Répertoire des programmes · Défense nationale
Sécurité
- Ministère
- Défense nationale
- Code du programme
- BUS13 (ND)
- Responsabilité essentielle
- Bases, systèmes de technologie de l’information et infrastructure durables
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Le programme de sécurité permet d'unifier les efforts et les objectifs pour améliorer la santé, la sécurité et le bien-être de l'Équipe de la Défense.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Sécurité | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 46,3 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
Aucun changement important détecté.
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≤ 0 | 2019 | 3 115 Le nombre de situations dangereuses peut sembler élevé, mais il est relativement faible pour une organisation de la taille du MDN et des FAC, compte tenu du grand nombre d’activités risquant d’entraîner des blessures ou des dommages. Afin de se rapprocher le plus possible de l’objectif qu’est un nombre nul de situations dangereuses, le Ministère est en train de créer un système de gestion de la s… | Non atteint |
| 2019-20 | ≤ 0 | 2020 | 2 052 Afin de se rapprocher le plus possible de l’objectif d’un nombre nul de situations dangereuses, le Ministère a développé un système de gestion de la santé et de la sécurité au travail se fondant sur la norme ISO 45001, qui est actuellement en cours de mise en œuvre. | Non atteint |
| 2020-21 | 0 – 0 | 2021 | 2 107 Au cours de l’AF 2020-2021, il y a eu 1 573 incidents militaires et 534 incidents civils. Tous les incidents sont pris en considération (définitifs, non vérifiés, préliminaires). Notez que certains incidents peuvent ne pas être vérifiés et finalisés, mais sont comptabilisés s’ils sont saisis dans notre système de suivi, module sur la santé et la sécurité de Gardien. Un incident est une blessure (… | Non atteint |
| 2021-22 | 0 – 0 | 2022 | 2 274 Le nombre de situations dangereuses peut sembler élevé, mais il est relativement faible pour une organisation de la taille du MDN et des FAC, compte tenu du grand nombre d’activités risquant d’entraîner des blessures ou des dommages. Afin de se rapprocher le plus possible de l’objectif d’un nombre nul de situations dangereuses, le Ministère élabore des politiques et des normes qui favorisent une… | Non atteint |
| 2022-23 | 0 – 0 | 2023 | 3 483 Ces chiffres incluent tous les incidents (quasi-accidents, définitifs, non vérifiés et préliminaires). Même si le nombre d'événements comportant des risques peut sembler élevé, il est relativement faible pour une organisation de la taille du MDN et des FAC, compte tenu du grand nombre d'activités susceptibles d'entraîner des blessures ou des dommages. Afin de se rapprocher le plus possible de l'o… | Non atteint |
| 2023-24 | 0 – 0 | 2024 | 755 Bien que le nombre d’événements dangereux puisse paraître élevé, il demeure relativement faible pour une organisation de la taille du MDN et des FAC, compte tenu de la vaste gamme d’activités qui pourraient entraîner des blessures ou des dommages. Pour se rapprocher de l’objectif de zéro événement dangereux, le Ministère élabore des politiques et des normes qui favorisent une solide culture de sa… | Non atteint |
| 2024-25 | 0 – 0 | 2025 | 4 115 En 2024, on a recensé 4 115 situations dangereuses. Bien que l'objectif zéro situation dangereuse soit toujours atteint, cet objectif est irréaliste en raison du facteur humain. Nous continuons de former et d'éduquer les membres du MDN et des FAC afin de réduire continuellement le nombre de situations dangereuses. La politique de retour obligatoire au bureau du Conseil du Trésor est un facteur cl… | Non atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | 0 – 0 | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 6,4 M$ | 6,9 M$ |
| 2019-20 | 6,5 M$ | 6,3 M$ |
| 2020-21 | 5,2 M$ | 5,3 M$ |
| 2021-22 | 5,9 M$ | 6 M$ |
| 2022-23 | 4,7 M$ | 5,2 M$ |
| 2023-24 | 6,2 M$ | 6,1 M$ |
| 2024-25 | 5,6 M$ | 10,5 M$ |
| 2025-26 | 6,3 M$ | — |
| 2026-27 | 8,4 M$ | — |
| 2027-28 | 8,5 M$* | — |
| 2028-29 | 8,7 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 38 | 36 |
| 2019-20 | 45 | 33 |
| 2020-21 | 34 | 31 |
| 2021-22 | 28 | 30 |
| 2022-23 | 28 | 32 |
| 2023-24 | 31 | 34 |
| 2024-25 | 33 | 49 |
| 2025-26 | 45 | — |
| 2026-27 | 47 | — |
| 2027-28 | 47* | — |
| 2028-29 | 46* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 6 429 417 $ | 6 492 092 $ | 6 560 270 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 6 496 456 $ | 6 725 301 $ | 6 903 034 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 5 177 186 $ | 5 242 944 $ | 5 332 970 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 5 907 410 $ | 6 068 548 $ | 6 140 973 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 4 685 267 $ | 4 774 848 $ | 4 847 972 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 6 175 139 $ | 6 371 182 $ | 6 382 774 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 5 641 768 $ | 5 899 725 $ | 5 808 227 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 6 306 503 $ | 6 542 372 $ | 6 503 241 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 8 426 064 $ | 8 541 458 $ | 8 669 217 $ | ||||||||
| Réel | 6 945 894 $ | 6 319 581 $ | 5 274 825 $ | 5 955 176 $ | 5 156 161 $ | 6 142 705 $ | 10 545 730 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
