Canada Spends Logo

Explore our Budget 2026 analysis

Répertoire des programmes · Gendarmerie royale du Canada

Prévention et engagement de la Police fédérale

Code du programme
BXG04 (RCMP)
Responsabilité essentielle
Services de police fédérale
Dans les plans ministériels
2019-20 – 2021-22 · Apparu puis retiré

Ce qu’il fait

Ce programme, qui appuie le mandat de la GRC, se concentre sur la préparation et la mise en œuvre d’un cadre stratégique pour guider l’utilisation et la gestion des ressources humaines et financières limitées qui lui sont allouées, au niveau des divisions et à l’échelle nationale. Il permet aussi de créer un éventail de programmes d’éducation et de sensibilisation, comme l’atelier des coordonnateurs d’information sur la menace terroriste, et de les offrir au personnel de la Police fédérale et à d’autres intervenants de première ligne au pays.

Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.

Historique et lignée

Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2019-20. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).

2019-202020-212021-222022-232023-24Prévention et engagement de la Police fédérale 2019-20: 7,9 M$Prévention et engagement de la Police fédérale 2020-21: 5,7 M$Prévention et engagement de la Police fédérale 2021-22: 9,1 M$Prévention et engagement de la Police fédérale 2022-23: 5,5 M$Prévention et engagement de la Police fédérale 2023-24: 5,5 M$Prévention et engagement de la Police fédérale
Barres : dépenses par exercice (foncé : réelles; clair : réelles retraitées selon la structure de programmes de 2017-2018; contour : prévision du dernier plan; gris : programmes liés). Bandes : chaque programme de la lignée, sur les années où il a des données.
ProgrammeLienAnnées avec donnéesDépenses réelles sur ces années
Prévention et engagement de la Police fédéraleCe programme2019-20 – 2023-2422,7 M$

Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.

Changements importants de portée et de budget

Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.

Aucun changement important détecté.

Critères de réussite

Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.

Historique : cibles et résultats

Pourcentage (%) des partenaires et des intervenants qui indiquent que la Police fédérale contribue à accroître la sensibilisation à l’égard des priorités et des domaines de préoccupation clés de la PF
Résultat attendu : Sensibilisation et connaissance accrues des priorités et des secteurs de préoccupation de la Police fédérale par les partenaires et les intervenants
78 %2019-20✓ atteint80 %2020-21✓ atteint62,6 %2021-22✓ atteint

Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.

Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2019-2060 % – 100 %202078 %
Facteurs liés à la radicalisation menant à la violence : 73 % Menaces pour la sécurité nationale : 78 % Drogues illicites : 40 %
Atteint
2020-2160 % – 100 %202180 %
Terrorisme/l'extrémisme criminel: 77 %; Sécurité nationale: 80 %; Drogues illicites: 43 % Les données sur cet indicateur ne sont disponibles que pour deux des sept priorités de la PF : le terrorisme/l'extrémisme criminel et la sécurité nationale. Ces indicateurs étaient en bonne voie. Les drogues illicites, bien qu'elles soient préoccupantes, ne font pas partie des prioritées de la PF pour la pér…
Atteint
2021-2260 % – 100 %202262,6 %
Ce résultat est fondé sur la combinaison de trois questions du sondage auprès des partenaires et des intervenants du milieu policier : « La PE de la PF m’a sensibilisé aux drogues illicites – 38 % », « La Police fédérale m’a sensibilisé aux facteurs de la radicalisation menant à la violence – 74 % » et « La Police fédérale m’a sensibilisé aux menaces à la sécurité nationale – 76 % ». Le mandat de…
Atteint

Actuel : les cibles du plan 2026-27

Aucun indicateur dans le plan 2026-27.

Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27

Aucune cible à échéance ultérieure.

Dépenses et employés : prévus et réels

Dépenses

2019-20: 6,8 M$2019-20: 7,9 M$2019-202020-21: 7 M$2020-21: 5,7 M$2020-212021-22: 6,9 M$2021-22: 9,1 M$2021-222022-23: 5,5 M$2022-232023-24: 5,5 M$2023-24
Barre en contour : prévu dans le plan ministériel de l’exercice (pointillé : le dernier plan, pour les exercices pas encore déclarés). Barre pleine : réel.
Afficher les chiffres
ExercicePrévuRéel
2019-206,8 M$7,9 M$
2020-217 M$5,7 M$
2021-226,9 M$9,1 M$
2022-235,5 M$*—
2023-245,5 M$*—

Employés (ETP)

2019-20: 542019-20: 402019-202020-21: 412020-21: 342020-212021-22: 342021-22: 412021-222022-23: 342022-232023-24: 342023-24
Barre en contour : prévu dans le plan ministériel de l’exercice (pointillé : le dernier plan, pour les exercices pas encore déclarés). Barre pleine : réel.
Afficher les chiffres
ExercicePrévuRéel
2019-205440
2020-214134
2021-223441
2022-2334*—
2023-2434*—

Dépenses prévues, plan par plan

Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux

Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.