Répertoire des programmes · Défense nationale
Services de gestion des acquisitions
- Ministère
- Défense nationale
- Code du programme
- ISS0Z (ND)
- Responsabilité essentielle
- Services internes
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Les services de gestion des acquisitions comprennent des activités entreprises pour appuyer l'acquisition de biens, de services ou de services de construction jugés nécessaires pour qu'un ministère puisse s'acquitter de son mandat et atteindre son but. Sont comprises des activités de traitement, de surveillance et d'établissement de rapports, d'élaboration et de mise en œuvre de politiques et de procédures ministérielles, et de soutien d'une saine gestion des marchés d'approvisionnement.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Services de gestion des acquisitions | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 133 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Renommé de « Acquisition Management Services - Department of National Defence » à « Acquisition Management Services ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
| 2024-25 | Dépenses : 26,3 M$, contre 19,2 M$ en 2023-24 (+37 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Dépenses prévues : 18 M$, contre 26,3 M$ en 2024-25 (−32 %). | Dernier plan ministériel |
| 2026-27 | Employés prévus (ETP) : 307, contre 234 en 2025-26 (+31 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Dépenses prévues : 28,4 M$, contre 18 M$ en 2025-26 (+58 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Ni ce programme ni sa responsabilité essentielle n’ont d’indicateurs de résultats dans l’InfoBase du GC (les services internes, par exemple, n’en ont pas).
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 114 M$ | 16,7 M$ |
| 2019-20 | 16,7 M$ | 16,6 M$ |
| 2020-21 | 18 M$ | 17,9 M$ |
| 2021-22 | 16,3 M$ | 17,9 M$ |
| 2022-23 | 17,7 M$ | 18,4 M$ |
| 2023-24 | 17,5 M$ | 19,2 M$ |
| 2024-25 | 20,4 M$ | 26,3 M$ |
| 2025-26 | 18 M$ | — |
| 2026-27 | 28,4 M$ | — |
| 2027-28 | 28,8 M$* | — |
| 2028-29 | 28,9 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 142 | 165 |
| 2019-20 | 199 | 161 |
| 2020-21 | 165 | 167 |
| 2021-22 | 165 | 172 |
| 2022-23 | 166 | 174 |
| 2023-24 | 171 | 195 |
| 2024-25 | 205 | 227 |
| 2025-26 | 234 | — |
| 2026-27 | 307 | — |
| 2027-28 | 307* | — |
| 2028-29 | 305* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 114 007 026 $ | 115 004 575 $ | 115 850 469 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 16 698 405 $ | 16 958 629 $ | 17 169 800 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 18 031 469 $ | 16 966 192 $ | 17 080 451 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 16 305 393 $ | 16 459 305 $ | 16 526 853 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 17 744 256 $ | 17 714 036 $ | 17 697 408 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 17 486 828 $ | 18 403 711 $ | 18 292 906 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 20 406 544 $ | 21 094 866 $ | 20 909 726 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 17 997 331 $ | 18 323 243 $ | 17 295 207 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 28 448 443 $ | 28 771 894 $ | 28 915 405 $ | ||||||||
| Réel | 16 746 964 $ | 16 638 874 $ | 17 940 433 $ | 17 945 750 $ | 18 410 581 $ | 19 151 276 $ | 26 316 902 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
