Répertoire des programmes · Régie de l'énergie du Canada
Services internes
- Ministère
- Régie de l'énergie du Canada
- Code du programme
- ISS00 (NEB)
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Les services internes comprennent les groupes d'activités et de ressources connexes que le gouvernement fédéral considère comme étant des services à l'appui de programmes ou nécessaires pour permettre à une organisation de s'acquitter de ses obligations générales. Les services internes désignent les activités et ressources des dix services distincts qui soutiennent l'exécution des programmes au sein de l'organisation, peu importe le modèle de prestation des services internes utilise, comme cela est indiqué à la Section 6.2 du Guide sur la comptabilisation des dépenses des services internes et l'établissement des rapports connexes.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2017-18. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Services internes | Ce programme | 2017-18 – 2028-29 | 348 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2018-19 | Dépenses : 46,7 M$, contre 31,2 M$ en 2017-18 (+50 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2019-20 | Renommé de « Internal Services - National Energy Board » à « Internal Services ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
| 2019-20 | Dépenses : 35 M$, contre 46,7 M$ en 2018-19 (−25 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2021-22 | Employés (ETP) : 204, contre 162 en 2020-21 (+26 %). | ETP (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Ni ce programme ni sa responsabilité essentielle n’ont d’indicateurs de résultats dans l’InfoBase du GC (les services internes, par exemple, n’en ont pas).
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2017-18 | — | 31,2 M$ |
| 2018-19 | 19,9 M$ | 46,7 M$ |
| 2019-20 | 25,1 M$ | 35 M$ |
| 2020-21 | 29,4 M$ | 40,3 M$ |
| 2021-22 | 44,3 M$ | 49,7 M$ |
| 2022-23 | 41,7 M$ | 47,3 M$ |
| 2023-24 | 44 M$ | 46,4 M$ |
| 2024-25 | 43,7 M$ | 51 M$ |
| 2025-26 | 41 M$ | — |
| 2026-27 | 42,9 M$ | — |
| 2027-28 | 42,2 M$* | — |
| 2028-29 | 39,5 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2017-18 | 134 | 152 |
| 2018-19 | 143 | 171 |
| 2019-20 | 161 | 162 |
| 2020-21 | 163 | 162 |
| 2021-22 | 192 | 204 |
| 2022-23 | 177 | 226 |
| 2023-24 | 188 | 225 |
| 2024-25 | 197 | 231 |
| 2025-26 | 207 | — |
| 2026-27 | 214 | — |
| 2027-28 | 205* | — |
| 2028-29 | 194* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 19 946 812 $ | 20 046 812 $ | 17 963 029 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 25 069 921 $ | 21 455 137 $ | 21 455 198 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 29 445 190 $ | 29 096 036 $ | 28 328 705 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 44 298 450 $ | 38 415 591 $ | 33 953 853 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 41 713 696 $ | 35 210 475 $ | 35 210 475 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 43 976 647 $ | 43 976 306 $ | 40 055 231 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 43 731 861 $ | 38 524 360 $ | 37 915 842 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 41 003 427 $ | 39 964 465 $ | 39 348 309 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 42 873 332 $ | 42 214 569 $ | 39 546 531 $ | ||||||||
| Réel | 46 719 262 $ | 35 011 969 $ | 40 270 827 $ | 49 652 874 $ | 47 298 542 $ | 46 350 676 $ | 51 008 469 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
