Répertoire des programmes · Bureau du surintendant des institutions financières Canada
Services internes
- Code du programme
- ISS00 (OSFI)
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2025-26 · Apparu puis retiré
Ce qu’il fait
Les Services internes comprennent les groupes d'activités et de ressources connexes que le gouvernement fédéral considère comme étant des services à l'appui de programmes ou nécessaires pour permettre à une organisation de s'acquitter de ses obligations générales. Les Services internes désignent les activités et ressources des dix services distincts qui soutiennent l'exécution des programmes au sein de l'organisation, peu importe le modèle de prestation des Services internes utilisé comme indiqué à la Section 6.2 du Guide sur la comptabilisation des dépenses des Services internes et l'établissement des rapports connexes.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Services internes | Ce programme | 2018-19 – 2027-28 | 673 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Renommé de « Internal Services - Office of the Superintendent of Financial Institutions » à « Internal Services ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Employés (ETP) : 358, contre 297 en 2021-22 (+21 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Employés (ETP) : 485, contre 358 en 2022-23 (+35 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Dépenses : 137 M$, contre 104 M$ en 2022-23 (+32 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Dépenses prévues : 187 M$, contre 142 M$ en 2025-26 (+32 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Ni ce programme ni sa responsabilité essentielle n’ont d’indicateurs de résultats dans l’InfoBase du GC (les services internes, par exemple, n’en ont pas).
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 62,5 M$ | 66,9 M$ |
| 2019-20 | 65,6 M$ | 74,3 M$ |
| 2020-21 | 77,4 M$ | 77,4 M$ |
| 2021-22 | 75,1 M$ | 83,6 M$ |
| 2022-23 | 93,9 M$ | 104 M$ |
| 2023-24 | 141 M$ | 137 M$ |
| 2024-25 | 124 M$ | 130 M$ |
| 2025-26 | 142 M$ | — |
| 2026-27 | 187 M$* | — |
| 2027-28 | 146 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 201 | 225 |
| 2019-20 | 230 | 240 |
| 2020-21 | 260 | 275 |
| 2021-22 | 280 | 297 |
| 2022-23 | 296 | 358 |
| 2023-24 | 369 | 485 |
| 2024-25 | 430 | 447 |
| 2025-26 | 458 | — |
| 2026-27 | 483* | — |
| 2027-28 | 433* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 62 471 964 $ | 63 464 777 $ | 62 164 854 $ | |||||||
| Plan 2019-20 | 65 622 824 $ | 64 894 856 $ | 65 524 570 $ | |||||||
| Plan 2020-21 | 77 384 289 $ | 78 251 245 $ | 81 880 445 $ | |||||||
| Plan 2021-22 | 75 140 725 $ | 78 724 929 $ | 79 712 929 $ | |||||||
| Plan 2022-23 | 93 877 033 $ | 91 601 110 $ | 90 178 858 $ | |||||||
| Plan 2023-24 | 140 660 512 $ | 119 138 064 $ | 115 985 010 $ | |||||||
| Plan 2024-25 | 124 097 700 $ | 123 151 724 $ | 124 584 147 $ | |||||||
| Plan 2025-26 | 141 586 947 $ | 186 827 226 $ | 146 072 476 $ | |||||||
| Réel | 66 882 730 $ | 74 337 241 $ | 77 380 551 $ | 83 602 340 $ | 103 865 350 $ | 137 147 391 $ | 130 228 909 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.