Répertoire des programmes · Dépenses
Commission de la fonction publique du Canada
Résultats et programmes. L’InfoBase du GC présente 10 programmes de ce ministère, dans ses plans ministériels ou ses dépenses réelles; 3 sont actuels (dans le dernier plan ou, pour un programme absent des plans, avec des dépenses réelles la dernière année).
- Dépenses réelles, 2024-25
- 100 M$
- Prévu, 2025-26 (dernier plan)
- 103 M$
- Responsabilités essentielles avec indicateurs
- 1
Dépenses et employés
Totaux des programmes du ministère : dépenses réelles lorsqu’elles sont déclarées, puis le dernier plan.
Dépenses
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| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2010-11 | — | 101 M$ |
| 2011-12 | — | 106 M$ |
| 2012-13 | — | 95,7 M$ |
| 2013-14 | — | 85,6 M$ |
| 2014-15 | — | 77,6 M$ |
| 2015-16 | — | 72,6 M$ |
| 2016-17 | — | 75,8 M$ |
| 2017-18 | — | 85,7 M$ |
| 2018-19 | — | 86,6 M$ |
| 2019-20 | — | 93,6 M$ |
| 2020-21 | — | 93,6 M$ |
| 2021-22 | — | 86 M$ |
| 2022-23 | — | 98,9 M$ |
| 2023-24 | — | 107 M$ |
| 2024-25 | — | 100 M$ |
| 2025-26 | 103 M$* | — |
| 2026-27 | 175 M$* | — |
| 2027-28 | 172 M$* | — |
| 2028-29 | 96,8 M$* | — |
Employés (ETP)
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| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2011-12 | — | 932 |
| 2012-13 | — | 881 |
| 2013-14 | — | 760 |
| 2014-15 | — | 704 |
| 2015-16 | — | 702 |
| 2016-17 | — | 713 |
| 2017-18 | — | 742 |
| 2018-19 | — | 797 |
| 2019-20 | — | 857 |
| 2020-21 | — | 828 |
| 2021-22 | — | 775 |
| 2022-23 | — | 867 |
| 2023-24 | — | 853 |
| 2024-25 | — | 751 |
| 2025-26 | 820* | — |
| 2026-27 | 1 305* | — |
| 2027-28 | 1 281* | — |
| 2028-29 | 707* | — |
Résultats en un coup d’œil
Nombre d’indicateurs ayant atteint leur cible chaque année, selon les rapports sur les résultats ministériels. Source : InfoBase du GC.
Indicateurs des responsabilités essentielles
| Exercice du rapport | Atteint | Non atteint | Aucun résultat déclaré | Pas encore échu | Part atteinte (parmi atteints et non atteints) |
|---|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | 0 | 1 | 0 | 12 | 0% |
| 2019-20 | 2 | 3 | 4 | 4 | 40% |
| 2020-21 | 6 | 3 | 3 | 1 | 67% |
| 2021-22 | 7 | 6 | 0 | 0 | 54% |
| 2022-23 | 6 | 3 | 1 | 3 | 67% |
| 2023-24 | 7 | 6 | 0 | 1 | 54% |
| 2024-25 | 7 | 3 | 1 | 3 | 70% |
Indicateurs des programmes
| Exercice du rapport | Atteint | Non atteint | Aucun résultat déclaré | Pas encore échu | Part atteinte (parmi atteints et non atteints) |
|---|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | 0 | 2 | 0 | 2 | 0% |
| 2019-20 | 1 | 4 | 1 | 1 | 20% |
| 2020-21 | 3 | 9 | 6 | 3 | 25% |
| 2021-22 | 6 | 15 | 0 | 0 | 29% |
| 2022-23 | 3 | 10 | 1 | 4 | 23% |
| 2023-24 | 7 | 10 | 2 | 0 | 41% |
| 2024-25 | 6 | 10 | 1 | 2 | 38% |
Résultats par responsabilité essentielle
Dotation dans la fonction publique et impartialité (30 indicateurs)
Historique : cibles et résultats
Nombre d’enquêtes fondées liées aux activités politiques
2024-25Cible : 0 – 0 (2025)Résultat : 3Non atteint
Pourcentage des employés qui connaissent leurs responsabilités et droits légaux quant à leur participation à des activités politiques
2023-24Cible : ≥ 80 % (2024)Résultat : 77 %Non atteint
Pourcentage de nouvelles embauches et de promotions internes répondant pleinement aux qualifications du poste (fondées sur le mérite)
2024-25Cible : ≥ 98 % (2025)Résultat : —Aucun résultat déclaré
Pourcentage de postulants appartenant à une communauté de langue officielle en situation minoritaire (francophones hors Québec et anglophones du Québec)
2024-25Cible : ≥ 11 % (2025)Résultat : 12 %Atteint
Nombre de jours pour mener à terme un processus de dotation externe
2024-25Cible : ≤ 167 (2025)Résultat : 221Non atteint
Pourcentage des employés qui s’identifient comme Autochtones
2024-25Cible : ≥ 3,8 % (2025)Résultat : 5,3 %Atteint
Pourcentage des employés qui se sont identifiés comme membres d’une minorité visible
2024-25Cible : ≥ 17,2 % (2025)Résultat : 22,9 %Atteint
Pourcentage des employés qui se sont identifiés comme personnes en situation de handicap
2024-25Cible : ≥ 9,1 % (2025)Résultat : 7,9 %Non atteint
Pourcentage des employés qui se sont identifiés comme des femmes
2024-25Cible : ≥ 53,3 % (2025)Résultat : 56,8 %Atteint
Pourcentage de personnes nommées à des postes de direction qui se sont identifiés comme Autochtones
2024-25Cible : ≥ 5,2 % (2025)Résultat : 6,6 %Atteint
Pourcentage des gestionnaires d’embauche qui croient que les personnes nommées répondent aux exigences du poste en matière de rendement
2023-24Cible : ≥ 90 % (2024)Résultat : 95 %Atteint
Pourcentage des gestionnaires qui affirment avoir la marge de manœuvre nécessaire pour répondre à leurs besoins en dotation
2023-24Cible : ≥ 65 % (2024)Résultat : 52 %Non atteint
Pourcentage des personnes nouvellement embauchées qui ont moins de 35 ans
2024-25Cible : ≥ 53 % (2025)Résultat : 56 %Atteint
Pourcentage des personnes nouvellement embauchées qui ont postulé de l’extérieur de la région de la capitale nationale
2024-25Cible : ≥ 75 % (2025)Résultat : 81 %Atteint
Pourcentage d’employés qui sont des Autochtones
2022-23Cible : ≥ 4 % (2023)Résultat : 5,2 %Atteint
Pourcentage d’employés qui sont membres d’une minorité visible
2022-23Cible : ≥ 15,3 % (2023)Résultat : 20,1 %Atteint
Pourcentage d’employés qui sont en situation de handicap
2022-23Cible : ≥ 9 % (2023)Résultat : 6,2 %Non atteint
Pourcentage d’employés qui sont des femmes
2022-23Cible : ≥ 52,7 % (2023)Résultat : 56,6 %Atteint
Pourcentage d’employés qui sont des Autochtones
2021-22Cible : ≥ 4 % (2022)Résultat : 5,2 %Atteint
Nombre de jours nécessaires pour mener à terme un processus de recrutement
2019-20Cible : ≤ 177 (2020)Résultat : 203Non atteint
Nombre de cas concluant qu'un employé s'est livré à des activités politiques irrégulières
2018-19Cible : ≤ 5 (2019)Résultat : 7Non atteint
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Toutes les recommandations de vérification de la Commission de la fonction publique que cette dernière, en tant qu’organisme central, a mise en œuvre ou est en voie de mettre en œuvre dans les délais prescrits
2026-27Cible : ≥ 90 % (2027)Résultat : —Prévu
Nombre de jours pour présenter aux gestionnaires des étudiants inscrits au répertoire du Programme fédéral d’expérience de travail étudiant
2026-27Cible : ≤ 2 (2027)Résultat : —Prévu
Nombre de jours d’attente pour être évalué avec un outil d’évaluation de la compétence orale dans la seconde langue officielle
2026-27Cible : ≤ 15 (2027)Résultat : —Prévu
Nombre d’enquêtes fondées liées aux activités politiques
2026-27Cible : 0 – 0 (2027)Résultat : —Prévu
Pourcentage des enquêtes fondées complétées pour lesquelles les mesures correctives ordonnées par la Commission ont été mises en œuvre
2026-27Cible : ≥ 90 % (2027)Résultat : —Prévu
Pourcentage des décisions rendues dans les 30 jours concernant les demandes des employés visant à obtenir l'autorisation de solliciter une mise en candidature ou de se porter candidat à une élection
2026-27Cible : ≥ 100 % (2027)Résultat : —Prévu
Pourcentage de candidats externes provenant de l’extérieur de la région de la capitale nationale
2026-27Cible : ≥ 80 % (2027)Résultat : —Prévu
Pourcentage de nouvelles embauches et de promotions internes répondant pleinement aux qualifications du poste (fondées sur le mérite)
2026-27Cible : ≥ 98 % (2027)Résultat : —Prévu
Pourcentage de postulants appartenant à une communauté de langue officielle en situation minoritaire (francophones hors Québec et anglophones du Québec)
2026-27Cible : ≥ 11 % (2027)Résultat : —Prévu
Pourcentage d’organisations ayant terminé ou progressé dans la mise en œuvre des recommandations à l’échelle du système à la suite des vérifications de la Commission de la fonction publique
2026-27Cible : ≥ 90 % (2027)Résultat : —Prévu
Les bénéficiaires de priorité sont présentés aux organisations ou se voient accorder une autorisation dans un délai de 5 jours ouvrables
2026-27Cible : ≥ 90 % (2027)Résultat : —Prévu
La composition de la main-d’œuvre reflète la disponibilité de la main d’œuvre des groupes visés par l’équité en matière d’emploi
2026-27Cible : Tous les groupes visés par l’équité en matière d’emploi atteignent ou dépassent la disponibilité dans la population active (2027)Résultat : —Prévu
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Pourcentage des employés qui connaissent leurs responsabilités et droits légaux quant à leur participation à des activités politiques
2026-27Cible : ≥ 80 % (2028)Résultat : —Prévu
Programmes
| Programme | Responsabilité essentielle | Statut | Dernier plan, première année | Dernières dépenses réelles | Indicateurs |
|---|---|---|---|---|---|
| Dotation · BWB04 | Dotation dans la fonction publique et impartialité | Nouveau depuis un plan antérieur | 43,3 M$ 2026-27 | — | 6 |
| Législation, réglementation et surveillance · BWB05 | Dotation dans la fonction publique et impartialité | Nouveau depuis un plan antérieur | 32,8 M$ 2026-27 | — | 9 |
| Services internes · ISS00 | — | Nouveau depuis un plan antérieur | 23,2 M$ 2026-27 | 25 M$ 2024-25 | 0 |
| Services de recrutement et d'évaluation · BWB02 | Dotation dans la fonction publique et impartialité | Apparu puis retiré | 47,1 M$ 2025-26 | 42,3 M$ 2024-25 | 11 |
| Services internes · ISC00 | Services internes | Absent des plans ministériels | — | 30,7 M$ 2017-18 | 0 |
| Services de dotation et d'évaluation · AEL00 | Une fonction publique hautement compétente, non partisane et représentative, capable d'offrir des services dans les deux langues officielles et où les nominations sont fondées sur le mérite et les valeurs que sont la justice, l'accès, la représentativité et la transparence. | Absent des plans ministériels | — | 27,5 M$ 2017-18 | 0 |
| Surveillance · BWB03 | Dotation dans la fonction publique et impartialité | Apparu puis retiré | 18,9 M$ 2025-26 | 18,5 M$ 2024-25 | 11 |
| Intégrité du système de dotation et impartialité politique · AEJ00 | Une fonction publique hautement compétente, non partisane et représentative, capable d'offrir des services dans les deux langues officielles et où les nominations sont fondées sur le mérite et les valeurs que sont la justice, l'accès, la représentativité et la transparence. | Absent des plans ministériels | — | 14,1 M$ 2017-18 | 0 |
| Surveillance de l'intégrité de la dotation et de l'impartialité politique · BHE00 | Une fonction publique hautement compétente, non partisane et représentative, capable d'offrir des services dans les deux langues officielles et où les nominations sont fondées sur le mérite et les valeurs que sont la justice, l'accès, la représentativité et la transparence. | Absent des plans ministériels | — | 13,3 M$ 2017-18 | 0 |
| Soutien et orientation en matière de politiques · BWB01 | Dotation dans la fonction publique et impartialité | Apparu puis retiré | 11,1 M$ 2025-26 | 14,4 M$ 2024-25 | 13 |
