Répertoire des programmes · Commissariat au lobbying du Canada
Enregistrement, éducation et conformité
- Ministère
- Commissariat au lobbying du Canada
- Code du programme
- BVA04 (ORL)
- Responsabilité essentielle
- Réglementation du lobbying
- Dans les plans ministériels
- 2020-21 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Nous entretenons et améliorons de façon continue le Registre des lobbyistes – la source d'information consultable sur les activités de lobbying inscrites par les déclarants comme l'exige la Loi sur le lobbying. Par l'intermédiaire du registre qui est disponible en ligne, le public peut se renseigner sur des activités de lobbying qui se déroulent au niveau fédéral.
La sensibilisation et la compréhension du régime fédéral de lobbying et des obligations de conformité sont accrues en publiant du matériel éducatif et en offrant des séances d'information. Les lobbyistes, les déclarants, les fonctionnaires fédéraux et les autres parties prenantes bénéficient d'un soutien et de conseils continus, notamment sur la façon d'utiliser le registre et de se conformer à la Loi sur le lobbying et au Code de déontologie des lobbyistes.
Nous améliorons le respect des exigences fédérales en matière de lobbying par notre travail de conformité, comme les processus de vérification afin que les déclarants inscrivent leurs renseignements correctement et à temps.
Des préoccupations relatives à la non-conformité sont prises en compte et nous enquêtons lorsque le commissaire estime qu’une enquête est nécessaire afin d'assurer la conformité à la Loi sur le lobbying et au Code de déontologie des lobbyistes; si le commissaire découvre des motifs raisonnables de croire qu'une infraction a été commise, l'affaire est transmise aux autorités policières compétentes. À la fin d'une enquête, les conclusions sont présentées au Parlement.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2020-21. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Enregistrement, éducation et conformité | Ce programme | 2020-21 – 2028-29 | 18,7 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2023 | Mesure du budget 2023 « Office of the Commissioner of Lobbying of Canada » : 0 M$ au total sur ses exercices (liée à ce programme par son nom, une correspondance approximative). | Budget 2023, page 205 du PDF |
| 2023-24 | Indicateurs ajoutés : Pourcentage de déclarants et de lobbyistes qui ne sont pas soumis à une activité de conformité | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Indicateurs retirés : Pourcentage des lobbyistes qui se conforment aux exigences en matière de lobbying au niveau federal. | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Renommé de « Registry services and compliance » à « Registration, education and compliance ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2023-24 | ≥ 95 % | 2024 | 98 % | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 95 % | 2025 | 98 % | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2020-21 | — | — | 93 % La cible pour cet indicateur introduit le 1er avril 2020 sera fixées dans notre plan ministériel 2022-2023. | Aucun résultat déclaré |
| 2021-22 | — | — | 92 % Une cible de 90% a été fixée lors de la préparation de notre plan ministériel de 2022-2023, à la suite de l’examen et de l’analyse des résultats réels de 2020-2021. | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 90 % | 2023 | 90 % | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 95 % | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2020-21 | 3,7 M$ | 3,6 M$ |
| 2021-22 | 3,6 M$ | 3,1 M$ |
| 2022-23 | 4,1 M$ | 3,7 M$ |
| 2023-24 | 4,1 M$ | 4,1 M$ |
| 2024-25 | 4,4 M$ | 4,2 M$ |
| 2025-26 | 4,1 M$ | — |
| 2026-27 | 4,1 M$ | — |
| 2027-28 | 4,1 M$* | — |
| 2028-29 | 4,1 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2020-21 | 24 | 24 |
| 2021-22 | 24 | 21 |
| 2022-23 | 27 | 23 |
| 2023-24 | 26 | 23 |
| 2024-25 | 30 | 24 |
| 2025-26 | 27 | — |
| 2026-27 | 27 | — |
| 2027-28 | 27* | — |
| 2028-29 | 27* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2020-21 | 3 743 769 $ | 3 707 495 $ | 3 709 074 $ | ||||||
| Plan 2021-22 | 3 599 949 $ | 3 589 994 $ | 3 589 994 $ | ||||||
| Plan 2022-23 | 4 078 385 $ | 4 078 385 $ | 4 078 385 $ | ||||||
| Plan 2023-24 | 4 098 600 $ | 4 119 341 $ | 4 119 341 $ | ||||||
| Plan 2024-25 | 4 357 000 $ | 4 315 000 $ | 4 318 000 $ | ||||||
| Plan 2025-26 | 4 081 000 $ | 4 085 000 $ | 4 085 000 $ | ||||||
| Plan 2026-27 | 4 125 000 $ | 4 125 000 $ | 4 125 000 $ | ||||||
| Réel | 3 609 912 $ | 3 142 858 $ | 3 681 243 $ | 4 091 405 $ | 4 218 233 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
