Répertoire des programmes · Parcs Canada
Expérience du visiteur
- Ministère
- Parcs Canada
- Code du programme
- BGW04 (PCA)
- Responsabilité essentielle
- Protéger et mettre en valeur le patrimoine naturel et culturel du Canada
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2025-26 · Apparu puis retiré
Ce qu’il fait
Ce programme fournit aux visiteurs des parcs nationaux, des lieux historiques nationaux et des aires marines nationales de conservation des possibilités de profiter pleinement de ces lieux patrimoniaux et d’en apprécier toute la valeur par des moyens sécuritaires et significatifs. Il comprend une gamme variée d’activités, telles que l’aide à la planification du séjour, l’accueil, le camping, l’hébergement, la sécurité publique, les services aux visiteurs, les activités d’interprétation, la vente de marchandises, la conformité et le soutien aux installations destinées aux visiteurs. Ce programme appuie le résultat « Une culture et un patrimoine canadiens dynamiques » du gouvernement du Canada.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Expérience du visiteur | Ce programme | 2018-19 – 2027-28 | 3,56 G$ |
| Services et expériences aux visiteurs (Lieux historiques nationaux -Canaux) | Programme ultérieur (correspondance par nom, confiance faible) | 2026-27 – 2028-29 | — |
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2026-27 | Semble remplacé par Services et expériences aux visiteurs (Lieux historiques nationaux -Canaux) | Correspondance de noms entre les plans par Canada Spends (une inférence) |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 90 % | 2019 | 96 % | Atteint |
| 2019-20 | ≥ 90 % | 2020 | 96 % | Atteint |
| 2020-21 | ≥ 90 % | 2021 | 91 % | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 90 % | 2022 | 94 % | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 90 % | 2023 | 95 % | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 90 % | 2024 | 93 % | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 90 % | 2025 | 95 % | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Aucun indicateur dans le plan 2026-27.
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 588 M$ | 606 M$ |
| 2019-20 | 654 M$ | 589 M$ |
| 2020-21 | 429 M$ | 528 M$ |
| 2021-22 | 398 M$ | 425 M$ |
| 2022-23 | 339 M$ | 434 M$ |
| 2023-24 | 410 M$ | 517 M$ |
| 2024-25 | 355 M$ | 463 M$ |
| 2025-26 | 395 M$ | — |
| 2026-27 | 384 M$* | — |
| 2027-28 | 360 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 2 281 | 2 650 |
| 2019-20 | 2 535 | 2 642 |
| 2020-21 | 2 399 | 2 373 |
| 2021-22 | 2 326 | 2 629 |
| 2022-23 | 2 578 | 2 590 |
| 2023-24 | 2 542 | 2 672 |
| 2024-25 | 2 570 | 2 672 |
| 2025-26 | 2 574 | — |
| 2026-27 | 2 463* | — |
| 2027-28 | 2 438* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 587 849 852 $ | 559 499 056 $ | 274 143 581 $ | |||||||
| Plan 2019-20 | 653 781 610 $ | 290 939 524 $ | 281 892 841 $ | |||||||
| Plan 2020-21 | 428 511 993 $ | 315 615 732 $ | 300 999 145 $ | |||||||
| Plan 2021-22 | 397 623 040 $ | 284 361 584 $ | 284 361 758 $ | |||||||
| Plan 2022-23 | 338 882 181 $ | 313 894 551 $ | 314 265 869 $ | |||||||
| Plan 2023-24 | 409 628 992 $ | 359 809 950 $ | 323 948 399 $ | |||||||
| Plan 2024-25 | 354 923 683 $ | 328 322 300 $ | 327 321 365 $ | |||||||
| Plan 2025-26 | 395 182 078 $ | 384 457 901 $ | 359 586 853 $ | |||||||
| Réel | 606 176 464 $ | 589 426 602 $ | 528 352 848 $ | 425 449 471 $ | 434 248 696 $ | 516 612 323 $ | 462 953 628 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
