Répertoire des programmes · Dépenses
Bureau du surintendant des institutions financières Canada
Résultats et programmes. L’InfoBase du GC présente 11 programmes de ce ministère, dans ses plans ministériels ou ses dépenses réelles; 0 sont actuels (dans le dernier plan ou, pour un programme absent des plans, avec des dépenses réelles la dernière année).
- Dépenses réelles, 2024-25
- 313 M$
- Prévu, 2025-26 (dernier plan)
- 351 M$
- Responsabilités essentielles avec indicateurs
- 2
Dépenses et employés
Totaux des programmes du ministère : dépenses réelles lorsqu’elles sont déclarées, puis le dernier plan.
Dépenses
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| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2010-11 | — | 15,7 M$ |
| 2011-12 | — | -12,6 M$ |
| 2012-13 | — | -313 k$ |
| 2013-14 | — | 17 M$ |
| 2014-15 | — | 146 M$ |
| 2015-16 | — | 144 M$ |
| 2016-17 | — | 148 M$ |
| 2017-18 | — | 155 M$ |
| 2018-19 | — | 168 M$ |
| 2019-20 | — | 194 M$ |
| 2020-21 | — | 200 M$ |
| 2021-22 | — | 208 M$ |
| 2022-23 | — | 240 M$ |
| 2023-24 | — | 311 M$ |
| 2024-25 | — | 313 M$ |
| 2025-26 | 351 M$* | — |
| 2026-27 | 400 M$* | — |
| 2027-28 | 359 M$* | — |
Employés (ETP)
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| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2011-12 | — | 593 |
| 2012-13 | — | 636 |
| 2013-14 | — | 666 |
| 2014-15 | — | 687 |
| 2015-16 | — | 666 |
| 2016-17 | — | 672 |
| 2017-18 | — | 695 |
| 2018-19 | — | 741 |
| 2019-20 | — | 793 |
| 2020-21 | — | 867 |
| 2021-22 | — | 920 |
| 2022-23 | — | 1 024 |
| 2023-24 | — | 1 315 |
| 2024-25 | — | 1 278 |
| 2025-26 | 1 303* | — |
| 2026-27 | 1 345* | — |
| 2027-28 | 1 295* | — |
Résultats en un coup d’œil
Nombre d’indicateurs ayant atteint leur cible chaque année, selon les rapports sur les résultats ministériels. Source : InfoBase du GC.
Indicateurs des responsabilités essentielles
| Exercice du rapport | Atteint | Non atteint | Aucun résultat déclaré | Pas encore échu | Part atteinte (parmi atteints et non atteints) |
|---|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | 5 | 1 | 0 | 1 | 83% |
| 2019-20 | 6 | 0 | 0 | 1 | 100% |
| 2020-21 | 5 | 0 | 1 | 1 | 100% |
| 2021-22 | 4 | 0 | 2 | 1 | 100% |
| 2022-23 | 2 | 2 | 1 | 2 | 50% |
| 2023-24 | 2 | 2 | 3 | 0 | 50% |
| 2024-25 | 2 | 1 | 3 | 1 | 67% |
Indicateurs des programmes
| Exercice du rapport | Atteint | Non atteint | Aucun résultat déclaré | Pas encore échu | Part atteinte (parmi atteints et non atteints) |
|---|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | 12 | 3 | 0 | 2 | 80% |
| 2019-20 | 14 | 2 | 0 | 1 | 88% |
| 2020-21 | 12 | 3 | 1 | 1 | 80% |
| 2021-22 | 8 | 0 | 8 | 1 | 100% |
| 2022-23 | 7 | 2 | 1 | 7 | 78% |
| 2023-24 | 9 | 5 | 3 | 0 | 64% |
| 2024-25 | 7 | 1 | 3 | 6 | 88% |
Résultats par responsabilité essentielle
Réglementation et surveillance – institutions financières et régimes de retraite (5 indicateurs)
Historique : cibles et résultats
% des institutions financières dont la cote de risque composite est faible ou modérée
2024-25Cible : ≥ 80 % (2025)Résultat : —Aucun résultat déclaré
Nombre d’institutions financières dont la cote de surveillance (c.-à-d. le niveau de risque) a augmenté de deux niveaux ou plus au cours d’une période de trois mois
2024-25Cible : ≤ 1 (2025)Résultat : 3Non atteint
Nombre de régimes de retraite dont la cote de surveillance (c.-à-d. le niveau de risque) a augmenté de deux niveaux ou plus au cours d’une période de trois mois
2024-25Cible : ≤ 1 (2025)Résultat : 0Atteint
Niveau de conformité du Bureau du surintendant des institutions financières aux normes de Bâle établies par le Programme d’évaluation de la cohérence réglementaire de la Banque des règlements internationaux
2024-25Cible : ≥ 90 % (2025)Résultat : —Aucun résultat déclaré
Niveau de conformité du Bureau du surintendant des institutions financières aux principes de base du Programme d’évaluation du secteur financier du Fonds monétaire international
2023-24Cible : 100 % – 100 % (2024)Résultat : —Aucun résultat déclaré
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Aucun indicateur dans le plan 2026-27.
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Services actuariels (2 indicateurs)
Historique : cibles et résultats
% des membres d’un groupe d’actuaires canadiens qui estiment que l’évaluation actuarielle du Régime de pensions du Canada est exacte et de grande qualité
2024-25Cible : 100 % – 100 % (2025)Résultat : —Aucun résultat déclaré
% des évaluations des régimes de retraite et d’assurance publics qui sont réputées être exactes et de grande qualité
2024-25Cible : 100 % – 100 % (2025)Résultat : 100 %Atteint
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Aucun indicateur dans le plan 2026-27.
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Programmes
| Programme | Responsabilité essentielle | Statut | Dernier plan, première année | Dernières dépenses réelles | Indicateurs |
|---|---|---|---|---|---|
| Évaluation des risques et prise de mesures – Institutions financières fédérales · BVN01 | Réglementation et surveillance – institutions financières et régimes de retraite | Apparu puis retiré | 151 M$ 2025-26 | 125 M$ 2024-25 | 3 |
| Services internes · ISS00 | — | Apparu puis retiré | 142 M$ 2025-26 | 130 M$ 2024-25 | 0 |
| Réglementation et surveillance des institutions financières fédérales · AIH00 | Un système financier canadien sûr et stable. | Absent des plans ministériels | — | 80,9 M$ 2017-18 | 0 |
| Services internes · ISC00 | Services internes | Absent des plans ministériels | — | 63,8 M$ 2017-18 | 0 |
| Réglementation et établissement de consigne à l'intention des Institutions financières fédérales · BVN02 | Réglementation et surveillance – institutions financières et régimes de retraite | Apparu puis retiré | 34,1 M$ 2025-26 | 33,4 M$ 2024-25 | 3 |
| Évaluation actuarielle et conseils · BVO01 | Services actuariels | Apparu puis retiré | 14 M$ 2025-26 | 12,5 M$ 2024-25 | 6 |
| Évaluations actuarielles et services conseils · AIG00 | Un système public canadien de revenu à la retraite sûr et viable sur le plan financier. | Absent des plans ministériels | — | 5,7 M$ 2017-18 | 0 |
| Régimes de retraite privés fédéraux · BVN04 | Réglementation et surveillance – institutions financières et régimes de retraite | Apparu puis retiré | 5,6 M$ 2025-26 | 6,2 M$ 2024-25 | 3 |
| Approbations réglementaires et précédents législatifs · BVN03 | Réglementation et surveillance – institutions financières et régimes de retraite | Apparu puis retiré | 4,7 M$ 2025-26 | 5,4 M$ 2024-25 | 2 |
| Réglementation et surveillance des régimes de retraite privés fédéraux · AII00 | Un système financier canadien sûr et stable. | Absent des plans ministériels | — | 4,6 M$ 2017-18 | 0 |
| Aide internationale · AIF00 | Un système financier canadien sûr et stable. | Absent des plans ministériels | — | -132 k$ 2010-11 | 0 |
