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Répertoire des programmes · Bureau du Conseil privé

Commissions d'enquête

Code du programme
BEI00 (PCO)
Responsabilité essentielle
Appuyer et mettre en oeuvre le programme et les décisions du gouvernement, et soutenir les institutions et leur fonctionnement.
Dans les plans ministériels
Absent des plans ministériels · dépenses réelles 2010-11 – 2017-18

Ce qu’il fait

L’InfoBase du GC n’a pas de description de ce programme dans le répertoire des programmes.

Historique et lignée

Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2010-11. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).

2010-112011-122012-132013-142014-152015-162016-172017-18Commissions d'enquête 2010-11: 13,2 M$Commissions d'enquête 2011-12: 11,2 M$Commissions d'enquête 2012-13: 2,6 M$Commissions d'enquête 2016-17: 3,1 M$Commissions d'enquête 2017-18: 19,7 M$Commissions d'enquête
Barres : dépenses par exercice (foncé : réelles; clair : réelles retraitées selon la structure de programmes de 2017-2018; contour : prévision du dernier plan; gris : programmes liés). Bandes : chaque programme de la lignée, sur les années où il a des données.
ProgrammeLienAnnées avec donnéesDépenses réelles sur ces années
Commissions d'enquêteCe programme2010-11 – 2017-1849,8 M$

Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.

Changements importants de portée et de budget

Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.

AnnéeCe qui a changéSource
2012-13Dépenses : 2,6 M$, contre 11,2 M$ en 2011-12 (−77 %).Dépenses réelles (InfoBase du GC)
2017-18Employés (ETP) : 71, contre 12 en 2016-17 (+492 %).ETP (InfoBase du GC)
2017-18Dépenses : 19,7 M$, contre 3,1 M$ en 2016-17 (+533 %).Dépenses réelles (InfoBase du GC)

Critères de réussite

Ni ce programme ni sa responsabilité essentielle n’ont d’indicateurs de résultats dans l’InfoBase du GC (les services internes, par exemple, n’en ont pas).

Dépenses et employés : prévus et réels

Dépenses

2016-17: 3,1 M$2016-172017-18: 19,7 M$2017-18
Barre en contour : prévu dans le plan ministériel de l’exercice (pointillé : le dernier plan, pour les exercices pas encore déclarés). Barre pleine : réel.
Afficher les chiffres
ExercicePrévuRéel
2016-17—3,1 M$
2017-18—19,7 M$

Employés (ETP)

2016-17: 02016-17: 122016-172017-18: 652017-18: 712017-18
Barre en contour : prévu dans le plan ministériel de l’exercice (pointillé : le dernier plan, pour les exercices pas encore déclarés). Barre pleine : réel.
Afficher les chiffres
ExercicePrévuRéel
2016-17012
2017-186571

Dépenses prévues, plan par plan

Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux

Plan
Réel

Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.

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