Répertoire des programmes · Dépenses
Bureau du Conseil privé
Résultats et programmes. L’InfoBase du GC présente 15 programmes de ce ministère, dans ses plans ministériels ou ses dépenses réelles; 9 sont actuels (dans le dernier plan ou, pour un programme absent des plans, avec des dépenses réelles la dernière année).
- Dépenses réelles, 2024-25
- 252 M$
- Prévu, 2025-26 (dernier plan)
- 278 M$
- Responsabilités essentielles avec indicateurs
- 1
Dépenses et employés
Totaux des programmes du ministère : dépenses réelles lorsqu’elles sont déclarées, puis le dernier plan.
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2010-11 | — | 160 M$ |
| 2011-12 | — | 155 M$ |
| 2012-13 | — | 130 M$ |
| 2013-14 | — | 126 M$ |
| 2014-15 | — | 123 M$ |
| 2015-16 | — | 123 M$ |
| 2016-17 | — | 154 M$ |
| 2017-18 | — | 203 M$ |
| 2018-19 | — | 214 M$ |
| 2019-20 | — | 185 M$ |
| 2020-21 | — | 204 M$ |
| 2021-22 | — | 205 M$ |
| 2022-23 | — | 243 M$ |
| 2023-24 | — | 244 M$ |
| 2024-25 | — | 252 M$ |
| 2025-26 | 278 M$* | — |
| 2026-27 | 252 M$* | — |
| 2027-28 | 247 M$* | — |
| 2028-29 | 240 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2011-12 | — | 1 025 |
| 2012-13 | — | 948 |
| 2013-14 | — | 903 |
| 2014-15 | — | 884 |
| 2015-16 | — | 872 |
| 2016-17 | — | 946 |
| 2017-18 | — | 1 111 |
| 2018-19 | — | 1 180 |
| 2019-20 | — | 1 130 |
| 2020-21 | — | 1 193 |
| 2021-22 | — | 1 275 |
| 2022-23 | — | 1 335 |
| 2023-24 | — | 1 346 |
| 2024-25 | 1 354* | — |
| 2025-26 | 1 336* | — |
| 2026-27 | 1 246* | — |
| 2027-28 | 1 158* | — |
| 2028-29 | 1 145* | — |
Résultats en un coup d’œil
Nombre d’indicateurs ayant atteint leur cible chaque année, selon les rapports sur les résultats ministériels. Source : InfoBase du GC.
Indicateurs des responsabilités essentielles
| Exercice du rapport | Atteint | Non atteint | Aucun résultat déclaré | Pas encore échu | Part atteinte (parmi atteints et non atteints) |
|---|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | 6 | 1 | 1 | 3 | 86% |
| 2019-20 | 8 | 1 | 2 | 0 | 89% |
| 2020-21 | 5 | 1 | 1 | 0 | 83% |
| 2021-22 | 1 | 1 | 5 | 0 | 50% |
| 2022-23 | 2 | 3 | 2 | 0 | 40% |
| 2023-24 | 0 | 1 | 6 | 0 | 0% |
Indicateurs des programmes
| Exercice du rapport | Atteint | Non atteint | Aucun résultat déclaré | Pas encore échu | Part atteinte (parmi atteints et non atteints) |
|---|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | 9 | 2 | 3 | 4 | 82% |
| 2019-20 | 11 | 0 | 5 | 2 | 100% |
| 2020-21 | 4 | 3 | 0 | 0 | 57% |
| 2021-22 | 4 | 3 | 0 | 0 | 57% |
| 2022-23 | 3 | 4 | 0 | 0 | 43% |
| 2023-24 | 3 | 4 | 0 | 0 | 43% |
Résultats par responsabilité essentielle
Servir le premier ministre et son Cabinet (16 indicateurs)
Historique : cibles et résultats
Pourcentage de ministres du Cabinet satisfaits des services et des conseils reçus du Bureau du Conseil privé
2023-24Cible : ≥ 80 % (2024)Résultat : 78 %Non atteint
Pourcentage des employés de la fonction publique qui estiment que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique
2023-24Cible : Hausse d’une année à l’autre (2024)Résultat : Le Sondage auprès des fonctionnaires fédéraux (SAFF) est mené tous les deux ans et n’a pas eu lieu en 2023-2024.Aucun résultat déclaré
Pourcentage de points de discussion du Cabinet portant sur les priorités du gouvernement inscrites dans le mandat
2023-24Cible : ≥ 50 % (2023)Résultat : —Aucun résultat déclaré
Pourcentage de points de discussion du Cabinet portant sur les priorités du premier ministre
2023-24Cible : ≤ 50 % (2023)Résultat : —Aucun résultat déclaré
Pourcentage des employés qui estiment recevoir la formation dont ils ont besoin pour accomplir leur travail
2023-24Cible : Hausse d’une année à l’autre (2024)Résultat : Le Sondage auprès des fonctionnaires fédéraux (SAFF) est mené tous les deux ans et n’a pas eu lieu en 2023-2024.Aucun résultat déclaré
Pourcentage des employés qui se sentent encouragés à innover ou à prendre des initiatives au travail
2023-24Cible : Augmentation d'une année à l'autre (2024)Résultat : Le Sondage auprès des fonctionnaires fédéraux (SAFF) est mené tous les deux ans et n’a pas eu lieu en 2023-2024.Aucun résultat déclaré
Rapport sur l'état des engagements de la lettre de mandat reflété dans le Suivi des lettres de mandat
2023-24Cible : 1 – 4 (2024)Résultat : —Aucun résultat déclaré
Pourcentage de documents du Cabinet distribués aux ministres qui respectent les lignes directrices du BCP sur la rédaction de documents du Cabinet
2019-20Cible : ≥ 50 % (2020)Résultat : 99 %Atteint
Pourcentage d’engagements énoncés dans les lettres de mandat qui sont réalisés
2019-20Cible : 70 % – 100 % (2019)Résultat : 82 %Atteint
Pourcentage d’engagements énoncés dans les lettres de mandat qui sont en cours de réalisation
2019-20Cible : ≤ 30 % (2019)Résultat : 16 %Atteint
Pourcentage des priorités du premier ministre qui sont réalisées
2019-20Cible : ≥ 75 % (2019)Résultat : 80 %Atteint
Pourcentage des priorités du premier ministre qui sont en cours de réalisation
2019-20Cible : ≤ 25 % (2019)Résultat : 20 %Atteint
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Pourcentage des présidents des comités du Cabinet qui estiment que leur temps a été efficacement réparti pour faire avancer les priorités du gouvernement et traiter des affaires urgentes
2026-27Cible : L’enquête du printemps 2026 permettra d’établir une nouvelle base de référence et une nouvelle cible. (2027)Résultat : —Prévu
Pourcentage des présidents des comités du Cabinet qui estiment avoir reçu un bon soutien administratif, logistique et lié aux séances d’information
2026-27Cible : L’enquête du printemps 2026 permettra d’établir une nouvelle base de référence et une nouvelle cible. (2027)Résultat : —Prévu
Pourcentage de ministres du Cabinet satisfaits des services et des conseils reçus du Bureau du Conseil privé
2026-27Cible : ≥ 80 % (2027)Résultat : —Prévu
Pourcentage des ministres du Cabinet qui indiquent que les mémoires au Cabinet comprennent une analyse de l’ACS Plus satisfaisante
2026-27Cible : ≥ 80 % (2027)Résultat : —Prévu
Pourcentage des employés de la fonction publique qui estiment que leur milieu de travail est sain sur le plan psychologique
2026-27Cible : Hausse d’une année à l’autre (2027)Résultat : —Prévu
Pourcentage des employés qui leur ministère ou organisme met en œuvre des activités ou des pratiques qui favorisent la diversité, l’inclusion et la lutte contre le racisme
2026-27Cible : Hausse d’une année à l’autre (2027)Résultat : —Prévu
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Programmes
| Programme | Responsabilité essentielle | Statut | Dernier plan, première année | Dernières dépenses réelles | Indicateurs |
|---|---|---|---|---|---|
| Services internes · ISS00 | — | Nouveau depuis un plan antérieur | 101 M$ 2026-27 | 113 M$ 2024-25 | 0 |
| Planification et Opérations du Cabinet · BWW03 | Servir le premier ministre et son Cabinet | Nouveau depuis un plan antérieur | 49 M$ 2026-27 | 44,9 M$ 2024-25 | 1 |
| Politique économique et sociale · BWW09 | Servir le premier ministre et son Cabinet | Nouveau depuis un plan antérieur | 47,6 M$ 2026-27 | 14,2 M$ 2024-25 | 1 |
| Affaires internationales et sécurité nationale · BWW02 | Servir le premier ministre et son Cabinet | Nouveau depuis un plan antérieur | 20,7 M$ 2026-27 | 22,5 M$ 2024-25 | 1 |
| Personnel supérieur et renouvellement de la fonction publique · BWW01 | Servir le premier ministre et son Cabinet | Nouveau depuis un plan antérieur | 12,1 M$ 2026-27 | 12,5 M$ 2024-25 | 3 |
| Affaires intergouvernementales · BWW08 | Servir le premier ministre et son Cabinet | Nouveau depuis un plan antérieur | 10,2 M$ 2026-27 | 9,9 M$ 2024-25 | 1 |
| Gouvernance législative et parlementaire · BWW06 | Servir le premier ministre et son Cabinet | Nouveau depuis un plan antérieur | 9,7 M$ 2026-27 | 10,9 M$ 2024-25 | 2 |
| Résultats, livraison, impact et innovation · BWW07 | Servir le premier ministre et son Cabinet | Nouveau depuis un plan antérieur | 2,4 M$ 2026-27 | 4,5 M$ 2024-25 | 6 |
| Commissions d'enquête · BWW04 | Servir le premier ministre et son Cabinet | Nouveau depuis un plan antérieur | 0 $ 2026-27 | 19,3 M$ 2024-25 | 4 |
| Soutien et conseils au Premier ministre et aux ministres du portefeuille · BEB00 | Appuyer et mettre en oeuvre le programme et les décisions du gouvernement, et soutenir les institutions et leur fonctionnement. | Absent des plans ministériels | — | 82,9 M$ 2017-18 | 0 |
| Services internes · ISC00 | Services internes | Absent des plans ministériels | — | 80,9 M$ 2017-18 | 0 |
| Commissions d'enquête · BEI00 | Appuyer et mettre en oeuvre le programme et les décisions du gouvernement, et soutenir les institutions et leur fonctionnement. | Absent des plans ministériels | — | 19,7 M$ 2017-18 | 0 |
| Soutien et conseils au Cabinet et aux comités du Cabinet · BLG00 | Appuyer et mettre en oeuvre le programme et les décisions du gouvernement, et soutenir les institutions et leur fonctionnement. | Absent des plans ministériels | — | 15,5 M$ 2017-18 | 0 |
| Leadership et orientation au sein de la fonction publique · BEF00 | Appuyer et mettre en oeuvre le programme et les décisions du gouvernement, et soutenir les institutions et leur fonctionnement. | Absent des plans ministériels | — | 4 M$ 2017-18 | 0 |
| Jeunesse · BWW05 | Servir le premier ministre et son Cabinet | Apparu puis retiré | 1,2 M$ 2019-20 | 2 M$ 2019-20 | 1 |
