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Répertoire des programmes · Logement, Infrastructures et Collectivités Canada

Investissement de financement alternatif

Code du programme
BYC01 (OICC)
Responsabilité essentielle
Investissements dans l’infrastructure publique, les collectivités et la lutte contre l’itinérance
Dans les plans ministériels
2021-22 – 2024-25 · Apparu puis retiré

Ce qu’il fait

Développer et influencer des approches de financement alternatives.

Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.

Historique et lignée

Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2021-22. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).

2021-222022-232023-242024-252025-262026-272027-282028-29Investissement de financement alternatif 2021-22: 2,5 M$Investissement de financement alternatif 2022-23: 4 M$Investissement de financement alternatif 2023-24: 6,8 M$Investissement de financement alternatif 2024-25: 6,3 M$Investissement de financement alternatif 2025-26: 3,9 M$Investissement de financement alternatif 2026-27: 3,4 M$Autres modes de financement 2025-26: 8,1 M$Autres modes de financement 2026-27: 7,9 M$Autres modes de financement 2027-28: 7,9 M$Autres modes de financement 2028-29: 7,7 M$Investissement de financement alternatifAutres modes de financement
Barres : dépenses par exercice (foncé : réelles; clair : réelles retraitées selon la structure de programmes de 2017-2018; contour : prévision du dernier plan; gris : programmes liés). Bandes : chaque programme de la lignée, sur les années où il a des données.
ProgrammeLienAnnées avec donnéesDépenses réelles sur ces années
Investissement de financement alternatifCe programme2021-22 – 2026-2719,6 M$
Autres modes de financementProgramme ultérieur (correspondance par nom, confiance élevée)2025-26 – 2028-29—

Changements importants de portée et de budget

Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.

AnnéeCe qui a changéSource
2025-26Semble remplacé par Autres modes de financementCorrespondance de noms entre les plans par Canada Spends (une inférence)

Critères de réussite

Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.

Historique : cibles et résultats

Valeur totale des projets P3 dans l'approvisionnement, la construction et l'exploitation.
Résultat attendu : Développer et influencer des approches de financement alternatives.
221 G$2021-22✓ atteint152 G$2022-23✗ non atteint154 G$2023-24✗ non atteint259 G$2024-25✓ atteint

Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.

Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2021-22≥ 110 G$2022221 G$Atteint
2022-23≥ 175 G$2023152 G$
Les résultats sont inférieurs à l'objectif fixé, car certains projets ont été mis en attente ou annulés. En outre, certains projets ne disposent pas d'informations publiques sur le montant des transactions.
Non atteint
2023-24≥ 175 G$2024154 G$
Le résultat est inférieur à l’objectif, car certains projets ont été mis en attente ou annulés. En outre, certains projets ne disposent pas d’informations publiques sur le montant des transactions.
Non atteint
2024-25≥ 155 G$2025259 G$Atteint

Actuel : les cibles du plan 2026-27

Aucun indicateur dans le plan 2026-27.

Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27

Aucune cible à échéance ultérieure.

Dépenses et employés : prévus et réels

Dépenses

2021-22: 1,9 M$2021-22: 2,5 M$2021-222022-23: 3,1 M$2022-23: 4 M$2022-232023-24: 6,5 M$2023-24: 6,8 M$2023-242024-25: 3,9 M$2024-25: 6,3 M$2024-252025-26: 3,9 M$2025-262026-27: 3,4 M$2026-27
Barre en contour : prévu dans le plan ministériel de l’exercice (pointillé : le dernier plan, pour les exercices pas encore déclarés). Barre pleine : réel.
Afficher les chiffres
ExercicePrévuRéel
2021-221,9 M$2,5 M$
2022-233,1 M$4 M$
2023-246,5 M$6,8 M$
2024-253,9 M$6,3 M$
2025-263,9 M$*—
2026-273,4 M$*—

Employés (ETP)

2021-22: 162021-22: 202021-222022-23: 212022-23: 212022-232023-24: 302023-24: 412023-242024-25: 312024-25: 402024-252025-26: 312025-262026-27: 292026-27
Barre en contour : prévu dans le plan ministériel de l’exercice (pointillé : le dernier plan, pour les exercices pas encore déclarés). Barre pleine : réel.
Afficher les chiffres
ExercicePrévuRéel
2021-221620
2022-232121
2023-243041
2024-253140
2025-2631*—
2026-2729*—

Dépenses prévues, plan par plan

Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux

Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.