des parcs de véhicules terrestres qui sont en bon état de service pour répondre aux besoins de l’entraînement et de la disponibilité opérationnelle | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
% d'éléments déployables de la force terrestre à l'appui de la posture de la force et disponibilité opérationnelle (PF&DO)
Résultat attendu : Les éléments des forces opérationnelles terrestres sont déployables à l’appui de la posture de la force et la disponibilité opérationnelle (PF&DO)
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 85 % | 2019 | 84,3 % Pendant l’AF 2018-2019, l’Armée canadienne (AC) a constitué et déployé des éléments, conformément aux paramètres de la Posture de la force et disponibilité opérationnelle (PF et DO), pour exécuter des opérations à l’étranger et intervenir dans des situations d’urgence au Canada. Afin de respecter les exigences de la PF et DO, l’AC mène un examen approfondi de ses processus liés à la disponibilité… | Non atteint |
| 2019-20 | 85 % – 95 % | 2020 | 84,3 % Au cours de l’AF 2019-2020, quoique légèrement en deçà de notre cible, l’Armée canadienne (AC) a généré et déployé des éléments de la force dans le cadre d’opérations nommées tout en préservant des éléments de la force pour les engagements de circonstance envers les alliés; produisant dans l’ensemble des effets en temps voulu à l’échelle internationale et nationale. | Non atteint |
| 2020-21 | ≥ 85 % | 2021 | 85 % | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 85 % | 2022 | 85 % | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 85 % | 2023 | 85 % | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 85 % | 2024 | 51 % Au cours de l’AF 2023-2024, l’Armée canadienne n’a pas atteint ses objectifs en matière de PF&R en raison de pénuries de personnel, d’équipement et de matériel, y compris de munitions. L’expansion de l’opération REASSURANCE a également nécessité le déploiement de grandes quantités d’équipement terrestre en Lettonie. Des années de déficits accumulés dans le financement du maintien en puissance ont… | Non atteint |
| 2024-25 | ≥ 85 % | 2025 | 44 % L'objectif n'a pas été atteint en raison de pénuries de personnel, d'équipement et de matériel, notamment de munitions. L'expansion de l'opération REASSURANCE a augmenté la demande d'équipement terrestre en Lettonie, ce qui a mis à rude épreuve les ressources de soutien. Comme les opérations déployées sont prioritaires pour le soutien au maintien en puissance, l'état de préparation des autres for… | Non atteint |
% des parcs terrestres principaux qui sont en bon état de service pour répondre aux besoins d’entraînement, de disponibilité opérationnelle et des opérations
Résultat attendu : Les flottes terrestres sont utilisables pour répondre aux exigences de l’entraînement et de préparation
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2024-25 | ≥ 70 % | 2025 | 51 % Malgré des améliorations par rapport à l'année précédente, l'objectif n'a pas été atteint en raison du sous-financement des achats nationaux, du vieillissement de la flotte et d'un rythme d'exploitation élevé. La facilité d'entretien devrait s'améliorer avec l'introduction de nouvelles flottes et la cession des plus anciennes. Le résultat de 51 % est évalué par rapport à un objectif de 70 % qui t… | Non atteint |
% des parcs de véhicules terrestres qui sont en bon état de service pour répondre aux besoins de l’entraînement et de la disponibilité opérationnelle
Résultat attendu : Les flottes terrestres sont utilisables pour répondre aux exigences de l’entraînement et de préparation
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2022-23 | ≥ 80 % | 2023 | 56 % L'AC n'a pas atteint son objectif de bon fonctionnement de l'équipement en raison du fait que plusieurs parcs clés n'atteignent pas leurs objectifs respectifs pour diverses raisons, notamment l'obsolescence des pièces et le vieillissement des parcs. L'AC travaille sur plusieurs initiatives visant à accroître l'aptitude au service, principalement un examen des cycles d'entretien préventif pour cer… | Non atteint |
| 2023-24 | ≥ 80 % | 2024 | 49 % Au cours de l’AF 2023-2024, l’Armée canadienne n’a pas atteint l’objectif de disponibilité opérationnelle de sa flotte terrestre. Malgré les efforts continus pour optimiser la production de maintenance dans les limites de l’enveloppe donnée des ressources disponibles, la disponibilité opérationnelle des flottes clés de l’Armée canadienne a continué de décliner. Cette tendance à la baisse persista… | Non atteint |
% d'équipements terrestres clés en état de fonctionnement pour répondre à l’entraînement et à l'état de préparation des ressources
Résultat attendu : Les éléments des forces opérationnelles terrestres sont déployables à l’appui de la posture de la force et la disponibilité opérationnelle (PF&DO)
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 68 % | 2019 | 72 % Dans le cadre de son plan d’amélioration progressif du maintien de l’équipement en bon état de marche, la cible de 68 % fixé pour l’AF 2018-2019 a été surpassée par l’obtention d’un résultat de 72 %. Malgré la tendance à la hausse, le vieillissement des parcs de véhicules et la mise en service de nouveaux équipements continuent de comporter des risques qu’il faudra atténuer avec des programmes de… | Atteint |
| 2019-20 | 70 % – 80 % | 2020 | 65,4 % Au cours de l’AF 2019-2020, l’AC a généré l'équipement nécessaire pour les opérations, la formation obligatoire et le soutien institutionnel. La cible de 70 % n'a pas été atteinte en raison de pièces de rechange et de techniciens moins qu’optimaux qui ont contribué à la faiblesse de l’état de service de certaines flottes clés. | Non atteint |
| 2020-21 | ≥ 70 % | 2021 | 62,7 % Au cours de l’AF 2020-2021, le niveau d’aptitude au service de l’équipement opérationnel terrestre a satisfait aux attributions opérationnelles actuelles de l’Armée canadienne et aux exigences des activités de mise sur pied d’une force. Le taux d’aptitude au service des actifs du Programme sur la disponibilité de l’équipement de l’Armée canadienne pour l’AF 2020-2021 était de 62,7 %*. L’objectif… | Non atteint |
| 2021-22 | ≥ 70 % | 2022 | 65,8 % Au cours de l’AF 2021-2022, la productivité des techniciens de maintenance a légèrement augmenté par rapport aux niveaux d’avant la pandémie. Cependant, les mesures de santé publique locales dans différents ateliers de maintenance avaient toujours un effet négatif sur les niveaux de l’état de fonctionnement et la capacité des techniciens à atteindre des cibles précises. Par exemple, les limitatio… | Non atteint |
| 2022-23 | ≥ 70 % | 2023 | 56 % L'AC n'a pas atteint son objectif de bon fonctionnement de l'équipement en raison du fait que plusieurs parcs clés n'atteignent pas leurs objectifs respectifs pour diverses raisons, notamment l'obsolescence des pièces et le vieillissement des parcs. L'AC travaille sur plusieurs initiatives visant à accroître l'aptitude au service, principalement un examen des cycles d'entretien préventif pour cer… | Non atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Aucun indicateur dans le plan 2026-27.
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
% d'éléments déployables de la force terrestre à l'appui de la posture de la force et disponibilité opérationnelle (PF&DO)
Résultat attendu : Les éléments des forces opérationnelles terrestres sont déployables à l’appui de la posture de la force et la disponibilité opérationnelle (PF&DO)
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 85 % | 2032 | — | Prévu |
% des parcs terrestres principaux qui sont en bon état de service pour répondre aux besoins d’entraînement, de disponibilité opérationnelle et des opérations
Résultat attendu : Les flottes terrestres sont utilisables pour répondre aux exigences de l’entraînement et de préparation
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 80 % | 2036 | — | Prévu |
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 2,32 G$ | 2,51 G$ |
| 2019-20 | 2,35 G$ | 2,25 G$ |
| 2020-21 | 2,39 G$ | 3,21 G$ |
| 2021-22 | 2,41 G$ | 2,39 G$ |
| 2022-23 | 2,41 G$ | 2,32 G$ |
| 2023-24 | 2,51 G$ | 3,24 G$ |
| 2024-25 | 2,62 G$ | 2,46 G$ |
| 2025-26 | 2,53 G$ | — |
| 2026-27 | 2,83 G$ | — |
| 2027-28 | 2,85 G$* | — |
| 2028-29 | 2,91 G$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 19 779 | 19 475 |
| 2019-20 | 19 455 | 19 588 |
| 2020-21 | 20 095 | 19 145 |
| 2021-22 | 19 484 | 17 907 |
| 2022-23 | 18 264 | 16 592 |
| 2023-24 | 17 428 | 14 866 |
| 2024-25 | 16 755 | 14 636 |
| 2025-26 | 16 226 | — |
| 2026-27 | 14 763 | — |
| 2027-28 | 15 068* | — |
| 2028-29 | 15 351* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 2 323 603 996 $ | 2 339 262 835 $ | 2 356 993 482 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 2 348 451 461 $ | 2 368 539 972 $ | 2 414 439 905 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 2 387 299 578 $ | 2 347 869 604 $ | 2 381 431 108 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 2 412 530 133 $ | 2 388 982 129 $ | 2 427 398 046 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 2 411 070 282 $ | 2 339 943 402 $ | 2 353 302 094 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 2 505 377 589 $ | 2 451 910 213 $ | 2 488 525 510 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 2 622 871 733 $ | 2 534 395 245 $ | 2 528 762 399 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 2 526 762 132 $ | 2 495 702 437 $ | 2 519 337 286 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 2 827 080 247 $ | 2 848 399 761 $ | 2 907 500 590 $ | ||||||||
| Réel | 2 505 693 308 $ | 2 248 466 492 $ | 3 205 453 757 $ | 2 392 494 833 $ | 2 318 151 544 $ | 3 240 578 015 $ | 2 460 269 329 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
