Répertoire des programmes · Service des poursuites pénales du Canada
Poursuites fédérales
- Code du programme
- BRD01 (ODPP)
- Responsabilité essentielle
- Services de poursuite
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Ce programme favorise la protection de la société canadienne contre la criminalité par la prestation de services de consultation juridique aux services de police et aux organismes d’enquête fédéraux, de même que la poursuite de toutes les infractions à des lois fédérales au nom du procureur général du Canada, y compris toutes les poursuites dans les trois territoires du Nord. Ce programme prévoit également le recouvrement des amendes fédérales impayées ainsi que la promotion de la collaboration entre le gouvernement fédéral, les provinces et les territoires, et la coopération internationale en ce qui a trait à des questions d’intérêt commun relatives à la justice pénale.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Poursuites fédérales | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 1,2 G$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Employés (ETP) : 817, contre 665 en 2018-19 (+23 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2019-20 | Renommé de « Drug, National Security and Northern Prosecutions Program » à « Federal Prosecutions ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≤ 0 | 2019 | 0 | Atteint |
| 2019-20 | ≤ 0 | 2020 | 0 | Atteint |
| 2020-21 | ≤ 0 | 2021 | 0 | Atteint |
| 2021-22 | ≤ 0 | 2022 | 0 | Atteint |
| 2022-23 | ≤ 0 | 2023 | 0 | Atteint |
| 2023-24 | ≤ 0 | 2024 | 0 | Atteint |
| 2024-25 | ≤ 0 | 2025 | 0 | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≤ 0 | 2019 | 0 | Atteint |
| 2019-20 | ≤ 0 | 2020 | 1 Le SPPC prend les plaintes au sérieux et fait en sorte qu’elles sont traitées rapidement et de façon claire, ce qui aide à la confiance du public dans l’administration de la justice soit maintenue. La préparation d’une vicime pour un procès en temps opportun était à la source de la plainte fondée, et celle-ci a été traitée selon la Politiques du SPPC relative aux plaintes. | Non atteint |
| 2020-21 | ≤ 0 | 2021 | 1 Le SPPC prend les plaintes au sérieux et fait en sorte qu’elles sont traitées rapidement et de façon claire, ce qui aide au maintien de la confiance du public dans l’administration de la justice. L’inconduite était à la source de la plainte fondée, et celle-ci a été traitée selon la Politique du SPPC relative aux plaintes . A noter, la Directrice des poursuites pénales a également exigé une révis… | Non atteint |
| 2021-22 | ≤ 0 | 2022 | 0 | Atteint |
| 2022-23 | ≤ 0 | 2023 | 0 | Atteint |
| 2023-24 | ≤ 0 | 2024 | 1 Le SPPC prend les plaintes au sérieux et fait en sorte qu’elles soient traitées rapidement et de façon claire, ce qui aide à maintenir la confiance du public dans l’administration de la justice. L'inconduite était à la source de la plainte fondée, et celle-ci a été traitée selon la politique du SPPC relative à la rétroaction et aux plaintes du public. | Non atteint |
| 2024-25 | ≤ 0 | 2025 | 0 | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≤ 0 | 2019 | 0 | Atteint |
| 2019-20 | ≤ 0 | 2020 | 0 | Atteint |
| 2020-21 | ≤ 0 | 2021 | 0 | Atteint |
| 2021-22 | ≤ 0 | 2022 | 0 | Atteint |
| 2022-23 | ≤ 0 | 2023 | 0 | Atteint |
| 2023-24 | ≤ 0 | 2024 | 0 | Atteint |
| 2024-25 | ≤ 0 | 2025 | 0 | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≤ 4 % | 2019 | 0,1 % | Atteint |
| 2019-20 | ≤ 4 % | 2020 | 0 % | Atteint |
| 2020-21 | ≤ 4 % | 2021 | 0 % | Atteint |
| 2021-22 | ≤ 4 % | 2022 | 0 % | Atteint |
| 2022-23 | ≤ 4 % | 2023 | 0 % | Atteint |
| 2023-24 | ≤ 4 % | 2024 | 0,1 % | Atteint |
| 2024-25 | ≤ 4 % | 2025 | 0 % Des 44 441 dossiers fermés en 2024-2025, 7 ont fait l’objet d’un arrêt des procédures par la Cour en raison d’un retard de la Couronne. | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≤ 4 % | 2019 | 0,1 % | Atteint |
| 2019-20 | ≤ 4 % | 2020 | 0,1 % | Atteint |
| 2020-21 | ≤ 4 % | 2021 | 0 % | Atteint |
| 2021-22 | ≤ 4 % | 2022 | 0,1 % | Atteint |
| 2022-23 | ≤ 4 % | 2023 | 0,1 % | Atteint |
| 2023-24 | ≤ 4 % | 2024 | 0 % | Atteint |
| 2024-25 | ≤ 4 % | 2025 | 0 % Des 44 441 dossiers fermés en 2024-2025, 18 ont fait l’objet d’un arrêt des procédures par la Couronne en raison d’un retard de la Couronne. | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 96 % | 2019 | 99,7 % | Atteint |
| 2019-20 | ≥ 96 % | 2020 | 99,8 % | Atteint |
| 2020-21 | ≥ 96 % | 2021 | 99,8 % | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 96 % | 2022 | 99,7 % | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 96 % | 2023 | 99,7 % | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 96 % | 2024 | 99,6 % | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 96 % | 2025 | 99,7 % Sur les 15 927 dossiers fermés en 2024-2025, 15 879 d’entre eux ont donné lieu à une décision sur le bien-fondé de la preuve. | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 65 % | 2019 | 80 % | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 65 % | 2022 | 85 % | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 65 % | 2023 | — Les résultats sur le niveau de satisfaction sont tirés du Rapport sur le Sondage auprès des organismes d’enquête du SPPC mené tous les trois ans. | Aucun résultat déclaré |
| 2024-25 | ≥ 65 % | 2025 | — Les résultats sur le niveau de satisfaction sont tirés du Rapport sur le Sondage auprès des organismes d’enquête du SPPC, mené tous les trois ans. Le cycle de 2024-2025 a été reporté pour permettre un examen exhaustif de la portée et de la méthodologie du Sondage. L’examen vise à renforcer l’harmonisation avec la vision globale, le mandat et les valeurs fondamentales du SPPC. | Aucun résultat déclaré |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 80 % | 2019 | 72 % Principale constatation :72 % des répondants se sont dits « satisfaits » ou « très satisfaits » des délais de prestation des avis juridiques du SPPC. La raison la plus souvent donnée par les répondants pour expliquer leur insatisfaction à cet égard était attribuable au fait que le SPPC tardait à répondre ou ne répondait pas aux demandes, ou que de multiples suivis étaient nécessaires pour obtenir… | Non atteint |
| 2021-22 | ≥ 80 % | 2022 | 78 % 78 % des répondants se disent « satisfaits » ou « très satisfaits » des délais de prestation des conseils juridiques de la part du SPPC. Bien que le résultat ne suffît pour atteindre la cible fixée à 80 %, il s’agit d’une hausse par rapport au résultat du dernier sondage, où 72 % des répondants s’étaient dits « satisfaits » ou « très satisfaits ». La raison la plus souvent donnée pour expliquer l… | Non atteint |
| 2022-23 | ≥ 80 % | 2023 | — Les résultats sur le niveau de satisfaction sont tirés du Rapport sur le Sondage auprès des organismes d’enquête du SPPC mené tous les trois ans. | Aucun résultat déclaré |
| 2024-25 | ≥ 80 % | 2025 | — Les résultats sur le niveau de satisfaction sont tirés du Rapport sur le Sondage auprès des organismes d’enquête du SPPC, mené tous les trois ans. Le cycle de 2024-2025 a été reporté pour permettre un examen exhaustif de la portée et de la méthodologie du Sondage. L’examen vise à renforcer l’harmonisation avec la vision globale, le mandat et les valeurs fondamentales du SPPC. | Aucun résultat déclaré |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | 0 – 0 | 2027 | — | Prévu |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | 0 – 0 | 2027 | — | Prévu |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | 0 – 0 | 2027 | — | Prévu |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | 0 % – 4 % | 2027 | — | Prévu |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | 0 % – 4 % | 2027 | — | Prévu |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | 96 % – 100 % | 2027 | — | Prévu |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | 65 % – 100 % | 2027 | — | Prévu |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | 80 % – 100 % | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 141 M$ | 144 M$ |
| 2019-20 | 171 M$ | 166 M$ |
| 2020-21 | 177 M$ | 160 M$ |
| 2021-22 | 183 M$ | 166 M$ |
| 2022-23 | 183 M$ | 170 M$ |
| 2023-24 | 184 M$ | 181 M$ |
| 2024-25 | 179 M$ | 214 M$ |
| 2025-26 | 194 M$ | — |
| 2026-27 | 198 M$ | — |
| 2027-28 | 198 M$* | — |
| 2028-29 | 198 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 719 | 665 |
| 2019-20 | 858 | 817 |
| 2020-21 | 858 | 835 |
| 2021-22 | 890 | 877 |
| 2022-23 | 897 | 899 |
| 2023-24 | 928 | 920 |
| 2024-25 | 880 | 942 |
| 2025-26 | 905 | — |
| 2026-27 | 918 | — |
| 2027-28 | 918* | — |
| 2028-29 | 918* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 141 117 611 $ | 133 820 567 $ | 133 904 610 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 171 140 150 $ | 157 568 231 $ | 157 568 231 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 177 319 826 $ | 178 620 158 $ | 178 760 376 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 182 526 571 $ | 175 061 466 $ | 175 061 466 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 183 187 421 $ | 180 690 202 $ | 174 568 822 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 184 484 198 $ | 178 356 056 $ | 178 356 056 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 178 679 052 $ | 178 910 322 $ | 178 942 962 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 194 169 655 $ | 194 402 643 $ | 194 402 643 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 197 706 150 $ | 197 706 150 $ | 197 706 150 $ | ||||||||
| Réel | 144 306 581 $ | 166 397 708 $ | 160 356 626 $ | 166 144 007 $ | 169 983 645 $ | 181 214 586 $ | 213 502 409 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
