Répertoire des programmes · Commission de la fonction publique du Canada
Services internes
- Code du programme
- ISS00 (PSC)
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Les Services internes comprennent les groupes d'activités et de ressources connexes que le gouvernement fédéral considère comme étant des services à l'appui de programmes ou nécessaires pour permettre à une organisation de s'acquitter de ses obligations générales. Les Services internes désignent les activités et ressources des dix services distincts qui soutiennent l'exécution des programmes au sein de l'organisation, peu importe le modèle de prestation des Services internes utilisé comme indiqué à la Section 6.2 du Guide sur la comptabilisation des dépenses des Services internes et l'établissement des rapports connexes.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Services internes | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 236 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Renommé de « Internal Services - Public Service Commission » à « Internal Services ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
| 2024-25 | Employés (ETP) : 173, contre 299 en 2023-24 (−42 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2024-25 | Dépenses : 25 M$, contre 41,5 M$ en 2023-24 (−40 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Employés prévus (ETP) : 237, contre 173 en 2024-25 (+37 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Employés prévus (ETP) : 158, contre 237 en 2025-26 (−33 %). | ETP (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Ni ce programme ni sa responsabilité essentielle n’ont d’indicateurs de résultats dans l’InfoBase du GC (les services internes, par exemple, n’en ont pas).
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 31,8 M$ | 30,8 M$ |
| 2019-20 | 30,9 M$ | 33,4 M$ |
| 2020-21 | 33,3 M$ | 35,7 M$ |
| 2021-22 | 34 M$ | 32,2 M$ |
| 2022-23 | 34,2 M$ | 37,8 M$ |
| 2023-24 | 35,3 M$ | 41,5 M$ |
| 2024-25 | 34,4 M$ | 25 M$ |
| 2025-26 | 26 M$ | — |
| 2026-27 | 23,2 M$ | — |
| 2027-28 | 21,1 M$* | — |
| 2028-29 | 21,3 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 288 | 270 |
| 2019-20 | 273 | 291 |
| 2020-21 | 293 | 293 |
| 2021-22 | 300 | 263 |
| 2022-23 | 287 | 294 |
| 2023-24 | 284 | 299 |
| 2024-25 | 302 | 173 |
| 2025-26 | 237 | — |
| 2026-27 | 158 | — |
| 2027-28 | 143* | — |
| 2028-29 | 143* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 31 814 790 $ | 31 658 761 $ | 31 698 618 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 30 949 885 $ | 30 918 586 $ | 30 918 586 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 33 297 496 $ | 33 426 108 $ | 33 481 646 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 33 955 377 $ | 34 018 595 $ | 33 971 545 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 34 151 345 $ | 34 104 295 $ | 33 272 011 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 35 278 796 $ | 34 420 158 $ | 34 478 343 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 34 377 279 $ | 34 174 494 $ | 33 900 196 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 26 040 006 $ | 25 630 010 $ | 25 573 865 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 23 231 030 $ | 21 145 064 $ | 21 283 127 $ | ||||||||
| Réel | 30 776 126 $ | 33 415 852 $ | 35 712 467 $ | 32 174 349 $ | 37 794 388 $ | 41 457 721 $ | 24 955 332 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
