Répertoire des programmes · Commission des libérations conditionnelles du Canada
Décisions relatives à la mise en liberté sous condition
- Code du programme
- BUA01 (NPB)
- Responsabilité essentielle
- Décisions relatives à la mise en liberté sous condition
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
La mise en liberté sous condition est fondée sur le principe et soutenue par la recherche selon lequel la sécurité de la collectivité est assurée par la mise en liberté graduelle et en temps opportun, supervisée des délinquants au sein de la collectivité. Divers éléments contribuent au processus de mise en liberté, notamment la qualité des décisions en matière de liberté sous condition fondées sur le risque de récidive, l’efficacité des programmes et des traitements, et la surveillance efficace dans la collectivité. Dans le cadre de cette responsabilité essentielle, la Commission des libérations conditionnelles du Canada fournit des renseignements à jour et exacts aux commissaires pour les aider à prendre des décisions, et crée des formations et des politiques qui constituent des outils essentiels pour l’évaluation du risque et la prise de décisions qui sont conformes à la loi.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2017-18. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Décisions relatives à la mise en liberté sous condition | Ce programme | 2017-18 – 2028-29 | 321 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2020-21 | Indicateurs ajoutés : Le pourcentage de délinquants en liberté conditionnelle qui ne sont pas reconnus coupables d'une infraction avant la fin de leur période de surveillance.; Le pourcentage de décisions relatives à la postsuspension et au maintien en incarcération qui sont traitées dans les délais prescrits par la loi sans perte de compétence. | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Indicateurs ajoutés : Le pourcentage de demandes d’appel traitées en 120 jours civils ou moins. | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2022-23 | ≥ 95 % | 2023 | 74 % La Section d’appel devait travailler en conciliant des priorités concurrentes. En particulier, les commissaires de la Section d’appel ont été appelés à apporter un soutien important aux régions dans la prise de décisions sur la mise en liberté sous condition et sur la suspension du casier, ce qui a eu une incidence sur l’objectif de la CLCC, à savoir traiter 95 % des demandes d’appel en 120 jours… | Non atteint |
| 2023-24 | ≥ 95 % | 2024 | 63 % La Section d’appel devait travailler en conciliant des priorités concurrentes. En particulier, les commissaires de la Section d’appel ont été appelés à apporter un soutien en matière de vote aux bureaux régionaux de la CLCC afin de rendre des décisions sur la mise en liberté sous condition, ce qui a eu une incidence sur l’objectif de la CLCC, à savoir traiter 95 % des demandes d’appel en 120 jour… | Non atteint |
| 2024-25 | ≥ 95 % | 2025 | 53 % En 2024-2025, la Commission a été confrontée à une pénurie de commissaires qui a obligé les commissaires de la Section d'appel à fournir un soutien en matière de vote substantiel et soutenu au programme de mise en liberté sous condition. Simultanément, au cours de la même période, la Section d'appel a géré le départ d'un commissaire à temps plein et d'un commissaire à temps partiel, tout en forma… | Non atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 95 % | 2019 | 78 % En 2018-2019, la Section d’appel de la CLCC a confirmé 318 décisions sur 405 (78 %), ce qui prouve que les premières décisions prises par la Commission respectaient la loi et les politiques. Ce pourcentage demeure toutefois moins élevé que la cible de 95 %. Les raisons les plus courantes pour lesquelles la Section d’appel est intervenue sont les principes de l’arrêt Gladue ainsi que les renseigne… | Non atteint |
| 2019-20 | ≥ 95 % | 2020 | 79 % Ce pourcentage demeure toutefois moins élevé que la cible de 95 %. Les raisons les plus courantes pour lesquelles la Section d’appel est intervenue sont les principes de l’arrêt Gladue ainsi que les renseignements d’une évaluation des risques inadéquate. | Non atteint |
| 2020-21 | ≥ 85 % | 2021 | 86 % | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 85 % | 2022 | 81 % Le taux actuel de confirmation est légèrement inférieur à l’objectif ministériel de 85 %. Les raisons les plus courantes pour lesquelles la Section d’appel est intervenue sont l’évaluation inadéquate ou injuste du risque et l’évaluation du risque : conditions spéciales. | Non atteint |
| 2022-23 | ≥ 85 % | 2023 | 79 % En 2022-2023, la Section d’appel de la CLCC a effectué 304 examens , et a confirmé 240 décisions (79 %). Le taux actuel de confirmation est inférieur à l’objectif ministériel de 85 %. Ce taux de confirmation réduit est attribuable en grande partie au fait que les normes et les critères juridiques évalués par la Section d’appel sont devenus plus rigoureux et plus complexes au fil du temps. | Non atteint |
| 2023-24 | ≥ 85 % | 2024 | 79 % Ce taux de confirmation réduit est attribuable en grande partie au fait que les normes et les critères juridiques évalués par la Section d’appel sont devenus plus rigoureux et plus complexes au fil du temps. | Non atteint |
| 2024-25 | ≥ 85 % | 2025 | 83 % La baisse du taux de confirmation est attribuable en grande partie à la rigueur et à la complexité accrues des critères et des normes juridiques appliqués par la Section d'appel. | Non atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 98 % | 2019 | 99 % | Atteint |
| 2019-20 | ≥ 98 % | 2020 | 99 % | Atteint |
| 2020-21 | ≥ 98 % | 2021 | 99 % | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 98 % | 2022 | 100 % Cette mesure n'est pas toujours statique pour les exercices précédents, car les délinquants peuvent être accusés d'une infraction qui s'est produite pendant une période de surveillance et être ensuite condamnés pour cette infraction après la fin de l'exercice financier. | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 98 % | 2023 | 99 % | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 98 % | 2024 | 99 % | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 98 % | 2025 | 99 % | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2020-21 | ≥ 96 % | 2021 | 98 % | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 96 % | 2022 | 99 % Cette mesure n'est pas toujours statique pour les exercices précédents, car les délinquants peuvent être accusés d'une infraction qui s'est produite pendant une période de surveillance et être ensuite condamnés pour cette infraction après la fin de l'exercice financier. | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 96 % | 2023 | 99 % | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 96 % | 2024 | 99 % | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 96 % | 2025 | 99 % | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 98 % | 2019 | 99 % | Atteint |
| 2019-20 | ≥ 98 % | 2020 | 99 % | Atteint |
| 2020-21 | ≥ 98 % | 2021 | 99 % | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 98 % | 2022 | 99 % | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 98 % | 2023 | 99 % | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 98 % | 2024 | 99 % | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 98 % | 2025 | 99 % | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2020-21 | ≥ 98 % | 2021 | 100 % | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 98 % | 2022 | 100 % | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 98 % | 2023 | 100 % | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 98 % | 2024 | 100 % | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 98 % | 2025 | 100 % Il y a eu une (1) décision de perte de compétence en 2024-2025, ce qui a donné lieu à un pourcentage de 99,99 %, qui a été arrondi à 100 %. | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 85 % | 2027 | — | Prévu |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 85 % | 2027 | — | Prévu |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 98 % | 2027 | — | Prévu |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 96 % | 2027 | — | Prévu |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 98 % | 2027 | — | Prévu |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 98 % | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2017-18 | — | 35,3 M$ |
| 2018-19 | 37,5 M$ | 36,9 M$ |
| 2019-20 | 37,8 M$ | 37,1 M$ |
| 2020-21 | 35,6 M$ | 38,7 M$ |
| 2021-22 | 39,2 M$ | 37,8 M$ |
| 2022-23 | 39,1 M$ | 42,3 M$ |
| 2023-24 | 42,6 M$ | 47,4 M$ |
| 2024-25 | 46,2 M$ | 45,3 M$ |
| 2025-26 | 42,5 M$ | — |
| 2026-27 | 42,5 M$ | — |
| 2027-28 | 40,4 M$* | — |
| 2028-29 | 40,3 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2017-18 | 335 | 317 |
| 2018-19 | 320 | 316 |
| 2019-20 | 320 | 320 |
| 2020-21 | 318 | 323 |
| 2021-22 | 328 | 320 |
| 2022-23 | 328 | 329 |
| 2023-24 | 328 | 345 |
| 2024-25 | 322 | 344 |
| 2025-26 | 317 | — |
| 2026-27 | 288 | — |
| 2027-28 | 287* | — |
| 2028-29 | 286* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 37 510 445 $ | 34 959 173 $ | 34 967 835 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 37 752 653 $ | 35 306 791 $ | 35 306 791 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 35 564 058 $ | 35 175 808 $ | 35 175 808 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 39 224 460 $ | 36 029 460 $ | 36 029 460 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 39 101 358 $ | 36 490 261 $ | 36 490 260 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 42 584 134 $ | 40 798 273 $ | 40 798 273 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 46 247 091 $ | 42 923 011 $ | 42 101 473 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 42 454 148 $ | 41 701 482 $ | 41 701 482 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 42 456 740 $ | 40 411 810 $ | 40 321 949 $ | ||||||||
| Réel | 36 915 792 $ | 37 068 405 $ | 38 658 315 $ | 37 771 739 $ | 42 264 222 $ | 47 411 727 $ | 45 270 212 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
